老板，我們談錢不談感情

微博上看到一段話，說是《甄嬛傳》里的臺詞，搞不清那真的是臺詞， 還是被借用來說事兒的，反正感覺是絕好的一句話：“別人幫你，那是情分，不幫你，那是本分。容不容得下是你的氣度，能不能讓你容下是我的本事”。同一天還看到了另外一篇文字，來自國內(nèi)一位很有名氣的治療師：李孟潮，其中的一句話讓我實在佩服：“讓我們發(fā)展純粹的金錢關(guān)系吧，那多美好”。這貌似不相干的兩句話，其中都蘊含著相同的一件事：建立清晰的心理邊界，承擔(dān)起屬于自己的責(zé)任，但真要做到，并不容易。

    本分和情分其實常常會被混淆

    在我們的生活中，本分和情分其實常常會被混淆。情分，是對被愛，被關(guān)懷、被照顧、被接納等等的期待，當(dāng)我們對情分有太多期待的時候，我們往往會覺得別人對我們的照顧和關(guān)愛是一件理所當(dāng)然的事情，就像我們曾經(jīng)從父母那里得到過的，但現(xiàn)實情況是，這個世界上的人，不都是我們的父母。當(dāng)我們得不到我們所期待的這些時，我們可能會感覺受傷，感覺失望，甚至是感覺憤怒。而當(dāng)我們常常會得到我們所期待的這些內(nèi)容時，又會放棄了自己的本分——自己要承擔(dān)的責(zé)任。

    當(dāng)然，承擔(dān)責(zé)任本身，是一件很有壓力的事情，當(dāng)我們把這個壓力推給別人的時候，會讓自己感覺輕松一些，所以，我們會本能的期待責(zé)任由別人來承擔(dān)，好處由我們自己來享用。但這個世界上哪里會有只享受其好處，又不必承擔(dān)責(zé)任的事情呢，所以，我們對這等好事的期待，必然會讓我們常常受挫。當(dāng)然，這個世界也是公平的，換一個角度看，當(dāng)我們?yōu)閯e人做了什么的時候，自己也一定從中撈到了什么好處的，即便是我們自己并沒有清晰的從中看到什么，但這個好處一定在，否則，沒有了這個促使我們?nèi)プ龅尿?qū)動力量的話，我們什么也不會去做。

    這可能不那么好理解，也許我們可以回到生活中去看一看：

    我的一個朋友，與他的老板私交很好，因為事實上，他是被他的老板帶入行的，所以，在他與老板的關(guān)系中，有著非常復(fù)雜的關(guān)系狀態(tài) 。他的老板有一段時間經(jīng)營不善，拖欠員工幾個月的工資，朋友很苦惱，因為他的生活狀態(tài)因此陷入了困境。他曾試著跟他的老板去討薪水，他的老板給他的答復(fù)是“我去給你借”，這讓我這位朋友很內(nèi)疚，因為老板的話讓他覺得他自己在做傷害老板的事，同時他也很憤怒，因為他也隱隱感覺哪里不對頭，但又說不清，而他自己的生活窘境似乎也找不到解決的途徑。當(dāng)他跟我談起這件事情的時候，我問他“你為什么不讓他去借呢？他是老板，是經(jīng)營者，發(fā)工資是他的本分，不管他用什么樣的方式找回錢來發(fā)工資給員工，那都是他的責(zé)任。營業(yè)的風(fēng)險是老板要承擔(dān)的，就像他的收益別人無權(quán)分享一樣，他也無權(quán)將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到員工身上，因為員工與他是契約關(guān)系，不是合作關(guān)系。員工的責(zé)任是完成工作任務(wù)，不是為老板的經(jīng)濟困難買單。事實上，當(dāng)你逼他去借錢時，雖然看起來你在逼債，事實上是你在逼他承擔(dān)起他自己的責(zé)任，這對他其實是幫助，這與我們在心理治療過程中在做的事是一樣的”。

