最近，和一個朋友聊天，說起自己最近的不順心。
他上大學的時候，是我們班學習最好，能力最強的，經(jīng)常被老師當成案例，同學們更是圍著他轉(zhuǎn)?？勺屓思{悶的是，最近幾年，工作特別不順心?？傁胩?，可怎么也找不到稱心如意的工作。
聽他說起這件事，讓我想起最近新聞里看的一個消息，一名北大應(yīng)屆畢業(yè)生吐槽自己的遭遇：兩段大廠實習經(jīng)歷，結(jié)果現(xiàn)在零offer，哭暈在廁所，感覺現(xiàn)在無路可走了。
生活里，這種奇怪的現(xiàn)象不在少數(shù)。在普通人的認知里，總覺得能力強、專業(yè)好的人肯定能找到好工作，可現(xiàn)實卻是，優(yōu)秀的人也未必能找到好工作。
前兩天，和一資深HR聊天，說起個中原因，她跟我說了三點，我覺得很到位。
誰掌握的信息多，誰就是贏家
都說機會是留給有準備的人，但在找工作的時候，其實我更覺得機會首先是留給掌握信息多的人。
有些人工作能力沒得說，但是在找工作時，因為了解的行業(yè)信息太少而總是毫無收獲。
我有個師弟，成績不錯，簡歷漂亮，可每次等他知道好公司招人的時候，早有候選人已經(jīng)進入終面了，優(yōu)秀的他只好等著永遠排在第二序列，等著別人不要的。為此，他郁悶了好久。
每個公司都有個招聘機制，叫內(nèi)推。越好的公司，內(nèi)推機制越完善。一個在世界500強的朋友跟我說，他們公司很多核心部門，除了常年合作的獵頭，都是內(nèi)推招聘的，言下之意，你再好，可能也沒有通道。
有時候，你的信息源就是入場券?？纯瓷磉吥切┠芰Σ粔驈妳s運氣特別好的，無非是比你更接近信息源。
資深心理學家Meg Jay曾經(jīng)說：很多時候我們工作和交朋友的機會都來自于朋友的朋友。我們應(yīng)該主動地去交朋友，而不是站在自己的小圈子里。
信息時代，誰掌握的信息多、準、快，誰就是贏家。
包裝自己，需要產(chǎn)品思維
曾經(jīng)聽過茅臺的一個故事。
1915年，中國茅臺酒在美國費城舉辦的世博會上獲得金獎，但是一開始茅臺酒根本不被人注意。
當時，中國展銷商為了引起參觀者對茅臺酒的注意，故意打碎酒瓶，芳香四溢的茅臺酒立刻引得人們紛紛品嘗，由此在世博會上一舉成名。
這個故事對于今天的職場人很有深意。
酒香本身會說話，而“打碎酒瓶”這一動作恰恰是最關(guān)鍵的一步。如今中國茅臺已經(jīng)聞名世界，依靠的不僅僅是酒香，還有各種品牌營銷手段。
其實找工作的過程就是營銷自己的過程，面對激烈的競爭，如何在幾分鐘的面試過程中成功，靠的就是營銷自己的能力。
我有一個前同事，人挺靠譜，簡歷和能力都不是特別出眾，可就是比同齡人混得好。從客戶到同行，一提到他都豎起大拇指。
每次出去開會，和人聊天，他總是有意無意地說起自己過去的功績，抓住每一個機會，給自己造勢。后來，跳槽了幾次，都是專人來挖。
過去覺得他浮夸，后來覺得很對，人才市場，想要脫穎而出，產(chǎn)品思維很重要?？善芏嗳瞬簧朴谕诰蜃约旱膬?yōu)勢，看不到自己的長板，你要問他，你有什么優(yōu)點，他想半天也想不出個所以然。
找工作的本質(zhì)其實就是把自己賣出去，所以產(chǎn)品思維很重要，了解你的老板到底需要什么樣的人，恰到好處地表現(xiàn)你的實力，有時候，一句話就能戳中對方的內(nèi)心。
今天這個酒香也怕巷子深的年代，你不懂得包裝，再優(yōu)秀也不會被看見。
選擇比能力重要
我曾經(jīng)和很多年輕人聊過天，發(fā)現(xiàn)很多人在職場，不能正確評估自己，也不能正確衡量一份工作的價值。
就像開頭新聞里的那個北大畢業(yè)生，實習經(jīng)歷看起來很驚艷，可能當時他也沒想過，這些實習經(jīng)歷到底有沒有機會留下來，于是出現(xiàn)了這種有才無路的尷尬局面。
有時候，很多看起來很美的機會，其實仔細想想，并沒有那么好。反倒是一些看上去不那么好的工作，蘊藏著機會。
有個朋友，名校畢業(yè)，一心想進行業(yè)的頂尖公司，可偏巧經(jīng)濟下行，所有好公司都關(guān)閉了大門。很多她的同學都選擇了出國、讀研，想在學校里耗著，靜待時機。
可她卻果斷開始一條曲線救國的道路，選了一家當時沒人看得上的小公司，沒幾年就跟著老板跳槽到了那家心儀的巨頭。后來和她聊天，才知道，其實她當時就看中了老板的背景。反倒是那些一門心思進大公司的人，荒廢在了等待上。
其實這種現(xiàn)象很普遍，總有一些能力出眾的人，在人生的十字路口選擇了最不適合自己的一條路，事后卻后悔不已。
這些人不是敗在了能力上，而是敗在了選擇上。一個好的選擇，很難面面俱到，歸根結(jié)底，你要知道自己的要求，并且盡量排除不重要的干擾因素。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭亞馬遜的CEO杰夫·貝佐斯在一次私下的分享中提到，他們當年是如何選定書作為他們的主營產(chǎn)品。
他羅列了當時他們團隊考慮的最主要因素：市場一定要足夠大，品類必須有長期成長性，消費者復購率要足夠高，更重要的是，產(chǎn)品的售后成本要足夠很低，甚至無需提供售后服務(wù)。
就這樣，通過層層篩選，最終滿足他們這些要求的，就是書。最終證明這是一個非常明智的選擇，而整個過程里，其實是一個去除不必要標準的要求。
對于找工作的人來說，每添加一項要求，總體成功的概率就會不斷下降。換句話說，找到一份滿足“錢多事少離家近感興趣發(fā)展空間大”的“好工作”，在概率上是不高的。
一些能力特別強的人之所以找不到好工作，就是因為他們常常把大量“沒必要的條件”摻雜進來，最終影響自己的正確選擇。
其實，找到好工作，是個技術(shù)活，你不僅得努力提升自己的能力，還得有足夠的信息，懂得包裝自己，并且找準時機。
這些都是職場人容易忽略的軟實力。很多人會把這些軟實力看做運氣，不過我更相信一句話：所謂運氣，其實是籌謀已久的野心。
