每當(dāng)有朋友向他建議跳槽時(shí)，他又會(huì)說：“哪有這么容易，我現(xiàn)在這個(gè)水平，去哪兒還不是都差不多?！?/div>
看起來是普通的抱怨，其實(shí)小功的問題是出在“打工者思維”。
所謂打工者思維，就是“怕吃虧”、“怕付出”，對付出和回報(bào)斤斤計(jì)較，而看不到自己成長的重要性。
誠然，工作的本質(zhì)是個(gè)人勞動(dòng)付出與工資之間的交換，但一直抱著為別人做事、而不是為自己的進(jìn)步去做事的心態(tài)工作，不論是工作效果，還是個(gè)人成長，都會(huì)大打折扣。
抱有“打工者思維”的人，過于在意所謂價(jià)值交換。給多少錢，就出多少力，似乎每天每小時(shí)每一分鐘，都只是出賣來換取工資的，沒有其他價(jià)值。
殊不知，這種心態(tài)簡直是扼殺自己未來，拿自己的人生價(jià)值開玩笑。
今天我為你工作了9個(gè)小時(shí)，比法定時(shí)間多1小時(shí)，你應(yīng)該多發(fā)我1個(gè)小時(shí)的加班費(fèi)了，否則下次我就不加班了；
這半年來我非常努力，你應(yīng)該有所表示，否則以后我就不努力工作了。
只要有了打工者心態(tài)，慢慢就會(huì)陷入“抱怨—拖延—工作沒成果—抱怨”的死循環(huán)。
最后的結(jié)果自然是：工作沒成效，加薪升職無望，等到想跳槽的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己的水平并沒有提升以至于“跳無可跳”。
雖然我們大多數(shù)人都是從打工者做起，但如果你能跳出打工者思維，站在個(gè)人成長角度考慮問題，眼光放長遠(yuǎn)，你的工作成果和個(gè)人成長速度自然會(huì)有很大的改觀。
等到時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，被優(yōu)先提拔的，才可能是你。
3.把每一件小事當(dāng)大事干，不放過任何細(xì)節(jié)
出任阿里巴巴CEO時(shí)，衛(wèi)哲才36歲。他是馬云口中“最努力、最勤奮”的員工。41歲時(shí)，他離開阿里巴巴創(chuàng)辦嘉御基金，馬云、李澤楷主動(dòng)為他站臺(tái)。
剛從大學(xué)畢業(yè)不久的衛(wèi)哲，在畢業(yè)十年間，曾接連擔(dān)任過萬國證券副總經(jīng)理、普華永道合伙人。衛(wèi)哲能得到快速晉升，除了超強(qiáng)的工作能力，有一個(gè)秘訣：把每件小事都當(dāng)大事干，不放過任何細(xì)節(jié)。
1993年，剛從大學(xué)畢業(yè)的衛(wèi)哲，因?yàn)榉g的一份年報(bào)得到了萬國證券總裁管金生的肯定，被管金生點(diǎn)名做自己的貼身秘書。
在衛(wèi)哲之前，管金生的秘書很少有能干滿一年的，得知這件事的時(shí)候，衛(wèi)哲心里也是七上八下。
剛開始，衛(wèi)哲負(fù)責(zé)翻譯年報(bào)、剪剪報(bào)紙，這些事情對于普通人來說都算是微不足道的小事，但衛(wèi)哲卻把它們都當(dāng)成大事，做足了工夫。
老板喝一杯水多長時(shí)間、多久換一個(gè)打火機(jī)；剪報(bào)中哪些是老板看過的，哪里信息價(jià)值更大，哪些老板不太關(guān)心，衛(wèi)哲都會(huì)記下來。以至于到后來，管金生不看衛(wèi)哲做的剪報(bào)午飯都吃不下。
逐漸地，管金生對衛(wèi)哲刮目相看，讓他嘗試負(fù)責(zé)更多工作。衛(wèi)哲也因此一路高升，24歲時(shí)，衛(wèi)哲就晉升為萬國證券副總經(jīng)理，也成為萬國證券當(dāng)時(shí)最年輕的副總。
衛(wèi)哲的第二份工作是在普華永道。當(dāng)時(shí)，他主動(dòng)降職N級(jí)，就為了在基層學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，連普華永道的招聘負(fù)責(zé)人也不理解，但衛(wèi)哲堅(jiān)持要一個(gè)盡可能低的職位——財(cái)務(wù)顧問。
這樣一個(gè)決定，讓他一夜之間從副總變成“小兵”。但衛(wèi)哲卻不覺得委屈，反而認(rèn)為自己占了便宜，不但“免費(fèi)上MBA”，還是帶薪的，“有30個(gè)老師可以教我”。
從“財(cái)務(wù)顧問”開始，衛(wèi)哲依然按照自己的風(fēng)格，堅(jiān)持把手頭每一件小事做好，每一次對接客戶他都異常耐心，超客戶預(yù)期完成任務(wù)。
很快，衛(wèi)哲就在新東家脫穎而出，打破了普華永道“一年不得升職超過一次”的規(guī)定，連升兩級(jí)，29歲又成為普華永道史上最年輕的合伙人。
著名實(shí)業(yè)家稻盛和夫曾說過，一名工匠如果長期專注于工作，掌握了精湛的技術(shù)，即使談?wù)撊松?，他也能講出精辟的見解；園藝師、作家、藝術(shù)家也皆是如此，凡是精通一藝一技者，他們的話語中都包含著豐富的涵養(yǎng)。
