生產(chǎn)經(jīng)理，是指具有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟知生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)計(jì)劃確定的成本、質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間要求來(lái)計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)以及人力、原材料等相關(guān)因素的供給。生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)總監(jiān)。

生產(chǎn)經(jīng)理是生產(chǎn)管理的管家，需要合理安排人、設(shè)備、原料、環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)的安全、產(chǎn)品質(zhì)量、成本以及交貨期等符合計(jì)劃要求。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)如下：
　　1.按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、料、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;
　　2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶(hù)生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
　　3.保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
　　4.與供貨商商議原料價(jià)格，為企業(yè)最大限度減少成本;
　　5.及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;