站好第一年“崗”需要哪些竅門
添加時間：2017-11-26 23:59:50
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竅門1：主動我給大老板發(fā)去郵件
Ella 某公關(guān)公司執(zhí)行主管
3年前我剛進這家公司，部門經(jīng)理看我做事情比較靈活，就總給我安排雜碎工作：見客戶、去賣場督促促銷、活動后寫總結(jié)……一開始我是有求必應(yīng)，但后來，我的工作量越來越大，到快承受不了的時候，我只好鼓足勇氣向老板提意見。沒想到，經(jīng)理反而很欣賞我的勇氣，覺得我能夠和他溝通。
這以后，我經(jīng)常和自己的部門經(jīng)理談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r，向他請教工作中的疑惑。有時候，我還直接給我的大老板發(fā)郵件，用的是最正式的格式，向他匯報我的工作以及我發(fā)現(xiàn)的工作中的問題。大老板有信必復(fù)，有時候還會把我叫進辦公室面談。在我們公司，高層領(lǐng)導(dǎo)與普通員工之間很少有溝通的機會，有的新人進公司一年多了還不能和老總說上一句話，所以我覺得，用電子郵件來溝通可能是更好、更方便的辦法。
竅門2：好學(xué)學(xué)習(xí)+實踐=得心應(yīng)手
Linda 某咨詢公司職員
中文系畢業(yè)后，我來到這家咨詢公司。剛參加工作，什么都不懂，為了盡快熟悉工作，我從部門領(lǐng)導(dǎo)那里借來一套業(yè)務(wù)資料，每天一有空就開始學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。從這套業(yè)務(wù)資料中，我了解到工作的具體內(nèi)容，尤其是對公司的服務(wù)項目和它們的收費標準有了更深入的了解。在學(xué)習(xí)中遇到不太了解的內(nèi)容，我就向老員工或者部門經(jīng)理請教，只要有時間，他們總樂意幫我解答。為了盡快進入角色，我總積極主動地幫老業(yè)務(wù)員們做一些力所能及的事情。很多工作看似簡單，但對我來說卻是一種很好的鍛煉，讓我跟客戶有了接觸———只有接觸才會有更近一步的了解。通過實際的操作，我對公司的運作更加了解，在工作中也越來越得心應(yīng)手。
竅門3：穩(wěn)住頭3個月的掙扎
Maria 某公司電腦系統(tǒng)維護
到公司上班的第一天，我的頂頭上司帶我去見一位主管系統(tǒng)的處長，那處長一見我，就沒好氣地說：“你們弄個女孩子來干什么？”我的上司笑著說：“女孩子好啊，女孩子脾氣好?！薄捌夂糜惺裁从?？能干活才行啊?！睆哪俏惶庨L不信任的眼光里，我第一次感覺到了自己將面臨的壓力。但是，我沒有退路，這是我的第一份工作，我必須成功，必須在這個公司站穩(wěn)腳跟。
起初的3個月并不順利，初來乍到，對一切都不熟悉，我似乎很難迅速的融入新的環(huán)境，加上我什么都不會，那種自卑感壓得我喘不過氣。那時候我才知道，工作中最讓我感到難受的不是忙，不是累，而是自己原先的那份自信早已蕩然無存———這才是我要面對的最大的困難。于是我開始找各種各樣的書來看，關(guān)于Windows的、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的、關(guān)于UNIX的。我太需要充實自己，我知道，僅僅滿足于搞定幾臺PC是遠遠不夠的，我必須拼命努力。3個月的掙扎后，我的領(lǐng)導(dǎo)第一次對我的工作表示了贊許，我一直懸著的心放下了。
竅門4：裝傻我不急著“成熟”
Bell 某網(wǎng)絡(luò)公司員工
當(dāng)然，新人進職場，要“臉上掛著微笑會讓人覺得你很具有親和力”，要“認真地向人家學(xué)習(xí)，融洽工作的氣氛，別擺老資格”，要“保持低調(diào)，盡力融入一個新公司”……但是，新人就是新人，新人有自己的特點，老員工和領(lǐng)導(dǎo)心里一定也清楚這一點，他們期待新人的活力，新人的創(chuàng)意。如果一進公司就那么“成熟”，新人也許也就失去了存在的意義了。
當(dāng)年進這家網(wǎng)絡(luò)公司，3個月的試用期我過得非常辛苦。 因為這種公司是不會讓任何員工人浮于事的，你要為公司的發(fā)展出謀劃策，要不斷有創(chuàng)新的idea，只有這樣，你才能在公司站住腳。所以，我不斷地提出自己的設(shè)想，把自己的點子沒有保留地說出來。哪怕在下班之后，我腦子里也還在思考公司的一些問題。剛來的第一個月，老板只是叫我了解公司情況，沒安排具體工作，但我卻每周都上交一份工作報告。新人就應(yīng)該有新人的沖勁，讓公司對你有信心。在公司工作的頭兩年里，我都在提醒自己，別急著“成熟”———在這樣的創(chuàng)意行業(yè)里，等你的感覺遲鈍了，人們就會說你“成熟”了。
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