剛工作時(shí)，很多人都會(huì)有同樣的毛病：小事不想做，大事不會(huì)做。
其實(shí)，能沉得住氣，把每件小事做到極致的人，非常難得，也更容易受到青睞和尊重。而由此帶來的職場優(yōu)勢，絕不僅僅是這些小事可以衡量的。
4.精力充沛，是一切工作的保障
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)“新榜”創(chuàng)始人徐達(dá)內(nèi)，在創(chuàng)業(yè)之前，曾是《文匯報(bào)》史上最年輕的的主任助理，還是《東方早報(bào)》副總編。
1997年從復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)后，徐達(dá)內(nèi)進(jìn)入《文匯報(bào)》值夜班。雖然白天不需要值班，但他并沒有讓自己閑下來，而是爭取到了上海最大私營廣告公司“麗人”的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
在“麗人”的實(shí)習(xí)其實(shí)并沒有工資，徐達(dá)內(nèi)卻愿意充當(dāng)免費(fèi)勞動(dòng)力，因?yàn)榭梢猿脵C(jī)跟著同事們學(xué)習(xí)各種軟件。
當(dāng)時(shí)，媒體行業(yè)正處在“從鉛字印刷到激光排版”的巨大變革，雖然一天要做兩份工作對普通人來說實(shí)在很辛苦，但徐達(dá)內(nèi)認(rèn)為這樣的機(jī)會(huì)千載難逢。
努力不會(huì)白費(fèi)，付出終有回報(bào)。因?yàn)槟芰ν怀觯?001年，也就是徐達(dá)內(nèi)入職4年后，他就成為了報(bào)社歷史上最年輕的主任助理，并且在報(bào)業(yè)集團(tuán)勞模榜上排名第一，這也打破了報(bào)社最年輕勞模記錄。
2007年，徐達(dá)內(nèi)開始創(chuàng)業(yè)，做媒體輿論內(nèi)容產(chǎn)品《媒體札記》，每天以點(diǎn)評(píng)的方式，把各家媒體對同一個(gè)熱門話題的言論總結(jié)梳理。
當(dāng)時(shí)，為了讓內(nèi)容有足夠的深度，徐達(dá)內(nèi)每天早上要讀30多份日報(bào)的頭版、要聞版、評(píng)論版，還要閱讀三四百個(gè)微博和微信意見領(lǐng)袖的評(píng)論意見，讀完后才開始下筆。
2014年，事業(yè)發(fā)展很快，徐達(dá)內(nèi)需要同時(shí)統(tǒng)籌管理EG365信息可視化、媒體札記、新媒體排行榜三個(gè)公司。這時(shí)候，如何保持充沛的精力就顯得尤為重要。
徐達(dá)內(nèi)坦言，“這些年來，越來越感受到創(chuàng)業(yè)需要好身體，精力是一切工作的保障。我一直保持正常的作息，每晚十點(diǎn)多睡覺，因?yàn)榘疽箮淼膿p失得不償失；另外，每周堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，與朋友們一周踢兩場足球?！?/div>
實(shí)際上，那些拼腦力的工作，其實(shí)也都在拼體力。如今職場壓力越來越大，競爭隨處可見，如果沒有好的身體和精力做保障，再多的努力也只能是階段性的，沒辦法持久。
知乎上曾有這樣一個(gè)提問：“《紙牌屋》中的大人物們經(jīng)常晚睡早起，精力卻依然旺盛，這是真的嗎？”
下面有個(gè)回答很精彩，“應(yīng)該說，沒那種精力的人，熬不到那個(gè)位置。”
的確，每個(gè)人三十多年的職場生涯都是一場馬拉松，拼的不是開始時(shí)誰更快，而是持續(xù)拼搏的耐力。精力的好與壞，直接決定了兩種完全不同的未來。
以上，就是職場中被快速提拔的年輕人都具備的4個(gè)特質(zhì)。
1、保持好奇心，不斷自我進(jìn)化；
2、跳出打工者思維，提升格局；
3、把每一件小事當(dāng)大事干，不放過任何細(xì)節(jié)；
4、保持精力充沛。
希望這4點(diǎn)特質(zhì)，能讓你有更清晰的目標(biāo)，升職加薪就在眼前，讓我們一起努力，一起向好而生。
Reference：
1、不要等領(lǐng)導(dǎo)來安排你的工作 @世界經(jīng)理人博客
2、27歲任獨(dú)角獸副總裁！王成：我不是天才，都是“磨”出來的 by羅海妮 @正和島
3、獲2020萬A輪的新榜創(chuàng)始人：創(chuàng)業(yè)要好身體，每周踢兩場球，堅(jiān)持10點(diǎn)睡 by 李沖、宋嶠 @揚(yáng)子晚報(bào)
4、32歲500強(qiáng)CEO，36歲阿里巴巴CEO，二十五年商戰(zhàn)錦囊，衛(wèi)哲首次無保留公開 by蘇文炳 @筆記俠
5、打工者思維，到底誰更受傷，你還是公司？by 劉艷艷 @YouCore
6、打工者思維的人，未來將被淘汰 by Spenser @ Spenser
