“90后”來(lái)職場(chǎng)報(bào)到了!來(lái)自教育部的數(shù)據(jù)顯示,2012年中國(guó)普通高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá)到600多萬(wàn),其中絕大部分是生于20世紀(jì)90年代的“90后”畢業(yè)生。就在這個(gè)夏天,早已聲名大噪的“90后”,離開(kāi)了校園步入社會(huì)。
關(guān)于“90后”職場(chǎng)新人,網(wǎng)上流行一個(gè)段子:“70后”是加班狂,“80 后”拒絕加班,“90后”拒絕上班;“70后”吃飯?jiān)缸诶习迳磉叄?/span>80后”不愿坐老板身邊,“90后”認(rèn)為自己是老板……眾說(shuō)紛紜中,“90后”職場(chǎng)新人“像霧像雨又像風(fēng)”,究竟何謂其“廬山真面目”。
職場(chǎng)專家掃描“90后”職場(chǎng)新人眾生相
自我“爆棚”
冉鵬是一家廣告公司的總監(jiān),不久前,他下屬的策劃部門(mén)招進(jìn)了一批“90后”,試用了1個(gè)多月,感覺(jué)真是有驚有喜。
冉鵬覺(jué)得,“90后”創(chuàng)意爆棚,在這一方面的能力比很多前輩都要強(qiáng),這正是廣告公司所需要的新鮮血液。只是,有時(shí)候“90后”個(gè)性非常張揚(yáng),舉手投足能令“舉座皆驚”,有的行為甚至堪稱為奇葩。
通常,公司每周都會(huì)有一次創(chuàng)意交流會(huì),會(huì)上意見(jiàn)、想法最多的就是“90后”,在上司肯定他們創(chuàng)意時(shí),他們很享受;可是只要提點(diǎn)意見(jiàn),他們往往就會(huì)反駁到底。至于部門(mén)聚餐的時(shí)候,“90后”會(huì)旁若無(wú)人地點(diǎn)上一桌自己喜歡的豪菜,弄得那群職場(chǎng)老妖精直滴冷汗。
最令冉鵬驚異的是,前兩天,策劃部經(jīng)理對(duì)一個(gè)“90后”的文案做了一些修改,不料“90后”發(fā)現(xiàn)后立刻找經(jīng)理理論,嚇到了當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的客戶。而經(jīng)理批評(píng)他的時(shí)候,這位“90后”大義凜然地甩出一封準(zhǔn)備好的辭職信,令人哭笑不得。很多時(shí)候,“90后”說(shuō)辭就辭,甚至連辦公桌都不收拾就消失無(wú)蹤,剩下的爛攤子讓人收拾。
自信又脆弱
“90后”小古進(jìn)入了一家文化出版公司做設(shè)計(jì),剛剛上手就得到了上司的認(rèn)可,覺(jué)得他見(jiàn)識(shí)廣博,思維開(kāi)闊,設(shè)計(jì)的封面有靈氣??墒牵皫滋?,一本由小古設(shè)計(jì)的財(cái)經(jīng)類書(shū)籍客戶覺(jué)得有些孩子氣,上司要求小古修改,但小古拒絕修改,還固執(zhí)己見(jiàn)地爭(zhēng)辯。上司只好換人設(shè)計(jì),小古非常不開(kāi)心,次日打電話稱病重要休病假。而此時(shí)正值忙碌之季,本來(lái)人手不夠,一時(shí)間工作非常被動(dòng)。
愛(ài)“閑”愛(ài)“錢(qián)”
“70后”沒(méi)找到工作會(huì)焦慮;“80后”找工作“騎驢找馬”;“90后”則是從不將就。而工作最看重的要素是什么?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,“70后”多數(shù)回答“薪水待遇”,“80后”則選擇“發(fā)展前景”,“90后”對(duì)工作的要求是要錢(qián)更要有閑,如果魚(yú)和熊掌不可兼得,他們寧愿多點(diǎn)閑,少點(diǎn)錢(qián)。
在日前舉行的一場(chǎng)畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)上,記者遇到了許多正在實(shí)習(xí)的“90后”“準(zhǔn)員工”。問(wèn)及找工作最看重的因素是什么,許多“90后”給出的首選項(xiàng)是假期,然后是待遇。至于印象中的公司知名度、職業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、公司環(huán)境等等選項(xiàng)均位列其后。
專家建議:
換位思考培養(yǎng)“心理彈性”
職場(chǎng)專家表示,“90后”有個(gè)性有想法,這很好,但一定要思考自己的做法會(huì)不會(huì)影響到他人,會(huì)不會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更好的效益。學(xué)會(huì)換位思考是第一步。其次,要培養(yǎng)責(zé)任感。在張揚(yáng)個(gè)性的同時(shí)學(xué)會(huì)對(duì)他人負(fù)責(zé),得到他人的認(rèn)可才是對(duì)自己最大的肯定和負(fù)責(zé)。第三,學(xué)會(huì)體諒,融入團(tuán)隊(duì)。這也是在換位思考的基礎(chǔ)上進(jìn)一步升華,只有自己被團(tuán)隊(duì)接納和認(rèn)可,才不會(huì)在職場(chǎng)上孤注一擲,被團(tuán)隊(duì)拋棄。第四,學(xué)會(huì)調(diào)整情緒和控制自我,如果自己得不到上司或他人認(rèn)可,一定要從根本找原因,學(xué)會(huì)與他人溝通的技巧,而不是一味的辯駁,這樣不但對(duì)自己不利也不利于矛盾問(wèn)題的解決。最后,一定要有職業(yè)規(guī)劃,并向目標(biāo)循序漸進(jìn),明白自己要什么,通過(guò)什么渠道可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在其中獲得什么樣的經(jīng)驗(yàn)技巧,以及怎樣做才能對(duì)自己的未來(lái)有幫助等等;用心向前輩請(qǐng)教。
需要提醒的是,相對(duì)而言,“90后”的成長(zhǎng)環(huán)境非常優(yōu)越,家庭、學(xué)校都偏向于賞識(shí)教育,在“90后”成長(zhǎng)過(guò)程中聽(tīng)到的“好話” 特別多,而遇到批評(píng)指正往往難以承受。因此,“90后”融入社會(huì)后的第一課,就是要學(xué)會(huì)釋放壓力。面對(duì)壓力,心態(tài)要保持正常、樂(lè)觀豁達(dá),不可因?yàn)槟婢扯氖轮刂?,要培養(yǎng)自己的“心理彈性”。
作為“90后”新人的管理者,應(yīng)注意培養(yǎng)“90后”的團(tuán)隊(duì)合作精神,并且明確建立良好的工作流程和項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理機(jī)制。在管理機(jī)制中明確項(xiàng)目是對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé),達(dá)到怎樣的目的,產(chǎn)生內(nèi)部矛盾時(shí)的處理辦法以及獎(jiǎng)懲辦法都要一一明確。培養(yǎng)員工遵守管理辦法的習(xí)慣,而不是遇到問(wèn)題時(shí)臨時(shí) “抱佛腳”換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,這樣難免會(huì)讓“90后”產(chǎn)生抵觸情緒。而在工作的分工上,最好更多的安排“90后”新人去做與“90后”市場(chǎng)有關(guān)的事,“90 后”更了解“90后”,這樣更加符合市場(chǎng)規(guī)律。在管理機(jī)制上進(jìn)行完善,并注意培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)合作精神和情緒控制辦法,那么“90后”的優(yōu)勢(shì)更容易釋放。