一篇名為《李開(kāi)復(fù)：聰明人創(chuàng)業(yè)為何容易失敗》的商業(yè)報(bào)道里寫(xiě)道，記者問(wèn)李開(kāi)復(fù)，如何在短時(shí)間內(nèi)對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或項(xiàng)目進(jìn)行判斷，有哪些指標(biāo)或者投資方法論？
李開(kāi)復(fù)回答非常簡(jiǎn)單：主要是看人，趨勢(shì)，事情。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)實(shí)際上還是靠人，看是不是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的人，是不是一個(gè)能夠?qū)Ｗ岩患聫氐捉鉀Q了再去做下一件事的的人，是不是對(duì)于行業(yè)有良好的判斷，是不是自己親力親為不是紙上談兵，是不是能夠帶隊(duì)伍，在危難的時(shí)候得到員工的支持。所做的事情是不是在一個(gè)順勢(shì)二維的趨勢(shì)上。
現(xiàn)在社會(huì)中，大部分的職場(chǎng)人每天需要處理非常多的業(yè)務(wù)信息，精力被嚴(yán)重分散。在這樣的業(yè)務(wù)環(huán)境之中，人們的思維也由單一專注變成了極度分散。
不少職場(chǎng)女性偏愛(ài)“副業(yè)”工作模式。也就是說(shuō)本職有一份工作，給交五險(xiǎn)一金，開(kāi)著工資，業(yè)余再去做點(diǎn)其他的事情。并樂(lè)此不疲，津津樂(lè)道是一件美差。
但是，從客觀事實(shí)的角度，這樣的思維模式并不是在增加自身的安全感，而是在分散自己的精力，即便能夠賺取一些小頭小利，但是無(wú)法批量化規(guī)模化，迅速在一個(gè)領(lǐng)域做出杰出的成績(jī)獲得更大的收益。蠅頭小利會(huì)隨著趨勢(shì)或者個(gè)人勢(shì)能及堅(jiān)持原因迅速消散。
那么，一心二用的精力分散模式將永遠(yuǎn)把人鎖定在尋找期，無(wú)法真正意義上做出有效的成績(jī)。只有快速進(jìn)入鎖定期，然后集中全部精力進(jìn)入高速發(fā)展期，才能夠真正意義上解約走彎路的時(shí)間，快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)事業(yè)的精準(zhǔn)成就，促成財(cái)務(wù)的自由。
為什么平庸的職場(chǎng)人花了過(guò)多的時(shí)間在尋找期呢？答案是因?yàn)樾畔⒉蛔闼斐傻目謶帧?/div>
幾乎所有人都想去做預(yù)先知道一定會(huì)成功的事情，而不想做做著做著或許會(huì)成功也或許會(huì)失敗的事情。
人們都喜歡的是這件事我做了一定有結(jié)果所以我才去做。這是大部分人平庸的原因。
社會(huì)工作和應(yīng)是教育的考試思維并不一樣，考試有標(biāo)準(zhǔn)的答案，一切都是確定的，可是社會(huì)的工作，很多驚人的成績(jī)是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的。
行動(dòng)，永遠(yuǎn)是先于思維才有意義。
也就是說(shuō)如果等你知道了一件事去做一定會(huì)成功的時(shí)候，這件事已經(jīng)不再是最佳進(jìn)入的時(shí)機(jī)了。
突破自身恐懼感，突破確定思維的模式，是每一個(gè)不甘平凡職場(chǎng)人最需要掌握的一種思維方法。
如何突破自身的恐懼感，不走彎路，直達(dá)目標(biāo)，迅速地做出成績(jī)？
核心還是要“專注把一件事徹底解決再去解決下一件事”的核心操作思路。
02
從縱向時(shí)間來(lái)看，一件事一件事去做是最節(jié)約時(shí)間的一種方法。
我畢業(yè)的時(shí)候曾經(jīng)面試了一百家公司進(jìn)入最理想的公司新浪微博，接下來(lái)的轉(zhuǎn)型跳槽，我只面試了4家視頻公司，就進(jìn)入了搜狐視頻，而這之后我只面試了一家公司就進(jìn)入了最頂尖的愛(ài)奇藝。
用時(shí)也有不同，用了6個(gè)月的時(shí)間面試100家公司，用了兩個(gè)月面試四家公司，最后用了兩個(gè)禮拜進(jìn)入最頂尖的公司。