    其實，朋友的老板我是認得的，我也知道那個老板的人格中，有自戀性的傷害尚未修通，這些未修通的內(nèi)容，一個突出的表現(xiàn)就是無法將別人感受為另外一個獨立個體，他無法理解別人會有與他不一樣的情感和想法，他會把別人當(dāng)成他自己的一條胳膊一條腿一樣，他覺得他有權(quán)決定些胳膊腿做什么，想什么，在他的想象中，別人應(yīng)該與他有相同的需要，相同的感受，應(yīng)該是為了他的存在而存在的。如果他發(fā)現(xiàn)別人不是他期待的那樣，他的自戀就會嚴重受損，進而暴怒。所以“我去給你借”一方面是他在表達憤怒，另一方面是他常常用來制造內(nèi)疚，從而控制與他人關(guān)系走向的一種方式。這在他的生命經(jīng)驗中，也許他就是被這樣對待的，所以他也學(xué)到了這樣的方式。對他來講，每當(dāng)他能成功制造別人的內(nèi)疚時，在他的感覺中就可以成功化解危機，比如員工不好意思再來討賬。其實，這是非常有破壞性的一種方式，沒有誰愿意一直承受這種關(guān)系控制策略，早晚有一天，被控制的人會暴發(fā)，到那時，那個破壞性的結(jié)果可能就不是他所能控制得了的了，這就是朋友所感受到的，憤怒的那一部分。

    那個老板之所以會這樣做，并不是因為他不夠好，而是因為他的內(nèi)心缺少心理邊界：在他的期待中，世界應(yīng)該是圍著他轉(zhuǎn)的，他所有的期待應(yīng)該是被周圍人滿足的。在他的感受中，別人幫他，不再是情分，而是本分，就是他所期待的，是所有人都要為他服務(wù)，這是一種很原始的自大狀態(tài)，就像剛出生的嬰兒。

    在嬰兒的感覺中，當(dāng)他餓了，乳房自己就過來了，當(dāng)他寂寞了，懷抱自己就過來了，所以他自己就像上帝一樣，想啥就能得到啥。一個嬰兒 ，只有他這種原始自戀狀態(tài)被滿足之后，他才能確信自己是好的，是被喜歡和接納的，才有勇氣去探索和接受一些比較挫敗的情況，比如餓得哭了，乳房還在廚房里忙著，他能知道那不是自己不好所造成的，那只是因為乳房有時候沒有那么大的本事，可以隨時隨地的滿足自己。而當(dāng)一個嬰兒早期沒被充分滿足時，他的內(nèi)心就缺少了相信自己是被愛的這樣一種定力，為了避免感受自己有可能不被愛，有可能不被滿足，他拒絕去發(fā)現(xiàn)原來乳房也有不好的時候，從而幫自己回避掉那些挫敗性的體驗，于是就停留在了期待乳房只有滿足沒有挫敗的狀態(tài)。這就成為了他人格中的缺損性內(nèi)容，當(dāng)他長大成人，即便是當(dāng)了老板，即便是在事業(yè)上成熟非凡，他的這個人格中的缺損還是會讓他對人對事的期待中保留這樣的不合理內(nèi)容：你們都應(yīng)該為我服務(wù)，不然的話，你們都是十惡不赦的壞人。而這個不現(xiàn)實的期待，最終會帶領(lǐng)他破壞掉他所需要的關(guān)系。
情分和本分界限混淆后的殺傷力是巨大的

    一個人，當(dāng)他把情分和本分的界限混淆之后，其殺傷力是巨大的。比如這個老板，當(dāng)他把由員工與他一起承擔(dān)經(jīng)濟上的壓力看做理所當(dāng)然時，他就可能失去員工對他的信任。同時，當(dāng)他把付給員工工資這樣一個本分當(dāng)成員工對他的迫害時，他也必然要承受巨大的憤怒和被傷害感，所以，這個過程中，最終受傷的，還會是他自己。因為員工的工資是受法律保護的，他最終還是要支付。但是，這個過程中，他所經(jīng)歷的期待員工就像是父母那樣只為他服務(wù)，而不從他手里收取任何回報的期待一定會落空。這對他而言，很可能在他內(nèi)心形成一個很嚴重的傷害性體驗。而要避免這個傷害的產(chǎn)生，就需要在內(nèi)心中區(qū)分本分與情分的不同，放棄將情分轉(zhuǎn)變?yōu)楸痉值呐Γ瑥亩屪约撼袚?dān)起作為一個成年人的責(zé)任，進而將自己從不現(xiàn)實的期待中解放出來。

所以，我才很佩服那句“讓我們發(fā)展純粹的金錢關(guān)系吧，那多美好”，這是一個很清晰也很單純的關(guān)系，簡單的背后也隱含著各負其責(zé)。這里面，剝離了情分和本分的糾纏，在簡單的關(guān)系模式下，放棄了對情分的過分期待，在金錢的制約與平衡中，積極地承擔(dān)起各自的本分。有一天我可以義正言辭地對老板說，我們談錢不談感情。

 

相關(guān)閱讀：

找個好老板不容易

你是否適合當(dāng)老板

老板喜歡什么樣的員工