職場(chǎng)上的職業(yè)困惑大多來自兩方面。
一方面，無法在價(jià)值體系中找到自己的位置，不知道自己應(yīng)該向哪個(gè)方向走，缺少指南針
每個(gè)人都想找到自己的價(jià)值體現(xiàn)，價(jià)值雖然是多方面都能體現(xiàn)，但在現(xiàn)代社會(huì)，賺錢多少卻是主要的衡量指標(biāo)。
工作本身價(jià)值的多樣化在社會(huì)價(jià)值體系衡量中往往容易簡(jiǎn)化為工作的薪資。過分簡(jiǎn)化的指標(biāo)本容易讓人迷惑，而價(jià)值體系的不確定性更容易讓我們迷失。
1、社會(huì)價(jià)值體系
現(xiàn)在很多人迷茫往往來自于社會(huì)價(jià)值體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確。
我們的學(xué)校教育體系還是有明確清晰的評(píng)估體系的，但走上職場(chǎng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)：
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，出現(xiàn)很多不同于傳統(tǒng)社會(huì)的價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
不同行業(yè)之間價(jià)值回報(bào)的巨大差異遠(yuǎn)勝于個(gè)人的努力差異。
試想，你努力學(xué)習(xí)取得高學(xué)歷，在大公司工作了二十年，也許還不如一個(gè)直播網(wǎng)紅一天的工作回報(bào)。
傳統(tǒng)行業(yè)工作了很多年，也許也比不上在互聯(lián)網(wǎng)新興行業(yè)工作一兩年的人。
一個(gè)行業(yè)里頭部企業(yè)的員工往往和同行業(yè)尾部的員工待遇差異巨大......
社會(huì)信息傳遞速度的加快，讓大家更容易放大選擇的重要。
選擇什么樣的工作最有價(jià)值？ 自己的行業(yè)、公司、工作在社會(huì)價(jià)值體系中是不是價(jià)值最大化？
成了很多人焦慮源。很容易讓年輕人陷入不確定。任何一個(gè)還沒有找到工作歸屬感的人都會(huì)有迷茫和猶豫。
每個(gè)人都擔(dān)心入錯(cuò)行，因?yàn)槿脲e(cuò)行意味著自己把時(shí)間精力投入到價(jià)值不高的領(lǐng)域。職業(yè)很多，機(jī)會(huì)很多，但每個(gè)人選擇工作又會(huì)受很多因素的制約，并不能嘗試無限多的職業(yè)，更不可能抓住每個(gè)機(jī)會(huì)，
在獵頭行業(yè)也是如此，獵頭可以看到優(yōu)秀的職場(chǎng)人，越是不確定獵頭行業(yè)的，越是投入不足，越難出成績(jī)，越容易對(duì)獵頭工作的價(jià)值懷疑。
看多了行業(yè)興衰的老獵頭顧問就會(huì)知道——工作在社會(huì)價(jià)值體系往往是確定性和偶然性因素共同決定的。
我們無法預(yù)測(cè)偶然，但我們能做好確定的事。
正如我們也許并不知道確定哪個(gè)行業(yè)、哪份工作未來最有價(jià)值，但我們可以根據(jù)技術(shù)發(fā)展的硬趨勢(shì)、大方向大概知道哪些方向更有前景，比如網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)是大趨勢(shì)、高新技術(shù)行業(yè)更值得關(guān)注。
我們無法確定未來科技發(fā)展、人工智能會(huì)確定的取代哪些行業(yè)，但確定知道與人性底層相關(guān)的行業(yè)不容易取代。正如很多專家認(rèn)為初級(jí)人才、偏技術(shù)層面的工作一定會(huì)被AI取代，但人才越是到高級(jí)階段，非技術(shù)層的物質(zhì)越重要時(shí)，機(jī)器作用越小，否則人類就真正完全沒有工作了。
同樣在人才招聘行業(yè)，只要市場(chǎng)需要機(jī)器無法取代的高端人才，就無法取代高端獵頭。只是獵頭必須真正做機(jī)器無法取代的事，了解那些非標(biāo)準(zhǔn)的人性的特質(zhì)，而不能只做簡(jiǎn)歷的搬運(yùn)工。
所以做有積累的工作，有機(jī)器無法替代的特質(zhì)的工作方向上就是確定的。
具體到自己的行業(yè)和工作，要經(jīng)常有意識(shí)的關(guān)心：
⑴自己的工作領(lǐng)域的新動(dòng)態(tài)，尤其是新技術(shù)的結(jié)合，這關(guān)系未來的方向；
⑵自身的積累是不是僅是在技術(shù)層面的積累；
⑶行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿人物的動(dòng)向；