樣本占比100：4：1。時(shí)間占比6：2：0.6
從這個(gè)事情去看，從0-1尋找期是花費(fèi)最多時(shí)間的，但是一旦確認(rèn)自己的目標(biāo)和方法，不管是樣本比例還是時(shí)間比例，都會(huì)大大縮減。也就是說(shuō)最初看上去浪費(fèi)了半年的時(shí)間找工作，但是后續(xù)的每一次選擇都極為精準(zhǔn)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)這是效率非常高的一種行為方式。
至少，我目前沒(méi)有任何職業(yè)選擇的迷茫。而很多和我同齡的讀者，他們因?yàn)楫?dāng)初稀里糊涂地加入一家公司。等到了我這個(gè)年齡就衍生出各色的迷茫，職業(yè)選擇和轉(zhuǎn)型問(wèn)題?？墒沁@些問(wèn)題我都不會(huì)遇到。
至少到今日，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈子里和我有關(guān)的公司。我?guī)缀醵寄苎芯客笍?，?duì)于整個(gè)行業(yè)也有相對(duì)深刻的理解。
不能說(shuō)自己想去什么樣的公司就能去什么樣的公司，但是至少在很大層面上，我有能力進(jìn)入非?？春玫墓尽?/div>
這來(lái)源于最初只專注做一件事的結(jié)果，一件一件事去做，一定是最節(jié)約時(shí)間的。即便是確定目標(biāo)，找工作這件事也是如此。
同時(shí)有很多東西牽扯你的精力，想做不敢做，同時(shí)做幾件事，都會(huì)陷入到猶豫不決之中，那樣即便短期節(jié)約時(shí)間，長(zhǎng)期來(lái)看也是非常沒(méi)有效率的。
03
從整體效果來(lái)看，一件事一件事是最容易出成績(jī)的一種做法。
人的精力是有限的。一個(gè)時(shí)間段只能做一件事情。
我曾經(jīng)在早起讀書(shū)訓(xùn)練營(yíng)里為大家講到這樣的一個(gè)理論，過(guò)去羨慕學(xué)習(xí)好的同學(xué)，以為他們贏在學(xué)習(xí)的技術(shù)，但是他們其實(shí)是贏在時(shí)間管理。把最多的時(shí)間分配給最重要的學(xué)科。
而那些沒(méi)有時(shí)間管理觀念的人，什么都想要，哪一科都想同時(shí)提升，就很容易成為有志氣，但是沒(méi)有開(kāi)始的人，變成很努力但就是沒(méi)有好結(jié)果的人。
長(zhǎng)大后進(jìn)入企業(yè)就會(huì)成為想法很多，但是很難做成一件事情的人。
掌握時(shí)間管理中人不可能同時(shí)間專注做兩件事的邏輯，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，一件事一件事去做是最容易出成績(jī)的。
如果你在企業(yè)里同時(shí)有很多工作，或者工作中同時(shí)負(fù)責(zé)很多事情，這些事情沒(méi)有時(shí)間分配的概念，不能給最重要的事情分配最多的時(shí)間，那么將陷入到焦慮之中，庸庸碌碌，即便非常努力也沒(méi)有辦法取得有效的工作業(yè)績(jī)。
我身邊很多真正有成績(jī)的人，都是集中精力在一個(gè)領(lǐng)域一件事情上，聚焦做一件事，做好了這件事之后再去做另一件事。
粥左羅，寫(xiě)作知名導(dǎo)師，他就只集中精力在做寫(xiě)作課程這一件事情上。等這件事做好了，再去基于這件事去衍生新的發(fā)展模式，訓(xùn)練營(yíng)，知識(shí)星球啊等等。
小到個(gè)人大到企業(yè)都是如此。愛(ài)奇藝如今是一個(gè)生態(tài)龐大的娛樂(lè)公司。但是最初就是專注于做好內(nèi)容，以內(nèi)容吸引更多的流量。
所以，縱然有很多想做的事情，只有做好一件事，才是最快的。
以上，是關(guān)于克服恐懼，我認(rèn)為最好用的行為方式“專注做一件事，做好后再做下一件事”的分析。
希望你養(yǎng)成專注解決一個(gè)問(wèn)題，再去解決下一個(gè)問(wèn)題的好習(xí)慣。迅速進(jìn)入職業(yè)鎖定期，精準(zhǔn)努力，擁有屬于自己的職場(chǎng)自信。
