1.招募工作人員

多數(shù)時(shí)候，招募工作人員是應(yīng)聘者了解公司的窗口，他們的工作是否專業(yè)是判斷一家公司專業(yè)水平高低的重要參考因素，但很多公司對(duì)這項(xiàng)工作并不怎么重視，尤其是一些中小型公司。我曾經(jīng)接到過(guò)一家公司的面試邀請(qǐng)，打電話的是一位聲音非常甜美的美女，但當(dāng)時(shí)我正在上課，所以無(wú)法回答她的面試問(wèn)題，于是我問(wèn)她能不能過(guò)一段時(shí)間再打過(guò)來(lái)或者是我給她打過(guò)去，她一聽(tīng)我在上課，就說(shuō)了一句，那算了吧。隨后就掛斷了電話，之后她再也沒(méi)有給我打過(guò)電話，我打過(guò)去時(shí)卻讓我轉(zhuǎn)分機(jī)號(hào)，但我不知道怎么轉(zhuǎn)也不知道她姓什么，無(wú)奈只好放棄。事后我特意查了一下那個(gè)電話，那是國(guó)內(nèi)一家非常有名的物流公司，但那位美女的表現(xiàn)卻讓我看不到任何與這家公司匹配的專業(yè)素養(yǎng)，因此我們可以想象，作為對(duì)外窗口的HR竟是這樣的不專業(yè)，又怎么能讓?xiě)?yīng)聘者相信公司的管理水平呢？故而判斷一家公司的好壞，首先可以從公司HR的專業(yè)素養(yǎng)去判斷，一家好的公司其HR 的專業(yè)素養(yǎng)必定是非常高的，上述的低級(jí)錯(cuò)誤在管理水平高的公司是絕對(duì)不對(duì)出現(xiàn)的。

2.市場(chǎng)

看一家公司的好壞，其次可以了解其市場(chǎng)大環(huán)境和公司目前所處產(chǎn)業(yè)鏈的位置。如果公司市場(chǎng)做的不錯(cuò)，一般還是有前景的，不足的地方只要彌補(bǔ)一下即可。如果市場(chǎng)做的不好，其他再好也無(wú)用，此時(shí)管理、規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)于事無(wú)補(bǔ)。薪酬高也是暫時(shí)的，不能長(zhǎng)久。

3.福利與社保

我們?cè)谂袛嘁患夜竞脡牡臅r(shí)候經(jīng)常會(huì)犯的一個(gè)致命的錯(cuò)誤就是依據(jù)其工資高低來(lái)判斷，工資高的必然是好公司，工資低的必然是不好的公司。但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主體是民營(yíng)企業(yè)，而非國(guó)營(yíng)企業(yè)和外企。因此，判斷一家公司的好壞應(yīng)從本質(zhì)來(lái)看這家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的時(shí)候是否普遍拿的多，是否工作努力負(fù)責(zé)的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明確的獎(jiǎng)懲制度并且切實(shí)執(zhí)行，是否核心骨干對(duì)于收入牢騷較少，是否有連續(xù)晉升的普通員 工，年終的重獎(jiǎng)是否有、給了公認(rèn)工作出色的人了嗎？如果這些答案大致是肯定，說(shuō)明這個(gè)公司在按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律在辦事。此外，判斷一家公司好壞的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)看是否為所有員工都購(gòu)買了相應(yīng)的社保？如果一家公司不肯為所有的員工購(gòu)買社?；蛘叩陀趪?guó)家標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)買比例，那么這家公司必然不是一家好公司，也難以承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。

4.固定工資

工資是否合同中就規(guī)定清楚（或試用合同中就規(guī)定）？工資是否從來(lái)都按時(shí)發(fā)放？工資是否按規(guī)定明明白白發(fā)放而不這樣那樣的莫名扣款（當(dāng)然違規(guī)扣款除外）？如果這樣，這個(gè)公司基本是可信的。

