具體的說(shuō),是土地資源?品牌?運(yùn)作周期?自有施工能力?或是~~?
|2015/10/21 11:17
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將最終表現(xiàn)為出色的資源整合能力、市場(chǎng)把握能力、客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造能力、創(chuàng)新能力及其企業(yè)品牌價(jià)值。
(一)戰(zhàn)略資源要素
作為三大資源的土地、資金、人才是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的生存和發(fā)展的前提,同時(shí)也是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)。土地資產(chǎn)的稀缺性、增值性、可持續(xù)性使其成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的主要對(duì)象。資金規(guī)模的大小將決定開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)規(guī)模,并在一定程度上影響其獲取高質(zhì)量土地資源的能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。而戰(zhàn)略性人才要素則包括高素質(zhì)的企業(yè)家人才要素和知識(shí)型員工要素。高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)因素,而知識(shí)型人力資源要素則是企業(yè)財(cái)富之源。
?。ǘ┢髽I(yè)知識(shí)要素
米切爾·波蘭尼(MichaelPolanyi,1966)首次將知識(shí)區(qū)分為顯性知識(shí)和隱性知識(shí),顯性知識(shí)是經(jīng)抽象后儲(chǔ)存于客觀世界之中的知識(shí),在無(wú)知識(shí)主體(攜帶者)的參與之下,也能被理解和共享。而隱性知識(shí)則無(wú)法被明確表達(dá)出來(lái),體現(xiàn)為企業(yè)員工的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力、管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力和洞察能力、管理技巧、團(tuán)隊(duì)精神等等,在無(wú)知識(shí)主體參與之下難以被理解和共享,這種知識(shí)難以模仿,難以復(fù)制,甚至難以用語(yǔ)言來(lái)表述。對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)知識(shí)依存于企業(yè)的人力資本、結(jié)構(gòu)性資本和關(guān)系資本之中,具有路徑依賴(lài)性、互補(bǔ)性和隱含性。由此,企業(yè)知識(shí)的累積是一個(gè)長(zhǎng)期的集體性學(xué)習(xí)過(guò)程。同時(shí),企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的選擇往往取決于企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)存量,這使得企業(yè)所積累的互補(bǔ)性知識(shí)不僅具有專(zhuān)用性,而且具有整體性和模糊性,難以被模仿,就房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的知識(shí)密集性而言,其技術(shù)知識(shí)能否被很好的得以發(fā)揮,在很大程度上取決于開(kāi)發(fā)企業(yè)所具有的制度性知識(shí)和管理性知識(shí)與其特定的技術(shù)性知識(shí)的匹配程度。簡(jiǎn)而言之,即制度與技術(shù)的匹配程度。
?。ㄈ┙M織學(xué)習(xí)要素
德魯克認(rèn)為,“創(chuàng)新是一種賦予資源以新的創(chuàng)造財(cái)富能力的行為”。波特指出,“公司通過(guò)認(rèn)知或發(fā)現(xiàn)行業(yè)中更好的競(jìng)爭(zhēng)新方法,并將其付諸實(shí)踐來(lái)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而最終演變?yōu)閯?chuàng)新”。可見(jiàn),創(chuàng)新能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)之一,而實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新能力(技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新)的有效途徑,則是通過(guò)組織學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)是指組織通過(guò)不斷創(chuàng)造、積累和利用知識(shí)資源,努力改變或重新設(shè)計(jì)自身以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境,從而保持可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程(陳國(guó)權(quán),2002)。組織學(xué)習(xí)理論主要涉及兩方面內(nèi)容,一是如何分享、使用和儲(chǔ)存現(xiàn)有知識(shí);二是如何創(chuàng)造新知識(shí),即廣義的知識(shí)創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)之上,該組織提供了五種組織學(xué)習(xí)類(lèi)型:邊干邊學(xué)、科學(xué)學(xué)習(xí)、搜索學(xué)習(xí)、邊使用邊學(xué)習(xí)和知識(shí)外溢學(xué)習(xí)。
?。ㄋ模┢髽I(yè)文化要素
部分專(zhuān)家將企業(yè)文化視作企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的三駕馬車(chē)(戰(zhàn)略,人才,文化)之一。作為一種共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,文化一方面減少了交易費(fèi)用,提高了企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)效率,又改善了組織成員的個(gè)體偏好函數(shù),使員工傾向于企業(yè)的共同目標(biāo),在“共同愿景”之下,組織學(xué)習(xí)將從“適應(yīng)型學(xué)習(xí)”向“創(chuàng)造型學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)化,對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)文化仍然是推動(dòng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要力量。
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房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略資源的整合能力可細(xì)分為組合、協(xié)調(diào)、判斷與決策能力。而企業(yè)則應(yīng)通過(guò)有形資源和無(wú)形資源兩方面的持續(xù)積累來(lái)獲得能力的增強(qiáng)。高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍的創(chuàng)造性思維是形成整合集成效益的關(guān)鍵因素之一,通過(guò)創(chuàng)造性融合,實(shí)現(xiàn)最適宜要素的配置組合,從而形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)成一種更為合理的結(jié)構(gòu)形式,實(shí)現(xiàn)能力的放大效應(yīng),從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。值得關(guān)注的一點(diǎn),全球化和信息化使得企業(yè)越來(lái)越依靠與其內(nèi)部資源相互補(bǔ)充的外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)生存和成長(zhǎng),形成所謂的“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”,企業(yè)需要通過(guò)合作來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的虛擬經(jīng)營(yíng)要求其在傳統(tǒng)整合方式下,更有效的使用信息技術(shù)手段來(lái)加強(qiáng)其資源整合能力,快速融入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之中。
當(dāng)今世界,高新技術(shù)迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快、國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)凸現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須牢固掌握自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能讓企業(yè)順利發(fā)展壯大。