每一個(gè)團(tuán)隊(duì)建立之初，都是最契合實(shí)際的、最能體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)和發(fā)展力量。但隨著公司的全面發(fā)展，都會(huì)出現(xiàn)這樣、那樣的問題。主要原因并不是這個(gè)團(tuán)隊(duì)不再適合該公司的需要，而是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者或管理者自身出現(xiàn)的問題——忽略了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升與培訓(xùn)，就是團(tuán)隊(duì)的再發(fā)展！真正能跟隨甚至是始終領(lǐng)導(dǎo)公司前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)都是一面發(fā)揮作用，一面學(xué)習(xí)提升并不斷吸收新鮮血液的，失去了學(xué)習(xí)和提升的空間，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)走向平庸、逐步退出舞臺(tái)。