作為領(lǐng)導(dǎo)，你該如何面對(duì)身邊的責(zé)難和質(zhì)疑？
添加時(shí)間：2018-02-24 09:44:18
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在職場(chǎng)中，每個(gè)人在追求夢(mèng)想的過(guò)程中都會(huì)遇到過(guò)一些負(fù)面評(píng)價(jià)。尤其是處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，當(dāng)你試圖想要超越自我，設(shè)定一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，或者是想要用一種新的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，外界的各種非議是無(wú)法避免的。遇到這種情況，通常有兩種方法可以應(yīng)對(duì)：一是借助軟實(shí)力來(lái)回?fù)?，二是尋求各方支持并且回?fù)簟５诙N方法是在遇到不公平待遇的非議時(shí)自然而然的回?fù)舴绞?，但它?huì)影響到團(tuán)隊(duì)，并且還會(huì)耗費(fèi)很多精力，同時(shí)它還會(huì)引起他人的質(zhì)疑，并減少你的努力。因此，更好地回?fù)舴椒ň褪侨フJ(rèn)真傾聽(tīng)他人的批評(píng)和非議，哪怕它們是大錯(cuò)而特錯(cuò)的。你不妨采用以下方法應(yīng)對(duì)：
1.對(duì)批評(píng)進(jìn)行剖析
人們對(duì)你的負(fù)面評(píng)價(jià)雖然充滿(mǎn)著不為人知的企圖，但有時(shí)候，他們的批評(píng)也是有道理的。例如，當(dāng)你在收購(gòu)一家公司時(shí)，或許你覺(jué)得這樣可以給自家企業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，但喜歡唱反調(diào)的人卻認(rèn)為，這家公司與我們公司沒(méi)有任何的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系。雖然你選擇時(shí)機(jī)很好，當(dāng)他們說(shuō)的也有可能是對(duì)的，那家公司確實(shí)與你們毫無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)。這時(shí)，你要認(rèn)真傾聽(tīng)那些跳出來(lái)批評(píng)你想法或工作表現(xiàn)的人，因?yàn)?，這其中確實(shí)有與你工作相關(guān)的部分。這樣一來(lái)，問(wèn)題自然得以解決，并且問(wèn)題的焦點(diǎn)也從“你哪件事做錯(cuò)了”變成了“你可以把哪件事做對(duì)”。
2.靠建立關(guān)系來(lái)轉(zhuǎn)移批評(píng)
當(dāng)你一個(gè)人站出來(lái)為你自己和團(tuán)隊(duì)說(shuō)話(huà)時(shí)，很容易變成一個(gè)被攻擊的目標(biāo)。所以，一定要建立一些關(guān)系，讓大家明白，你正在推動(dòng)的是能夠惠及整個(gè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)事。你要使大家與你站在同一條船上，這樣大家才會(huì)支持于你。你的目標(biāo)不僅是你一個(gè)人夢(mèng)，而是大家共同的夢(mèng)。因此，你要向大家強(qiáng)調(diào)這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)或企業(yè)帶來(lái)哪些利益。
3.用正面的評(píng)價(jià)回應(yīng)批評(píng)你的人
很多時(shí)候，當(dāng)你在努力要實(shí)現(xiàn)某一個(gè)目標(biāo)時(shí)，別人之所以對(duì)你橫加指責(zé)和批評(píng)，實(shí)際上是因?yàn)樗麄兏械阶约菏艿酵{了，或是感到一種不安全感。所以，你要正面評(píng)價(jià)他們的工作，讓他們明白，他們的工作對(duì)你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是有作用的。讓他們參與到你的工作中來(lái)，具有一定的發(fā)言權(quán)，不至于排斥在圈子以外。
在你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，為自己結(jié)交一些盟友，建立一個(gè)擁有相同目標(biāo)、價(jià)值觀和興趣的利益共同體，是非常重要的，現(xiàn)今是一個(gè)快速變革的時(shí)代，想要在快速變革的環(huán)境中取得成功，你需要具備大膽的行動(dòng)、偉大的愿景和崇高的目標(biāo)。但值得警醒的是，很多偉大的夢(mèng)想往往會(huì)中道夭折。即便是選擇了一條明智的道路，但如果身后沒(méi)有人追隨于你，成功之路也會(huì)變得艱難無(wú)比。
