職場中所謂那些讓職場人聽著“難受”的話無非是就是挨了領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)或者是被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)話，這兩種情況都是一種類型，只不過程度不同而已。 對(duì)于同樣被挨批的經(jīng)歷，成熟的職場人會(huì)認(rèn)真反思自己的問題，從自身找問題，甚至他們會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)當(dāng)做是一次指點(diǎn)，讓自己在更大的錯(cuò)誤...[全文]
壓力面試是面試官常用的伎倆，面試官往往會(huì)展現(xiàn)出其“丑惡嘴臉”，對(duì)面試者進(jìn)行提問 其主要目的是：考察面試者的抗壓能力和應(yīng)變能力！ 這時(shí)會(huì)產(chǎn)生下面兩種心態(tài)： 1.如果你對(duì)自己的能力很自信，你只是全力表現(xiàn)即可。怕什么！ 2.如果你對(duì)自己的能力...[全文]
最近，很多企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)中心都在招聘培訓(xùn)經(jīng)理，為何培訓(xùn)經(jīng)理都會(huì)出現(xiàn)用工荒？在二胎政策出臺(tái)以后，企業(yè)招到合適的人越來越困難。下面我們從供應(yīng)和需求兩個(gè)維度來分析，具體分為4個(gè)方面。 一、企業(yè)大學(xué)熱催生更多的人才需求 好多企業(yè)大學(xué)校長崗位年薪10...[全文]
總有HR每天被放鴿子放得懷疑人生，淡定，誰沒有被放過鴿子啊，沒被放過鴿子的HR都不是一個(gè)稱職能成長的HR！雖然話是這么說，天天喊著面試邀約難，難面試邀約。但是你要仔細(xì)想想是不是你的面試邀約做錯(cuò)了呢？ 其實(shí)小編要告訴大家，面試邀約沒有你想象中那么難！ ...[全文]
美國心理學(xué)家查爾迪尼曾經(jīng)做過一項(xiàng)：導(dǎo)致順從的互讓過程“門面技術(shù)”的研究實(shí)驗(yàn)，他要求20名大學(xué)生花兩年時(shí)間擔(dān)任一個(gè)少管所的義務(wù)輔導(dǎo)員，大家都拒絕了。然后，他又提出另一個(gè)要求，請(qǐng)他們帶這些少年去動(dòng)物園玩一次，其中50%的人接受了；而當(dāng)他向另一組大學(xué)生直接提出這第二...[全文]
現(xiàn)在沒有哪家企業(yè)是不做績效考核的，不少企業(yè)老板發(fā)現(xiàn)績效考核的效果好像不是那么好。不是這個(gè)不滿意，就是那個(gè)覺得不對(duì)。人力資源成本越來越高，企業(yè)好像不怎么賺錢了。那么績效考核的問題究竟出在哪里呢？ 1.牽扯到利益問題的考量 企業(yè)中最敏感的話題就...[全文]
很多HR和老板都在困惑，為什么自己公司在薪酬待遇以及發(fā)展平臺(tái)上都不錯(cuò)的情況下，還是很難留住人才。這是企業(yè)里非常常見的問題，下面就由人力資源專家為大家答疑解惑，希望大家能有所收獲。 一、薪酬分配不合理，工資高低靠談判 很多公司對(duì)外說薪酬非常公平，其實(shí)...[全文]
創(chuàng)新是一家企業(yè)發(fā)展的基石?！白兓睂?duì)一家小公司來說無傷大雅，但大公司在面對(duì)變化時(shí)總是稍顯遲鈍，一丁點(diǎn)兒的“變化”對(duì)于一家大公司來說都可能傷筋動(dòng)骨。大企業(yè)難以創(chuàng)新，難以根除就有的僵化思維，就難以在未來市場上占有更大的份額。 一、大企業(yè)的未來會(huì)怎么樣？ ...[全文]
日前，記者從惠州市中心人民醫(yī)院（以下簡稱“中心醫(yī)院”）了解到，從4月1日起，該院將徹底取消普通門診，全面實(shí)現(xiàn)門診?？苹?。 據(jù)了解，普通門診是相對(duì)專科門診或?qū)＜议T診而言，患者自覺或他覺軀體或精神上有異常表現(xiàn)而來就診的人群，其病情允許在門診時(shí)間里根據(jù)醫(yī)生...[全文]
