職場(chǎng)須學(xué)會(huì)自我驅(qū)動(dòng)
添加時(shí)間：2019-02-14 09:57:04
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朋友小帆上個(gè)月跳槽，跳到了一家規(guī)模不大的民營(yíng)企業(yè)，職位是人事主管。該公司之前并沒有人事崗，人事工作都是由別的部門來做，所以她入職之后，人事部門就她一人。
小帆之所以選擇這家公司，就是因?yàn)椴块T只有她一個(gè)人。她覺得這正是練手的好機(jī)會(huì)，所有人事相關(guān)的東西她需要從頭開始做一遍，做完了也就會(huì)了。小帆興致勃勃的跟我說，她在這家公司干兩年，出去以后可以直接當(dāng)人事經(jīng)理了。
有一次她問我績(jī)效考核方案有關(guān)問題，我倆順帶聊了會(huì)。她說現(xiàn)在上班比較安逸，偶爾還可以睡覺，沒人管。工作輕松，老板要啥給他做啥，然后沒事了。小帆的一番話著實(shí)讓我吃了一驚，作為部門負(fù)責(zé)人，怎么能是這樣的工作狀態(tài)，懶散、不思進(jìn)取，領(lǐng)導(dǎo)安排了任務(wù)就干活，領(lǐng)導(dǎo)不安排就不干。長(zhǎng)時(shí)間下去，恐怕她出去以后找人事主管的工作都難。
在職場(chǎng)，一個(gè)人如若想出類拔萃，成為管理者，絕不是像小帆那樣的狀態(tài)。工作中除了完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，更多時(shí)候是主動(dòng)摸索和學(xué)習(xí)。彌補(bǔ)自身欠缺的經(jīng)驗(yàn)和能力，摸索出一套適合自己的管理體系。研究企業(yè)的發(fā)展走向，思考如何將目前的工作與企業(yè)運(yùn)營(yíng)融合在一起，跨部門之間協(xié)作怎么能無縫對(duì)接，本部門建設(shè)該怎樣實(shí)施。這才是身為一個(gè)管理者應(yīng)有的狀態(tài)。
綜上所述，要想在職場(chǎng)走的遠(yuǎn)，必須學(xué)會(huì)自我驅(qū)動(dòng)。不要總等著別人把飯做好了，然后喂給你。那樣的你，沒多大價(jià)值可言。自己要嘗試著去做，別人走出來的路終究是別人的，可以借鑒，但是并不一定是適合你的路，自己的路還得自己去開拓。永遠(yuǎn)不要安于現(xiàn)狀，要有自己的想法，多嘗試、多折騰、多總結(jié)?；燠E職場(chǎng)，沒有自己的兩把刷子，難以立足，畢竟僧多肉少，競(jìng)爭(zhēng)激烈。
拿破侖曾說，不想當(dāng)將軍的兵不是好士兵。所以職場(chǎng)中的你，大膽放手去博，請(qǐng)相信努力不會(huì)白費(fèi)，終有一天會(huì)直掛云帆濟(jì)滄海。
