我周邊越來(lái)越多的朋友在找工作。有的是白領(lǐng)，有的是北漂，有的是頻繁跳槽想改變自己命運(yùn)的人。

但是，隨著貨幣每年百分之十的通脹壓力、各個(gè)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)逼迫下不得不進(jìn)行的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，以及高房?jī)r(jià)面臨崩盤的危險(xiǎn)，使得好工作、高保值的工作也越來(lái)越成為稀缺資源。除非你愿意用工作狂的方式換取以前本來(lái)按步就班就能賺取的財(cái)富。

有專家預(yù)言：隨著高通脹的壓力和行業(yè)調(diào)整以及房地產(chǎn)危局的出現(xiàn)，下一輪失業(yè)潮有可能演變成制度犧牲品。

新的職業(yè)不斷被催生出來(lái)，舊的職業(yè)還沒(méi)落伍，一個(gè)龐雜而多元的職場(chǎng)生態(tài)和心態(tài)景觀暴露出職業(yè)人的種種身份焦慮，為誰(shuí)而工作是每一代際的人都不得不去想?yún)s各有標(biāo)準(zhǔn)答案的疑難問(wèn)題。

100年來(lái)的中國(guó)人只有三種職業(yè)：革命家、改革家和變革家。1978年之前，革命者的職業(yè)描述是確立一個(gè)新世界；1978年之后，改革者的職業(yè)描述是裝修一個(gè)新世界；2000年之后，變革者的職業(yè)描述是創(chuàng)造和革新，在全球化的背景下刷新一個(gè)新世界。

在中國(guó)的職業(yè)譜系圖上，革命家、改革家和變革家是“三原色”，把這些顏色予以調(diào)和，則可分別派生出不同的職業(yè)身份來(lái)。毛澤東在《中國(guó)社會(huì)各階層分析》中將職業(yè)者分成：地主階級(jí)和買辦階級(jí)、中產(chǎn)階級(jí)、小資階級(jí)、半無(wú)產(chǎn)階級(jí)和無(wú)產(chǎn)階級(jí)。這種劃分邏輯既是政治的需要，也第一次將人們所從事的職業(yè)和社會(huì)階層、社會(huì)地位掛上鉤來(lái)。

根據(jù)權(quán)力、財(cái)富和聲望的標(biāo)準(zhǔn)，楊繼繩在《中國(guó)當(dāng)代社會(huì)各階層分析》（2000，香港）中把中國(guó)社會(huì)劃分為農(nóng)民、工人、流動(dòng)民工、私有企業(yè)主、知識(shí)分子、官員、當(dāng)代新買辦和社會(huì)有害群體八個(gè)階層。按照組織資源、經(jīng)濟(jì)資源和文化資源的標(biāo)準(zhǔn)，陸學(xué)藝在《當(dāng)代中國(guó)社會(huì)階層研究報(bào)告》（2002，北京）則把中國(guó)社會(huì)劃分為國(guó)家與社會(huì)管理者、經(jīng)理、私營(yíng)企業(yè)主、專業(yè)技術(shù)人員、辦事人員、個(gè)體工商戶、商業(yè)服務(wù)人員、產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者、城市無(wú)業(yè)、失業(yè)和半失業(yè)人員十個(gè)階層。

這種宏大的“職業(yè)-階層”劃分在社會(huì)學(xué)的價(jià)值框架內(nèi)，使得職業(yè)成為一種衡量“社會(huì)如何被組織”的研究視角。但對(duì)于個(gè)體而言，職業(yè)始終在三個(gè)層次上體現(xiàn)出價(jià)值：謀生價(jià)值（安身立命）、上行價(jià)值（未來(lái)發(fā)展）和體驗(yàn)價(jià)值（幸福和成就感等等）。

