職場中經(jīng)常聽到某某領(lǐng)導(dǎo)夸某某員工工作能力出眾，那么一個職場人的工作能力具體表現(xiàn)在哪些方面呢？

一、接下任務(wù)的時候明白領(lǐng)導(dǎo)想要什么樣的結(jié)果
當(dāng)管理層把任務(wù)安排下來的時候，員工的表現(xiàn)有以下幾種：

a.我能做好嗎？

幾乎所有職場人都有這個問題，那就是當(dāng)接到管理者安排任務(wù)的時候都會對自己的能力產(chǎn)生一個疑問，對自己的一個懷疑。這是人之常情，這也是對自我的一個認(rèn)知，但卻不是管理者所喜歡的。當(dāng)管理者把任務(wù)安排給員工，想得到的只有一個答案，那就是員工能夠把這份工作做好。員工的懷疑表情甚至出現(xiàn)推諉行為，那么管理層也就不會再給員工安排任務(wù)。（員工）別以為這是好事，人們混職場是為了晉升，為了多拿錢，而決定你能否實(shí)現(xiàn)前者的離不開管理層的賞識。管理層賞識一個員工看重的便是其能力，如果遇事推諉那就是能力不行，能力不行也就談不上賞識，升職加薪更不用想了。

小結(jié)：不管在哪家企業(yè)工作自信是很重要的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你安排了任務(wù)，你的第一選項(xiàng)不是推諉，而是應(yīng)該想著怎么把工作做好。

b.這份工作對我有什么意義

這種想法算是比較上進(jìn)的，考慮到自身的發(fā)展，然而你在這家公司工作，這份工作短期內(nèi)對你的發(fā)展沒有幫助你就不去做了嗎？當(dāng)一天和尚撞一天鐘，既然在這家企業(yè)工作，老板給你安排好任務(wù)，你想的和做的就是把這份工作做好。

c.領(lǐng)導(dǎo)希望我把工作做成什么樣子

小編認(rèn)為上述小標(biāo)題應(yīng)該是企業(yè)老板所希望看到的，當(dāng)老板給你安排了任務(wù)，別的都不要想，要想的是把這件任務(wù)完成，按照老板的意愿完成。老板眼中的干吏是什么樣的？就是按照老板的意愿把工作完成。對于如何知道老板想讓員工把工作做成什么樣子的問題，那就需要員工與老板多溝通了。

二、遇到問題的時候有備用方案
在工作中遇到問題是常有的現(xiàn)象，有的職場人只是把問題列出來找老板解決。凡是這么做的會有這樣一個發(fā)現(xiàn)：老板好像也做不好，還會把問題丟給提問者。由于沒有事先準(zhǔn)備方案，結(jié)局往往很尷尬。
看到這里，我想各位看官也明白了，那就是在向老板提問題的時候最好有一個或者多個解決方案。你的方案不一定會用，但起碼證明你在思考。對于一些專業(yè)性的問題，老板有時候也不知道該怎么解決，因?yàn)槔习迤刚垎T工的目的便是為了解決問題。當(dāng)員工在做好準(zhǔn)備的情況下向老板提出問題，并說出自己的見解，在一定程度上也是在老板面前刷存在感。當(dāng)一個員工能夠頻繁進(jìn)入老板的視野，好處是巨大的。

三、匯報工作的時候有條理
判斷一個人的能力除了看業(yè)務(wù)水平，還有就是表達(dá)。記得曾經(jīng)看過一部劇《秦始皇》，劇中韓非子的能力遠(yuǎn)在李斯之上，由于是個結(jié)巴，無法將想法準(zhǔn)確表達(dá)給秦始皇。在皇帝看來與其聽韓非子半天說不出一句話，不如看他寫的書。相反，李斯雖然在能力上略遜韓非子，但口才是相當(dāng)了得。久而久之，李斯在秦始皇心里的比重越來越高，最終成為秦國的丞相。

如今的職場結(jié)巴（不帶有任何歧視性）當(dāng)然不多，但是不善于表達(dá)的人卻不少。不少人在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的時候缺乏調(diào)理，老板聽了半天也不知道員工再講什么，時間長了也就不想聽了。

匯報工作要知道老板想聽什么，不要長篇大論。在匯報之前先把調(diào)理搞清楚，現(xiàn)說結(jié)果，然后根據(jù)重點(diǎn)逐一匯報。

什么算能力出眾？那就是讓老板省心，知道老板想要什么，不給老板添麻煩，說話有條理，那么在老板的眼里就算得上是能力出眾了。