我們公司是一家中小企業(yè),在3年內(nèi)擴展了3倍,產(chǎn)值已經(jīng)近10億。但問題也凸顯。老的銷售人員留不住,制度存在漏洞,企業(yè)蛀蟲層出不窮,企業(yè)大了,人員開始結(jié)成幫派。各部門直接溝通協(xié)作不暢,終端客戶問題解決慢。怎么辦???
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