5.加班

大家都不喜歡加班，但不得不加班。加班主要看是否個(gè)人沒(méi)有完成任務(wù)而要加班，是否公司要求加班但加班是否計(jì)入業(yè)績(jī)考核？工作比較出色的人加班是 否多（一般出色的人加班少）？寄希望于加班了馬上要拿加班工資，這不現(xiàn)實(shí)。加班短期有收入不現(xiàn)實(shí)，長(zhǎng)期一般都有回報(bào)。其實(shí)加班對(duì)公司、個(gè)人都是個(gè)態(tài)度問(wèn) 題，如果在公司加班能夠與個(gè)人的成長(zhǎng)和晉升是掛鉤的，則是基本可取的。

6.公司的發(fā)展

看看公司是否在成長(zhǎng)？業(yè)務(wù)、市場(chǎng)在擴(kuò)展嗎？產(chǎn)品在擴(kuò)展嗎？員工人數(shù)在增長(zhǎng)嗎？客戶的基礎(chǔ)在加厚嗎？客戶在丟失嗎？如果大致是肯定的，則這個(gè)公司具備成長(zhǎng)性，在此工作辛苦是必然的，但回報(bào)是可以期待的。

7.看看公司的員工

老員工多嗎？呆上2、3年以上的員工多嗎？老員工是骨干核心嗎？他們的水平大多數(shù)高嗎？骨干核心老員工的收入高嗎？他們工作狀態(tài)積極嗎？是否有迅速上升的新員工（1年內(nèi)的）？如果基本是肯定，則這個(gè)公司的價(jià)值觀是基本符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，是基本長(zhǎng)期堅(jiān)持這個(gè)合理的價(jià)值取向原則的。這點(diǎn)是很能從側(cè)面 反映一個(gè)公司的整體基本情況的，什么都可以假，這點(diǎn)假不了，什么都可以包裝，這點(diǎn)包裝不了，是在其他情況無(wú)法判定的時(shí)候，可以作為重要的評(píng)價(jià)公司的一個(gè)依 據(jù)。新到一個(gè)公司，可以從這點(diǎn)先著手分析評(píng)估。

8.看會(huì)議是否簡(jiǎn)潔高效

開(kāi)會(huì)最能看出一個(gè)企業(yè)的管理作風(fēng)和辦事效率，那種整天會(huì)議不斷，卻流于清談，只能說(shuō)明公司沒(méi)有時(shí)間觀念和緊迫感，在無(wú)所事事中會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)車碾得粉碎。

9.看工作氛圍是否融洽

員工之間相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，積極向上，這樣的公司是一個(gè)蓬勃上進(jìn)的公司，要力爭(zhēng)使自己融入進(jìn)去。相反辦公室里派系林立，勾心斗角，互相拆臺(tái)，或員工人人自危，暮氣沉沉，這樣的公司呆不得，也呆不久，走為上策。

10.看組織紀(jì)律是否有序

是否紀(jì)律大于總裁，法治大于人治，規(guī)則面前人人平等。紀(jì)律松弛，違紀(jì)不糾，特權(quán)人物大量存在，這樣的公司就不會(huì)播撒公平的陽(yáng)光。

11.看培訓(xùn)是否有計(jì)劃

沒(méi)有培訓(xùn)，公司就沒(méi)有活力，員工不僅僅是謀生者，同時(shí)也是想多學(xué)一點(diǎn)本領(lǐng)，不注重培訓(xùn)，就留不住人。

12.看企業(yè)文化是否理性

經(jīng)?？吹揭恍┕镜目谔?hào)是“為平凡的你筑造一個(gè)平凡的舞臺(tái)”之類的假大空、爆炸性口號(hào)、革命式口號(hào)這些企業(yè)，大多滿足于表面風(fēng)光，由于根底淺，不低頭干事，一遇風(fēng)浪就會(huì)敗下陣來(lái)。