崗位職責(zé) ：
一、培訓(xùn)方面
1.牽頭組織集團(tuán)及各成員企業(yè)開(kāi)展年度及專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)需求調(diào)研、分析、匯總工作；
2.結(jié)合培訓(xùn)調(diào)研，及各成員企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制集團(tuán)年度總體培訓(xùn)計(jì)劃；
3.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及公司安排，負(fù)責(zé)計(jì)劃內(nèi)集團(tuán)直管及集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的課程、師資確定，學(xué)員組織，課程實(shí)施，課后考核，項(xiàng)目小結(jié)工作；
4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)培訓(xùn)供應(yīng)商的甄選、評(píng)級(jí)及合作關(guān)系維護(hù)工作；
5.牽頭組織集團(tuán)主要常用通用培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)的課件大綱審定、課件編制及完善工作；
6.牽頭組織集團(tuán)內(nèi)部講師的評(píng)選、評(píng)級(jí)，具體內(nèi)部授課協(xié)調(diào)及講師津貼審核發(fā)放工作；
7.根據(jù)培訓(xùn)的開(kāi)展情況及實(shí)際問(wèn)題，提出培訓(xùn)相關(guān)制度的修訂完善意見(jiàn)及建議。
二、人才發(fā)展方面
1.協(xié)助完善集團(tuán)各類(lèi)別人才職業(yè)發(fā)展通道的設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)等制度建設(shè)工作；
2.協(xié)助完成集團(tuán)及各成員企業(yè)核心人才盤(pán)點(diǎn)、發(fā)展計(jì)劃制定及跟蹤工作；
3.協(xié)助指導(dǎo)各成員企業(yè)，做好人才發(fā)展管理工作；
4.調(diào)研行業(yè)相關(guān)知名企業(yè)員工人才發(fā)展通道的管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)集團(tuán)人才發(fā)展管理的意見(jiàn)及建議。


任職資格：
1.年齡25-35歲，全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、教育學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2.具有兩年以上集團(tuán)型制造企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)員工作經(jīng)歷的優(yōu)先考慮；
3.分析能力、溝通能力、執(zhí)行能力強(qiáng)，良好的心理素質(zhì)；
4.有一定文字功底，性格開(kāi)朗，心態(tài)好；
5.具有一定的培養(yǎng)發(fā)展的潛力，能接受后期外派干部培養(yǎng)。

