崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)該區(qū)域的前期土地拓展及后續(xù)項目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)銷售計劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo);
7、配合其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。
任職要求：
1、5年以上大中型房地產(chǎn)項目拓展及后續(xù)開發(fā)管理實施工作經(jīng)驗；
2、熟悉所屬區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策和要求，具有豐富的政府資源及土地資源，熟悉房地產(chǎn)項目開發(fā)、管理、施工全過程，能獨立操作項目（操盤項目體量不得小于30萬）；
3、具備獨立的決策能力，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力、敏銳的洞察力及資金管理能力；
4、具有豐富的商務(wù)談判技巧，出色的溝通、應(yīng)變能力，對房地產(chǎn)市場有敏銳的洞察分析能力、項目篩選能力和開發(fā)統(tǒng)籌組織能力。

浩創(chuàng)集團(tuán)成立于2002年，是一家以地產(chǎn)開發(fā)為主體，高科技及物業(yè)服務(wù)為兩翼的企業(yè)。旗下?lián)碛卸曳康禺a(chǎn)開發(fā)公司，一家物業(yè)公司，一家景觀綠化公司，一家建筑公司，一家高科技孵化（眾創(chuàng)優(yōu)谷）公司。集團(tuán)總部設(shè)立在河南鄭州，深耕中原戰(zhàn)略核心經(jīng)濟(jì)區(qū)的同時，業(yè)務(wù)向外輻射全國多個地市。憑借戰(zhàn)略定位、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢及專業(yè)化運(yùn)作，浩創(chuàng)現(xiàn)已發(fā)展成為土地一級開發(fā)、市政BT項目建設(shè)、商業(yè)、住宅系列產(chǎn)品開發(fā)、物業(yè)管理等為一體的具有綜合開發(fā)能力的房地產(chǎn)集團(tuán)公司。
公司現(xiàn)總資產(chǎn)近38億元，2016年度僅地產(chǎn)板塊銷售收入58億，2017年將實現(xiàn)銷售收入100億，2020年突破300億。目前，集團(tuán)年度開發(fā)面積達(dá)200萬平方米以上，擁有儲備土地數(shù)千畝，先后開發(fā)30多個精品項目，產(chǎn)品類型覆蓋普通住宅、花園洋房、別墅、綜合商業(yè)、市政配套等多種業(yè)態(tài)。
集團(tuán)現(xiàn)有在冊員工1300余人，各專業(yè)人才儲備充足，員工隊伍綜合素質(zhì)較高；先后巨資引進(jìn)房全國地產(chǎn)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“北大縱橫管理咨詢公司”、“深圳賽普管理咨詢公司”、“上海經(jīng)邦管理咨詢公司”，對公司進(jìn)行長期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為集團(tuán)實現(xiàn)穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了人力智力支撐；2014年與西安交大合作舉辦CEO總裁培訓(xùn)班，2017年成立“浩創(chuàng)商學(xué)院”，旨在通過內(nèi)外多個人才培養(yǎng)途徑，使集團(tuán)內(nèi)部軟實力匹配集團(tuán)硬件，推動集團(tuán)在更高的起點上實現(xiàn)更大的發(fā)展。
本著“發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的社會責(zé)任感，積極參與地方公益建設(shè)，先后捐贈數(shù)千萬元資助地方環(huán)保事業(yè)和教育事業(yè)，為浩創(chuàng)集團(tuán)樹立良好的公眾形象奠定了扎實的基礎(chǔ)。
浩創(chuàng)集團(tuán)歷經(jīng)15年的沉淀與發(fā)展，現(xiàn)已形成具有明顯優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品品牌、企業(yè)形象、客戶資源、區(qū)域資源、人才儲備及專業(yè)化運(yùn)作模式；同時，集團(tuán)在發(fā)展的過程中，不斷探索適合企業(yè)發(fā)展的新模式、新策略、新的商業(yè)運(yùn)作方式，不斷吸取新的管控模式和員工激勵方式，這也讓浩創(chuàng)集團(tuán)在鄭州本土享有廣泛知名度和美譽(yù)度，成為當(dāng)之無愧的成為中原具有代表性的優(yōu)秀民營企業(yè)。