進而產(chǎn)生不平的心理，覺得領導只喜歡拍馬屁的員工，他真是眼瞎，他們是一丘之貉，我不屑和他們?yōu)槲椤?/div>
從根源上回憶，剛出社會的時候，父母就告訴我們，在單位要踏實一些，不要和人發(fā)生沖突，要懂得吃虧是福。
這是上一代父母普遍都有的思維。
老老實實不惹事，不做出頭鳥的人最有福氣，可是時代變了。
這種思維，像釘子一樣釘在我們的腦海里。
現(xiàn)在這個時代，你越有本事越要表現(xiàn)自己，表現(xiàn)了才能有機會，覺得懷才不遇，這是典型的拿自己的想法揣測別人的思維。
混職場想得到重用，要先問自己一個問題：
領導需要什么樣的人？你是領導需要的那種人嗎？
領導需要能干成事的人。
尤其是在創(chuàng)業(yè)期的領導，公司正在發(fā)展當中，每一天打的都是生死戰(zhàn)，這個階段領導他的核心需求就是如何生存下來，然后搶奪更多的資源。
你聽不聽話，是不是一個勤快本分的員工對他來說，沒有那么重要，重要的是你要能成為他的左右手，幫助他度過此時的困境。
這個時期，生存利益大過一切。
第二個就是忠誠。
有些人覺得我很老實本分，我一定是個忠誠的員工，這種想法不一定對，有些人只是單純的傻而已。
他們沒有自己的思維，像木偶一樣領導提醒一下就會干點事，沒有人引導就會渾渾噩噩。
領導絕對不會覺得這些人忠誠，這種人做事沒有水平，做人沒有思想，領導是看不上這種人的。
你能聽他的安排干活，他會覺得自己有領導力。
所謂的老實，可能是你腦子不會轉，不會推銷自己。
如果這種人還勤快，特別能服從領導的指令，領導對這類員工只是利用。
有什么難活，臟活累活都交給你，因為你勤快，很聽話，但是你帶動不了核心利益，而且也辦不成什么大事。
對領導來說，這種員工的價值不高，因為他解決不了實際問題。
職場上層次越高的員工越不需要勤快，越是最底層的員工，干的都是雜活，要求能服從命令，越要求他們勤快老實。
因為站在高層角度上，他們思考的都是公司的戰(zhàn)略性問題，需要小火慢燉，底層員工只是跑腿打雜的，活干得慢了，會影響項目的進度。
但是這并不是說，讓你從此在職場上不勤快。老實，勤快和本分是職場的底層邏輯，如果你想站得更高一些，那么你就需要掌握一些更高級的技巧。
首先你要有價值，你能為領導帶來重要的價值，領導才會重新審視你，繼而培養(yǎng)你，重用你。
領導對你的栽培都是投資未來的預期，是希望你將來能給他帶來更大的利益回報。
在職場上，你的核心能力是首位，然后再用聰明的方式自我推銷，讓別人看到你這個人的存在，最后肯定你這個人的價值，能力和人品，你才能從眾人中脫穎而出，這和你是否勤快老實無關。