遠(yuǎn)大醫(yī)藥（中國(guó)）有限公司創(chuàng)建于1939年八路軍太行山革命根據(jù)地，毛主席親筆題詞：“制藥療傷，不怕封鎖，是戰(zhàn)勝敵人的條件之一。”70多年間，多種創(chuàng)新品牌誕生在遠(yuǎn)大醫(yī)藥的旗下，先后國(guó)內(nèi)首家研制柴胡注射液、胰島素、國(guó)家質(zhì)量銀質(zhì)獎(jiǎng)白內(nèi)停滴眼液、第一個(gè)國(guó)家二類(lèi)新藥諾佳系列、國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目物欣維寧等。遠(yuǎn)大醫(yī)藥以其深厚的歷史淀積，長(zhǎng)期被列為國(guó)家戰(zhàn)備儲(chǔ)備急救用藥和麻醉品定點(diǎn)企業(yè)。
        作為中國(guó)著名的中外合資醫(yī)藥企業(yè)、國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)， 2008年遠(yuǎn)大醫(yī)藥成為母公司香港上市公司的主體企業(yè)，2011年進(jìn)入中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，彰顯出強(qiáng)勁的綜合實(shí)力。
        遠(yuǎn)大醫(yī)藥推行品牌戰(zhàn)略，建立銷(xiāo)售事業(yè)部制，按產(chǎn)品線分類(lèi)進(jìn)行市場(chǎng)策劃與運(yùn)作，提升專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在處方藥領(lǐng)域堅(jiān)持走學(xué)術(shù)推廣之路，實(shí)行“精耕細(xì)作”；在0TC市場(chǎng)投入冷柜，打造終端藥品“冷鏈工程”；在眼科領(lǐng)域通過(guò)立體宣傳，促其一流的產(chǎn)品和裝備快速轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力；在普藥市場(chǎng)尋求項(xiàng)目戰(zhàn)略合作，推進(jìn)區(qū)域整合營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新。近幾年，公司保持年30%的增長(zhǎng)，為跨越式發(fā)展開(kāi)辟了道路。
        研發(fā)引領(lǐng)未來(lái)。遠(yuǎn)大醫(yī)藥健全與完善研發(fā)激勵(lì)考核機(jī)制，擁有一批包括首席科學(xué)家在內(nèi)的科研骨干隊(duì)伍，且每年按以不低于銷(xiāo)售額的5%比例用于產(chǎn)品研發(fā)，促進(jìn)快出成果、多出成果、出好成果，先后自行研制出多種國(guó)家新藥，在心腦血管、眼科和特色原料藥等領(lǐng)域取得國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，同時(shí)正積極向氨基酸、肽類(lèi)藥物等領(lǐng)域拓展。
        人才支撐發(fā)展。遠(yuǎn)大醫(yī)藥堅(jiān)持“外引內(nèi)培”并舉的人才發(fā)展戰(zhàn)略，完善人才激勵(lì)機(jī)制，積極引入醫(yī)藥領(lǐng)域的高端人才、核心專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)軍人才、各層次的急需人才，推動(dòng)企業(yè)變革與創(chuàng)新；著眼企業(yè)基業(yè)常青，樹(shù)立和重獎(jiǎng)科技新人；通過(guò)在職研究生班、大學(xué)生遠(yuǎn)大班、職稱報(bào)考與晉升等方式提升員工素質(zhì)，從而筑起了專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化的管理平臺(tái)。迄今，遠(yuǎn)大醫(yī)藥研發(fā)中心聚合了一批來(lái)自美國(guó)、加拿大、印度、新西蘭等國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥研發(fā)人才，通過(guò)自主創(chuàng)新與科研院所項(xiàng)目合作相結(jié)合，搶占醫(yī)藥科技的制高點(diǎn)。
        遠(yuǎn)大醫(yī)藥嚴(yán)格按GMP規(guī)范組織生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)價(jià)，并采取現(xiàn)代化的檢測(cè)手段控制質(zhì)量，確保藥品安全有效；生產(chǎn)車(chē)間已全部通過(guò)GMP認(rèn)證，特色原料產(chǎn)品分別通過(guò)美國(guó)FDA或COS認(rèn)證，以完備的質(zhì)量保證體系覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程。
        遠(yuǎn)大醫(yī)藥持續(xù)發(fā)展的深層因素，是將其特有的“太行精神”（即勇于開(kāi)拓的進(jìn)取精神，質(zhì)量第一的負(fù)責(zé)精神，團(tuán)結(jié)拼搏的奉獻(xiàn)精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神）與遠(yuǎn)大文化有機(jī)融合，推陳出新，構(gòu)建起全員高度認(rèn)同和自覺(jué)踐行的價(jià)值體系——
        企業(yè)愿景    成為受中國(guó)醫(yī)生和患者尊重的制藥公司，并還原于社會(huì)
        核心價(jià)值觀  提供好產(chǎn)品，修煉高境界
        企業(yè)精神    敢為人先，共享成功
        行銷(xiāo)/傳播語(yǔ)  遠(yuǎn)行天下，健康為大
        員工行為規(guī)范  老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事

        隨著綜合實(shí)力的日益增強(qiáng)，遠(yuǎn)大醫(yī)藥搶抓企業(yè)搬遷的歷史性機(jī)遇，迅速走上重組擴(kuò)張之路，通過(guò)“嫁接式”搬遷與多家企業(yè)牽手，謀求做強(qiáng)做大。
        未來(lái)五年，遠(yuǎn)大醫(yī)藥以趕超行業(yè)領(lǐng)先者自勵(lì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快自主創(chuàng)新，通過(guò)異地興建原料藥、國(guó)家基本用藥、眼科藥及生物制劑等生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級(jí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和使命感，努力成為受中國(guó)醫(yī)生和患者尊重的制藥公司。