這是新時(shí)期每個(gè)人的職業(yè)價(jià)值觀。

不勞無(wú)獲的勞動(dòng)價(jià)值論、為人民服務(wù)的普世觀和信仰工作的工作原教旨主義在一個(gè)全球化（又是全球化）的時(shí)代已經(jīng)沒(méi)多少市場(chǎng)了。相反，人們更多的發(fā)現(xiàn)勞而無(wú)獲的存在，并對(duì)此提出了心理上的種種質(zhì)疑：當(dāng)辛辛苦苦的積蓄以前能買個(gè)臥室而現(xiàn)在只能買個(gè)廁所時(shí)，當(dāng)物流技術(shù)在實(shí)現(xiàn)“流程再造”和女人們?cè)趯?shí)現(xiàn)“流程再嫁”時(shí)，當(dāng)社會(huì)的再分配模式從制度系統(tǒng)的孱弱變成民間系統(tǒng)的強(qiáng)悍時(shí)，一種舊的架構(gòu)已衰老，而新的架構(gòu)還沒(méi)誕生。

無(wú)論你是革命派、改革派還是革新派，亦無(wú)論你初入職場(chǎng)還是職場(chǎng)老手，即便手捧無(wú)數(shù)本職場(chǎng)圣經(jīng)、在辦公室政治和社交名利場(chǎng)中出生入死、跟工作熱戀、結(jié)婚、生出一堆團(tuán)隊(duì)來(lái)，你都會(huì)因職業(yè)身份的快速轉(zhuǎn)變而生出無(wú)數(shù)的焦慮。

“在這里，每個(gè)人都在做超出他能力范圍的工作。”一名年輕的老總曾經(jīng)如此感嘆。一方面是快速提升的業(yè)務(wù)，另一方面是自我和團(tuán)隊(duì)的迅速成長(zhǎng)，才能應(yīng)對(duì)這個(gè)“不確定、變化快”的世界。

職業(yè)身份的認(rèn)證在這個(gè)時(shí)代顯得混亂而龐雜，手遞一張名片：置業(yè)顧問(wèn)是售樓小姐、合伙人是皮包公司、什么頭銜都不印則可能是個(gè)幕后主腦。主管可能是辦事員經(jīng)理則可能是大公司獨(dú)霸一方的實(shí)權(quán)者、總監(jiān)下面可能還有執(zhí)行總監(jiān)、副總監(jiān)。總經(jīng)理上面可能還有大中華區(qū)總經(jīng)理。一個(gè)人昨天是打工的，今天就是老板；昨天還不入流，今天就跟你坐在同一個(gè)VIP席面上；昨天你還在背地里羞辱他，今天就可能當(dāng)著面求他。

廣告公司給員工培訓(xùn)，第一條就是摸清楚客戶是干什么的，管哪塊。光看名片鐵定看不出來(lái)，一定得研究組織結(jié)構(gòu)和主營(yíng)業(yè)務(wù)。

焦慮也隨之而來(lái)。一個(gè)傳媒老總跟同事講他的一個(gè)夢(mèng)境，夢(mèng)見(jiàn)在跑步，跑了第二名。同事跟他開(kāi)玩笑說(shuō)：“你可不能跑第二啊，你可是《第一XX周刊》的啊?！毙码s志籌備兩個(gè)月了，他還覺(jué)得恍惚，笑言自己還沒(méi)覺(jué)得是新東家的人。

《身份的焦慮》的作者阿蘭?德伯頓曾說(shuō)：“只要不覺(jué)得羞辱，人完全可以長(zhǎng)期過(guò)著艱苦的生活而毫無(wú)怨言?！惫恿艘粋€(gè)偉大的定語(yǔ)，在決定前途和命運(yùn)的職業(yè)面前，人人都力爭(zhēng)上游，用物質(zhì)語(yǔ)言對(duì)話是避免羞辱的唯一辦法。

阿蘭?德伯頓說(shuō)，生活就是用一種焦慮代替另一種焦慮，用一種欲望代替另一種欲望的過(guò)程。職業(yè)身份的切換也是如此，用下一個(gè)職業(yè)取代上一個(gè)職業(yè)，用下一種聲望取代上一種聲望，用下一輪薪水取代上一輪薪水。

