最近的消息匯總：
金融業(yè)因證券下跌縮減招聘，近日，國泰君安和申萬證券吹響了券商年底大裁員的號角。
地產今年更是嚴冬，萬科集團在全國只招88人，整個北京只招10個人；
此前，滴滴出行被傳要精簡3000人。
因游戲業(yè)下滑，網易杭州研究院也已開始裁員，網易方面隨后辟謠。
繼美圖、拉勾網、錘子手機等公司相繼被曝裁員后，近日許多媒體報道：阿里已全面縮減headcount（人員編制），所有業(yè)務線都不批offer，包括技術，近期招不上來的可能就會被砍掉了。
同時，京東也被傳“全面停止社招，文件已發(fā)出”。阿里、京東對此否認，稱社招并未停止。但有獵頭表示，目前各大互聯網公司對社招的要求都是以高端人才為主，如阿里主要招聘P7以上級別的員工，京東招聘的員工也要求有3-5年以上的工作經驗，中低級別的崗位基本已經不放出來。
《北京青年報》報道，華為日前內部決議宣布“原則上停止普通社會招聘”，不在優(yōu)秀往屆生、關鍵稀缺人才以及公司專項招聘范圍之內的各部門不得發(fā)放offer。社會招聘只對“19級以上的關鍵稀缺人才”開放。據悉，這類員工一般是有12-15年工作經驗的行業(yè)佼佼者，覆蓋領域包括：IT、公有云服務、人工智能、視頻監(jiān)控、互聯網生態(tài)與運營等。
就業(yè)寒冬到來？
根據獵聘大數據“2018年1-10月全行業(yè)新增職位指數”顯示，從2018年9月中旬以來，全行業(yè)新增職位指數的確呈現較明顯的下降趨勢。
對于大家關注的互聯網行業(yè)，從獵聘大數據“2018年1-10月互聯網新增職位指數”來看，進入10月份以來，互聯網行業(yè)亦出現了企業(yè)招聘需求放緩的趨勢，大型企業(yè)新增招聘需求明顯縮減，但目前并未表現出斷崖式下降。
與此同時，從獵聘于9月對企業(yè)HR調研得出的《2018年四季度招聘趨勢調研報告》來看，不同行業(yè)招聘數量的增減情況，機械制造業(yè)招聘需求似乎更不樂觀，29.1%的被調查企業(yè)計劃相比上一季度減少招聘數量。
而互聯網行業(yè)在調研中尚未出現目前的極度悲觀預測，其中25.9%的企業(yè)表示2018年四季度會相比第三季度增加招聘需求，而表示減少招聘需求的企業(yè)占19.4%。
騰訊、字節(jié)跳動仍在擴招
根據此前騰訊公布的校招計劃，2018年騰訊預計招聘3000名應屆畢業(yè)生，相比2017年的2000人擴招了50%。
字節(jié)跳動的 HR 就公開表示：移動端方向仍有大量空缺，甚至開出了「入職滿一年即可獲得 3 個月工資」的簽約金獎勵福利，鼓勵候選人投遞移動端崗位。
畢竟，字節(jié)的核心產品抖音和頭條，有一半以上的開發(fā)工作量都在移動端，崗位需求量旺盛，在客觀上相比算法 offer 難度會低一些。
字節(jié)跳動比起線下業(yè)務模式重、虧損上市的新美大和滴滴，頭條的商業(yè)模式屬于純線上，未上市已實現盈利，且連續(xù)三年營收增速超 200%，不缺出手闊綽的底氣。
TMD 薪資整體水平已經超越 BAT 和菊廠
而在 TMD 陣營中，字節(jié)跳動（頭條）「32w 起、SP offer 最高 41w、SSP 上不封頂」的薪資，加上僅次于華為的招聘規(guī)模（技術+非技術 HC 共 5000 人左右），妥妥占據了互聯網校招第一梯隊的頭牌。
至于「上不封頂」的 SSP 是什么概念，頭條有給個別優(yōu)秀同學開出上百萬校招 offer 的先例。
互聯網等行業(yè)招聘需求放緩，有沒有一些行業(yè)就業(yè)形勢比較好呢？
根據智聯發(fā)布的2018年第三季度《中國就業(yè)市場景氣報告》，在就業(yè)景氣較好的行業(yè)中，本季度中介服務業(yè)、保險、教育/培訓/院校等行業(yè)排名仍靠前，中介服務業(yè)也繼續(xù)保持行業(yè)景氣度第一的位置。
值得一提的是，2018年以來，人工智能人才需求一直處于緊缺狀態(tài)。據領英發(fā)布的《全球AI領域人才報告》顯示，截至2017年一季度，基于領英平臺的全球AI(人工智能)領域技術人才數量超過190萬，其中美國相關人才總數超過85萬，高居榜首，而中國的相關人才總數也超過5萬人，位居全球第七。
在互聯網圈子里，有一句話流傳甚廣：得人工智能者得天下。似乎還應加上一句：得人才者得人工智能。人工智能的競爭說到底是對人才的競爭，因此在獵頭界，各大互聯網企業(yè)高薪挖人工智能人才的現象至今屢見不鮮。
調整
首先明確一個觀點，無論是冬天還是春天，獵頭行業(yè)都不會受太大的影響，只是要做階段性的策略調整。無論任何情況下人才都是第一生產力，寒冬中的企業(yè)更需要引入優(yōu)秀的人才來創(chuàng)造價值。
獵頭也應該回歸價值，互聯網創(chuàng)業(yè)的紅利消失，依靠“人手型”賺錢模式的獵頭，面臨倒閉或者轉型。有個老獵給出的轉型策略，一是針對“人手型”業(yè)務模式的獵頭公司，會開拓低成本區(qū)，像三四線城市遷移；二是轉型為“人才型”獵頭模式。
獵頭的核心價值在于“人才型”候選人的獵取，寒冬會很快洗掉偽獵頭，而真正耐得住寂寞，苦練內功，運營強關系的獵頭，會很容易在行業(yè)下行中脫穎而出， 這個時候又是最能快速建立公司品牌和個人品牌的時候，待到市場回暖，你會發(fā)現高處不勝寒，身邊的競爭對手少了許多。
所以，從另外一個角度來看，獵頭沒有冬天和春天，只有明天，只不過這次洗掉的會不會是你呢？
