可大致分為兩種說(shuō)辭。1，明確說(shuō)出一個(gè)數(shù)值（稍高于正常的市場(chǎng)漲幅），說(shuō)完后最好留出可談的靈活余地，薪資是協(xié)商的過(guò)程。最好不要說(shuō)薪資范圍，要說(shuō)的話就提高基數(shù)，或縮小級(jí)差，避免將自己陷入被動(dòng)。
2，不說(shuō)數(shù)值或范圍，將這個(gè)球踢回去。可參考：“我相信貴公司再對(duì)我的情況作綜合的權(quán)衡后會(huì)給我一個(gè)比較合理的待遇；其實(shí)呢，薪資不是我考慮工作的重點(diǎn)，自身的成長(zhǎng)性和成就感以及在未來(lái)為公司創(chuàng)造的價(jià)值才是我對(duì)貴公司（或這份工作）的期待。等”
甲方公司一般會(huì)先了解候選人當(dāng)前的薪資結(jié)構(gòu)，及期望，然后結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳钕M(fèi)水平or其他指標(biāo)，再與招聘該職位的預(yù)算三個(gè)方面綜合權(quán)衡后會(huì)給出一個(gè)價(jià)位或范圍。
有些說(shuō)話的技巧需要仔細(xì)揣摩，既不能讓自己陷入被動(dòng)，也不能失去該得到的利益。要讓對(duì)方清晰的感覺(jué)到候選人的老道。