許多人把職業(yè)當(dāng)作一種過(guò)渡性的產(chǎn)品來(lái)對(duì)待——沒(méi)有一個(gè)終身職業(yè)，而是隨時(shí)會(huì)停擺，放下工作，出去旅行，然后回來(lái)再上班。

自由職業(yè)的出現(xiàn)提供了這種可能，一年有兩個(gè)月在閑著或每過(guò)兩年要歇上一陣。這種過(guò)渡職業(yè)的出現(xiàn)甚至讓人嚷嚷著要35歲之前退休。與“40歲之前用身體換錢，40歲之后用錢換身體”的活法不一樣的是，他們?cè)缭缇驮O(shè)想了后路，不會(huì)成為工作的奴役，認(rèn)為工作是通向某種自由之境的一個(gè)渡口。

過(guò)渡性職業(yè)在八〇后的孩子那里顯得更是理所當(dāng)然，他們不需要賺很多錢，人人都可以當(dāng)“啃老族”，如果一份工作不是自己所樂(lè)意去做的，可以像一份情感一樣隨時(shí)拋棄。一份職業(yè)的開(kāi)端和結(jié)束往往更具有主動(dòng)性，而不是被選擇。

與自由職業(yè)不一樣的是，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)在很多行業(yè)里面，先是席卷了IT行業(yè)，接著房地產(chǎn)行業(yè)也出現(xiàn)了同樣的局面。想必在將來(lái)證券業(yè)、金融業(yè)、財(cái)務(wù)業(yè)都會(huì)有這種情形出現(xiàn)。這就使得“IT行業(yè)的藍(lán)領(lǐng)工人月薪只有2500元”成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)。

要想看看幾年后哪些職業(yè)會(huì)出現(xiàn)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，只需看看現(xiàn)在的大學(xué)招生有哪些熱門行業(yè)即知。

過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)使職業(yè)形態(tài)也發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化，一些曾經(jīng)具有聲望的、能帶來(lái)好運(yùn)的職業(yè)現(xiàn)在看起來(lái)并不那么充滿光環(huán)了。大學(xué)“一畢業(yè)即面臨失戀和失業(yè)”的局面并未結(jié)束。所有行業(yè)都聲稱要“兩年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者”。

白領(lǐng)工資條按城際劃分并沒(méi)有多少科學(xué)依據(jù)，有的只是人們的攀比之心在作祟。《勞動(dòng)法》即便規(guī)定加班享有雙倍的薪水，但不加班職員便覺(jué)得對(duì)不起老板，都要在下班之后磨磨唧唧一陣再走。國(guó)務(wù)院在征求各界意見(jiàn)，使得上班1年的人即可享受帶薪年假5天，但過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)情況是：表現(xiàn)比你更積極的人將受到肯定，而你在海灘上休假時(shí)也許只能感嘆“前浪死在沙灘上”。

這因此催生出一個(gè)過(guò)分敬業(yè)的群體來(lái)。他們的職業(yè)價(jià)值觀是蜘蛛俠的價(jià)值觀：“能力越大，責(zé)任越大”。他們一方面高喊“不想工作”，一方面表現(xiàn)得比誰(shuí)都熱愛(ài)工作。對(duì)于他們而言，沒(méi)有工作，人生便不完整，工作是“金不換”。年少多金者或創(chuàng)富領(lǐng)袖體絕少能體會(huì)到這種工作樂(lè)趣——不是誰(shuí)都能在深夜加班中體會(huì)到存在主義的哲學(xué)觀。

