注重培養(yǎng)四種能力，提高薪資待遇。老舊的人事部門一般只是被動的執(zhí)行，范圍也非常小，對個人提出的要求相對比較小，而現(xiàn)在的人力資源工作的范圍更廣，因此，人力資源最好選擇繼續(xù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)這方面的知識，并通過考試獲得了人力資源師資格。這樣有助于自己對企業(yè)提出加薪。

　　“人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理及相關(guān)工作人員，企業(yè)中高層管理人員、各級勞動行政部門負(fù)責(zé)勞動關(guān)系立法和執(zhí)法工作人員，有志于成為勞動關(guān)系管理專業(yè)人才的人士，都適合參加人力資源管理國家職業(yè)資格培訓(xùn)及鑒定考試?！比肆Y源管理培訓(xùn)機構(gòu)的負(fù)責(zé)人介紹，人力資源管理國家職業(yè)資格考試重視能力測試，考察的是一個人在自己職位級別中需要掌握的知識技能，要求應(yīng)試者不僅要懂薪酬管理，還要懂招聘、培訓(xùn)、勞動關(guān)系等?？荚囍欣碚撀?lián)系實際的“活題”很多，擬考證者最好具有相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗后，再去應(yīng)考。沒有實際工作經(jīng)驗，想憑死記硬背通過考試，可能性很小。

　　“人力資源管理職業(yè)看似入門較低，可實際上，這一職業(yè)對人才的素質(zhì)要求很高，盲目追逐導(dǎo)致職業(yè)生涯錯位是很可怕的。確立職業(yè)發(fā)展方向一定要知己知彼，一廂情愿追求職業(yè)目標(biāo)不可取?！眲P若管理培訓(xùn)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，人力資源工作者的職業(yè)性格應(yīng)該是感知型和溝通型，善于協(xié)調(diào)、組織、演講，是一個很好的聆聽者和藝術(shù)的溝通者，同時又是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼咧贫▽嵤┱摺?/span>

　　據(jù)介紹，人力資源管理師證書應(yīng)該培養(yǎng)四個方面的能力：學(xué)歷水平應(yīng)達(dá)到碩士以上，要了解國際上大公司的人力資源是怎么發(fā)展過來的;作為企業(yè)的人力資源管理師，如果沒有新的思路，新的創(chuàng)造力，這將是致命的弱點。人力資源管理師要不斷地為企業(yè)最高層提供戰(zhàn)略性的意見;作為人力資源管理師，既然知道某個問題很重要，就要通過直接上司，如人力資源部總監(jiān)或總經(jīng)理，直接下屬，如招聘經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等，使自己的影響傳遞出去;人力資源管理師只有生動、準(zhǔn)確地將自己的思想、研究成果表達(dá)出來，其觀點才有可能被公司決策層啟用。

　　而根據(jù)調(diào)查分析，隨著人力資源地位不斷提升，優(yōu)秀的人力資源管理者除了是一位人事管理專家，應(yīng)熟悉組織或企業(yè)人事管理程序、了解政府有關(guān)法規(guī)政策之外，還應(yīng)把其角色擴展為：業(yè)務(wù)伙伴，熟悉業(yè)務(wù)，參與制定業(yè)務(wù)計劃，保證業(yè)務(wù)計劃得到有效執(zhí)行;領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)揮影響力，協(xié)調(diào)平衡組織或企業(yè)對員工職責(zé)和貢獻的要求與員工對于工薪福利的需求關(guān)系;變革推動者，協(xié)助組織企業(yè)管理層有效的計劃和應(yīng)對變革。