⑷拓展非行業(yè)內(nèi)的第二職業(yè)或備份系統(tǒng)的機(jī)會(huì)
2、在組織中的價(jià)值體系
每個(gè)人都有成就感的需要。如果在一個(gè)組織里一直是小透明，成績(jī)普通，回報(bào)偏下，在組織里也不會(huì)有價(jià)值感。
只有在組織的價(jià)值體系中得到很好的認(rèn)可才能感受到價(jià)值
⑴了解組織的價(jià)值體系標(biāo)準(zhǔn)
每個(gè)組織在行業(yè)里的地位、個(gè)人在組織中不同職位的價(jià)值占位是不一樣的。
做為個(gè)體，對(duì)自己的工作在組織中的重要性有準(zhǔn)確評(píng)估很重要。
我有位候選人在聯(lián)想做研發(fā)，他告訴我他的同班同學(xué)在華為，他們起點(diǎn)幾乎一樣，做的也是一樣的事，但現(xiàn)在無論是社會(huì)地位還是薪資回報(bào)都差很遠(yuǎn)。
⑵了解組織對(duì)自己所做工作的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
任何一份工作都有“結(jié)果”交付，但不同的組織對(duì)不同工作的交付標(biāo)準(zhǔn)是什么，如何考核評(píng)估是每個(gè)人自身要極其清晰的。
另一方面，職業(yè)階梯不清晰造成的對(duì)未來不確定，對(duì)如何到達(dá)自己想去的方向缺少地圖。
社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我們無法像工業(yè)時(shí)代一樣有著清晰的職業(yè)路徑，我們努力也不一定會(huì)保障職業(yè)一路線性向上。
這雖然會(huì)讓我們保持警覺，但也容易失去職業(yè)歸屬。即使已經(jīng)有了一定成就，也會(huì)不知道下一步落腳在哪里，甚至?xí)r常感覺“沒奔頭”。
想要找到職業(yè)上的地圖，就要做到：
1.忠誠(chéng)于自己的事業(yè)，成為職業(yè)上不可替代的人
很多人問我，現(xiàn)代職場(chǎng)是不是要忠誠(chéng)，在我看來，現(xiàn)代職場(chǎng)更需要忠誠(chéng)，但不是過去對(duì)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)老板的那種忠誠(chéng)，而是對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)，要能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，就一定要在工作上成為不可替代的人。
如果以前只考慮在一個(gè)企業(yè)、一位老板處不可替代，所以忠誠(chéng)。現(xiàn)在要在職業(yè)生涯更長(zhǎng)階段、也許有更多雇主的情況下不可替代，就需要把雇主當(dāng)成客戶，對(duì)交付的工作忠誠(chéng)。
2.自己做好職業(yè)規(guī)劃，建立良好的職業(yè)階梯
每個(gè)人只有知道下一步會(huì)落在哪里，往哪里努力才會(huì)堅(jiān)定努力。 市場(chǎng)形勢(shì)難測(cè)，但磨煉好自己的知識(shí)技能，積累獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)才是不可替代的基礎(chǔ)。 在現(xiàn)代職場(chǎng)上，職業(yè)階梯不再是別人給的，需要自己有規(guī)劃能力。
職業(yè)人都要有不斷看比當(dāng)下職位高兩級(jí)的工作的意識(shí)。
3.注意上傳和下載，加強(qiáng)自己的綜合影響力
在公司里，與團(tuán)隊(duì)積極互動(dòng)，業(yè)績(jī)良好，人際關(guān)系融洽的人往往對(duì)組織滿意足、工作滿意度都很高。
員工與組織中各部分互動(dòng)的過程其實(shí)就像計(jì)算機(jī)使用過程中的上傳、下載的過程，積極參與分享，即為上傳自己的正向信息，如果能得到組織的積極反饋，比如提拔、贊揚(yáng)、有效知識(shí)的學(xué)習(xí)，就會(huì)有下載，如果上傳下載都很順暢，使用頻率很高，組織的凝聚力就強(qiáng)。
我們?cè)诼殘?chǎng)中常見一旦一個(gè)人只做自己的工作，不參與組織的各種活動(dòng)，處處體現(xiàn)出事不關(guān)己的態(tài)度，往往在組織容易被邊緣。
如果能很好認(rèn)識(shí)自己的工作在社會(huì)價(jià)值中的意義，找到職業(yè)歸屬、正確設(shè)計(jì)好職業(yè)階梯，讓職業(yè)生涯既有指南針又有地圖，努力既有方向也有路徑。
