近期，通過網(wǎng)站SimplyHired.com對(duì)850名面試官進(jìn)行訪問，從關(guān)于招聘問題的相關(guān)調(diào)查來看，高達(dá)93%的獵頭表示，應(yīng)聘者遲到絕對(duì)會(huì)影響獵頭的印象。此外，92%的受訪者認(rèn)為這很可能會(huì)成為把應(yīng)聘者排除候選名單的原因之一。
Vanderbloemen集團(tuán)CEO萬德布盧門(Vanderbloemen)曾表示：“從根本上說，面試是你與我之間的第一份合同。如果你無法好好地對(duì)待這份起關(guān)鍵性的合同，那么你是讓我留下你無法在我的團(tuán)隊(duì)中，勝任其他我委托給你的其他合同的印象?！?/div>
從調(diào)查得出，以下是招聘經(jīng)理們認(rèn)為的面試時(shí)十大差評(píng)行為：
1.面試遲到---93%
2.滿腹牢騷---92%
3.缺乏準(zhǔn)備---89%
4.中傷前老板---88%
5.中傷前公司---87%
6.求職信里的語法或拼寫錯(cuò)誤---86%
7.面試語法水平過低---84%
8.不切實(shí)際的薪酬要求---84%
9.不符合資歷---80%
10.應(yīng)答時(shí)文不對(duì)題---77%
當(dāng)然，遲到發(fā)生后，然后滿腹牢騷地進(jìn)行一場(chǎng)準(zhǔn)備并不充分的面試是在所難免的事。對(duì)此，占據(jù)了面試差評(píng)前三名的你，該如何巧妙化解這場(chǎng)危機(jī)？
1.遲大到了！
職業(yè)規(guī)劃師們對(duì)于這個(gè)問題的支招是，如果你覺得你很可能會(huì)遲到，盡早致電到招聘單位，告知并解釋清楚你當(dāng)前情況。當(dāng)然，你需要一個(gè)非常有說服力的理由，如車況真的不好，路上發(fā)生了重大事故等。當(dāng)你遲到后進(jìn)入了面試現(xiàn)場(chǎng)，首先要做的事便是為遲到而道歉以及簡(jiǎn)明扼要地解釋問題。此外，專家也建議，面試前取得招聘單位的聯(lián)系方式，緊急情況時(shí)可以隨時(shí)聯(lián)系到。
2.發(fā)牢騷了！
對(duì)于遲到，萬德布盧門補(bǔ)充稱，很多人都對(duì)遲到這個(gè)問題沒有正面承認(rèn)，而是以發(fā)牢騷的方式來展示自己的遭遇。其實(shí)，發(fā)牢騷是犯了職場(chǎng)的大忌，不僅應(yīng)停止繼續(xù)犯錯(cuò)，而且應(yīng)反思，自己從這件事里面學(xué)到了什么？！同時(shí)，你應(yīng)該在面試前做好各種應(yīng)對(duì)的措施，準(zhǔn)備好可能會(huì)用上的答案?？赡茉诿嬖嚨臅r(shí)候，會(huì)因?yàn)檎劦礁鞣N工作不公或者委屈的事情。但在這個(gè)時(shí)候，你應(yīng)該及時(shí)把畫風(fēng)轉(zhuǎn)變，跟面試官談?wù)勅绾喂タ饲榫w問題，化解成工作的動(dòng)力，最后以積極的總結(jié)來結(jié)束這個(gè)話題。
3.沒準(zhǔn)備了！
毫無防備地接到一個(gè)從沒想過的問題，專家的建議是：“別緊張，但是也不要撒謊！”可以適當(dāng)?shù)匾赞瘟膩砭徑饩o張情緒，微笑接上對(duì)話諸如：“哇，這個(gè)問題很獨(dú)特，我從來就沒被問過這樣類似的話題?！被蛘咭部梢愿疃嘁淮蚊嬖嚬俚脑挘o自己爭(zhēng)取更多思考時(shí)間：“讓我想一想。”“這是一個(gè)非常有意思的問題。”接著盡力回答問題，哪怕是不知道要說什么，這也是對(duì)你的能力的一種測(cè)試?；蛘?，你可以甚至說：“我沒有真正想過這件事，但是當(dāng)我面對(duì)時(shí)，我會(huì)…”接下去的內(nèi)容就得依靠你平時(shí)的積累以及日常的經(jīng)驗(yàn)了。一位會(huì)識(shí)千里駒的伯樂不會(huì)在乎答案的完美性，而在乎的是面試者能否負(fù)有責(zé)任感且擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的挑戰(zhàn)。
