___________________（以下簡稱甲方） ___________________（以下簡稱乙方） 為了培育和提升人力資源開發(fā)水平，根據(jù)國家有關(guān)法律，本著“平等合作、互相支持、共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方達成如下合同： 第一條 甲方...[全文]
甲方：_________ 乙方：_________ 鑒于甲方業(yè)務需要，委托乙方訪尋所需職位，經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議： 一、乙方義務 乙方應在接受甲方委托后認真開展尋訪工作，按甲方需求在委托期內(nèi)提供相應適合的人選供甲方選擇，并在10－30個...[全文]
一、說明 甲方：是指 招聘網(wǎng)的所有者。 乙方：是指甲方的業(yè)務代理。 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合法》及中華人民共和國關(guān)于網(wǎng)絡與信息的相關(guān)法律和規(guī)定，就乙方代理甲方開發(fā)、經(jīng)營和擁有的 招聘網(wǎng)...[全文]
委托方（甲方）：___________ 受托方（乙方）：___________ 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就委托招聘職位事宜達成以下合約： 一、甲方委托乙方招聘的職位如下： 職位及人數(shù)：_________________________________ 甲...[全文]
在招聘過程中，HR工作人員須注意以下的法律盲點： (一)企業(yè)發(fā)布的招聘信息或廣告應合法。 例如很多企業(yè)的招聘廣告中包含有不少的歧視條款，如要求只要女性(性別歧視)、限某某地區(qū)人員(地域歧視)、不招用“乙肝攜帶者”等等的...[全文]
招聘會，用人單位選拔求職者有三個標準：1、獨立;2、有技術(shù);3、態(tài)度認真。 通常情況下，正規(guī)的招聘會，在公共場合舉辦，不存在安全性的問題。所以，如果可以的話，請一個人，或是跟[全文]
公司面試一個又一個應聘者，無非就是想要找到一個理想的候選人，但大多情況并不能令自己滿意。當你作為求職者時你知道HR招聘理想人才的標準是什么嗎？所謂對癥下藥就是了解HR招聘理想人才的技巧，成為HR心中想要的人才，那么你就成功啦！ 通過獵頭公司招聘有什么好處...[全文]
招聘是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的招聘有很多渠道和形式，比如說社會招聘和校園招聘，兩者之下還會再細分。我們今天要給大家介紹的就是其中的“定向招聘”。 一、概述 定向招聘，指的是招聘者事先明確的限定了具體方向或目的等條件的人員招聘活動。相對于對...[全文]
招聘旺季提高求職成功率。招聘旺季，求職者眾多，想要在眾多求職者當中脫穎而出就要讓自己“站在醒目的地方”，小編認為，把簡歷做好做優(yōu)秀是“站在醒目的地方”首要途經(jīng)。那么下面我們就跟著獵頭網(wǎng)專家一起來了解一下招聘旺季提高求職成功率有哪些方法，大家也可以根據(jù)自身的情況...[全文]
人才是公司進一步進展的動力和源泉，有了人才，公司便具有了行業(yè)內(nèi)立足之本。說到頭，公司之間的競爭中心就是人才之間的搶奪，每年的年后，五一勞動節(jié)長假后，十一長假后均是職員跳槽和企業(yè)招聘高峰期。雖說公司的大門任何時間向全部優(yōu)秀人才打開，但隨著新的同事的加盟，將在公司...[全文]
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵就是人才競爭。招聘作為人力資源管理的一項基礎(chǔ)性工作，其重要性是不言而喻的。它是企業(yè)人才流入的主要途徑，企業(yè)招聘效果的好壞以及招聘工作的效率直接影響到企業(yè)下一步發(fā)展戰(zhàn)略是否能實現(xiàn)的關(guān)鍵。企業(yè)如何才能提高招聘質(zhì)量招聘到理想的人才呢...[全文]
應屆生是市場的活力，任何的企業(yè)都不能只有老員工，也需要不斷注入新活力，才能穩(wěn)定持久的經(jīng)營和維系，可是，由于很多應屆生沒有太多的工作經(jīng)驗和過硬的職場心理素質(zhì)，所以，工作定性較差，那企業(yè)應該有哪幾種措施來留住應屆生呢？ 招聘效果的好與壞直接關(guān)系到企業(yè)員工...[全文]
事業(yè)單位招聘以及公務員考試，可以說一直是眾多求職者比較熱衷的行業(yè)，覺得能夠進入事業(yè)單位，能夠考上公務員就是找到了一份好工作，其實這樣的想法并沒有什么錯，但是我們一定要正確看待事業(yè)單位招聘，否則我們一畢業(yè)就一味的想著考事業(yè)單位，并不見得對我們來說就是最好的選擇。...[全文]
在人力資源的招聘面試工作流程中，明確招聘崗位說明書是基本。這一點，對于HR來說不僅僅是為了完成工作任務，同時也是對自己負責任的一個現(xiàn)象。 對于招聘面試工作來說，如果沒有一個很好的招聘崗位說明書，那么只會為企業(yè)的招聘工作帶來更大的困難。 比如求職...[全文]
在社會的發(fā)展歷程中，每時每刻都有著大量的企業(yè)興起與倒下，對于這些倒下的企業(yè)，或許是因為管理方面出現(xiàn)錯誤，或許是因為資金上出現(xiàn)問題，還有可能是因為人才大量流失造成的。對于HR來說，無論是在企業(yè)管理方向上，還是在資金等問題上，都和他沒有太大的關(guān)系，同時也不具備相關(guān)...[全文]
隨著中國經(jīng)濟日益騰飛，中國的大中小型企業(yè)如雨后春筍迅速成長，而企業(yè)招聘是如何結(jié)合自身現(xiàn)狀挑選合適的人才放在合適的崗位上呢? 一、良好的團隊精神 企業(yè)招聘真正的核心競爭力是團隊精神，都說現(xiàn)在是追求個性的時代，不過企業(yè)中追求個性并不是明智的選擇，只有融...[全文]
對于企業(yè)來說，除了市場的競爭，更多的是人才的競爭，從創(chuàng)業(yè)到上市漫長的企業(yè)經(jīng)營各階段都需要相應的人才去支撐。從某種程度上說，招聘工作是企業(yè)經(jīng)營活動中的重要一環(huán)。然而，對于大多數(shù)企業(yè)來說，傳統(tǒng)招聘方式目前始終無法解決人才招聘的問題。其原因小編認為主要有以下幾點。推...[全文]