盡管“過(guò)勞死”讓職場(chǎng)中的人們岌岌自危，但工作的沖動(dòng)卻遠(yuǎn)勝于偷懶的沖動(dòng)。中國(guó)人的勤奮和熱忱使永動(dòng)機(jī)都相形失色——如果真有永動(dòng)機(jī)存在的話。為誰(shuí)工作？為什么要工作？什么是好工作？這種職場(chǎng)菜鳥尚在思考的命題在瀕臨身體破產(chǎn)的、過(guò)勞死易感人群那里都不是問(wèn)題。一個(gè)激情四射的人生伴隨著深深的軀體疲倦和內(nèi)心活躍。那些安分守己的人在他們看來(lái)是被時(shí)代淘汰的一個(gè)族群，只有折騰才是主旋律。這也從另一個(gè)方向印證了革命者、改革者、變革者是職業(yè)價(jià)值的主流。

隨著八小時(shí)工作制的名存實(shí)亡，第一空間（工作間）、第二空間（生活間）、第三空間（休閑場(chǎng)所）的界限正在彌合。一臺(tái)電腦基本上能夠解決當(dāng)代人從娛樂(lè)到生活到工作的各項(xiàng)需求。因此，辦公機(jī)制也面臨著新的組織關(guān)系。管理學(xué)大師漢迪就預(yù)言了三葉草組織的出現(xiàn)：第一片葉子代表核心團(tuán)隊(duì)；第二片葉子代表外界顧問(wèn)；第三片葉子代表臨時(shí)雇傭者。

對(duì)于“耐克”而言，品牌管理者是第一片葉子，設(shè)計(jì)師是第二片葉子，加工商是第三片葉子。大量的工作，都是在辦公室以外完成的。

這種新的機(jī)構(gòu)模式的形成使得職業(yè)觀念發(fā)生了新的變化：只有少數(shù)人是終身雇傭者，只有專業(yè)人能有更多項(xiàng)目可做，而臨時(shí)雇傭者則有更強(qiáng)的生產(chǎn)能力。辦公室這個(gè)傳統(tǒng)意義的支撐職業(yè)人的地點(diǎn)已經(jīng)變得模糊，在許多新興行業(yè)面前已不再適用。

與此相伴的是，專業(yè)人的出現(xiàn)、技術(shù)精英和管理精英的興起使得職業(yè)經(jīng)理人成為一個(gè)令人矚目的群體。這個(gè)群體的崛起使得職業(yè)有了新的價(jià)值觀：做好自己份內(nèi)的事就是對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)。

因此雷鋒叔叔的故事變成了一個(gè)冷笑話。切格瓦拉的理想主義和激情也被偷換成一個(gè)個(gè)勵(lì)志和成功學(xué)的符碼。雖然這看起來(lái)是一個(gè)無(wú)趣而冷漠的、在利益驅(qū)動(dòng)下的群體，但不可否認(rèn)的是，正是這樣一個(gè)群體的成熟，使得觀念的變革、理念的創(chuàng)新成為可以操作和執(zhí)行的真箱實(shí)貨。

早在2003年，中國(guó)社科院曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)過(guò)聲望最高的三個(gè)職業(yè)分別是：科學(xué)家、社會(huì)科學(xué)家、大學(xué)教授。更早以前則是：市長(zhǎng)、部長(zhǎng)和大學(xué)教授。4年后，有人認(rèn)為這個(gè)聲望調(diào)查符合新時(shí)期的職業(yè)觀嗎？人們更加愿意擁護(hù)自己手頭的那份工作，盡管它有多么不如意，但看起來(lái)還是美好的。

40年前，《中國(guó)大趨勢(shì)》和《定見(jiàn)》的作者約翰?奈斯比特第一次來(lái)中國(guó)時(shí)，招待他的娛樂(lè)節(jié)目是噴火表演。后來(lái)，當(dāng)他再一次去當(dāng)年的那個(gè)地方時(shí)，馬友友正好在那里演出。他說(shuō)：“從40年前的噴火表演到現(xiàn)在馬友友的演出，這就是中國(guó)這40年來(lái)發(fā)生的變化的一個(gè)縮影?！庇绕涫?，馬友友不是在為他表演，而是在為那些忙碌的事業(yè)有成的中國(guó)人表演