在新成立的公司做HR是一件非常痛苦的事情，企業(yè)文化，各項(xiàng)關(guān)于人力資源管理的規(guī)章制度都要重新建立，這還不是最令人崩潰的，最令人頭大的是招聘，公司成立之初，本身就名不見經(jīng)傳，招聘本身就難，而老板的嚴(yán)苛要求加上用人部門的漠不關(guān)心無疑令招聘工作雪上加霜。面對(duì)這種情況，...[全文]
做獵頭工作最難的是什么？你的人才資源短缺，當(dāng)客戶急需某人才時(shí)，你沒有合理的推薦。這是一家專業(yè)的獵頭公司不該發(fā)生的，小編認(rèn)為專業(yè)的獵頭公司應(yīng)該有自己的人才庫。人才庫應(yīng)該有大量的人才儲(chǔ)備，這也就涉及到一個(gè)問題，一個(gè)專業(yè)的獵頭應(yīng)該如何挖人從而達(dá)到人才庫的完善？哈爾濱...[全文]
獵頭行業(yè)與經(jīng)濟(jì)大環(huán)境密切相關(guān)，經(jīng)濟(jì)狀況不好，企業(yè)縮減用人和招聘，自然殃及獵頭生意，有十年獵頭經(jīng)驗(yàn)的人，必然會(huì)對(duì)2008年到2009年的獵頭公司倒閉潮記憶猶新，那段時(shí)間，有將近一半的獵頭公司消失。石家莊獵頭公司 然而，在經(jīng)濟(jì)狀況不錯(cuò)的當(dāng)下，很多獵頭也深感生...[全文]
一到年底，企業(yè)就面臨招聘難的問題，這時(shí)就會(huì)想到獵頭，然而獵頭們也同樣避免不了遭受著苦尋不到候選人的窘境。我們究竟該如何應(yīng)對(duì)年底的招聘難關(guān)呢？ 年底，獵頭被拒絕的普遍原因就是“年終獎(jiǎng)”。許多人都在等年終獎(jiǎng)，特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高端人才，年終獎(jiǎng)可是一筆不小...[全文]
對(duì)于很多企業(yè)的HR（新手）來說，總是覺得自己的工作每天無非就是招聘、培訓(xùn)、績效等工作，其實(shí)HR的工作包含了各個(gè)方面，今天我們以法律方面來進(jìn)行一定的討論，在企業(yè)員工與企業(yè)之間產(chǎn)生矛盾的時(shí)候，作為HR如何妥善地處理員工的勞務(wù)糾紛問題。 說到這里很多人可能...[全文]
孟子曰：魚我所欲也，熊掌亦我所欲也，二者不可得兼，舍魚而取熊掌者也！世間難得兩全法，有時(shí)候兩個(gè)都想要的東西卻只能選一樣，比如職場人比較看重的理想和薪資！ 案例1：小楊是公司的一名編輯，雖然這是一個(gè)比較文藝的職業(yè)，但身為編輯的小楊卻是一個(gè)能說會(huì)道的人。...[全文]
1.伴郎型 這種人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分發(fā)揮自己的潛能。在你用心時(shí)，你的工作是一流的，你的處事態(tài)度始終像伴郎一樣，不想喧賓奪主，也不想出人頭地，這阻礙了你升遷晉級(jí)。 2.鴿子型 這種人勤于工作，也有技術(shù)和才華，但由于工作性質(zhì)或人事...[全文]
這是一個(gè)既敏感又不可回避的面試話題，沒錯(cuò)，那就是談薪資！害羞的你是說不出口呢？還是想讓薪資翻倍呢？別怕！談薪之道是每一位職場人的必修課，下面就讓好獵頭的小編來教大家如何巧妙談薪資吧！ 1.充分準(zhǔn)備 提出薪資范圍 求職者在面試前期應(yīng)做些“功課...[全文]
2月28日，有媒體援引知情人士消息稱，蔚來汽車已經(jīng)聘請(qǐng)包括摩根士丹利和高盛在內(nèi)的八家銀行，為其今年計(jì)劃中的赴美上市做準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)此次IPO的融資規(guī)模最高達(dá)20億美元。如若成功，初創(chuàng)電動(dòng)車企業(yè)蔚來汽車或?qū)⒊蔀榈谝粋€(gè)赴美IPO的新造車公司。 事實(shí)上，早...[全文]
我們努力工作就是為了獲得升職加薪，進(jìn)而過上更好的生活。升職加薪，光靠埋頭苦干已經(jīng)不流行了，現(xiàn)在講求綜合能力。因?yàn)闆]有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是僅僅技術(shù)過硬的。這對(duì)職場人提出了更高的要求，希望每個(gè)職場人都能從一開始就鍛煉綜合能力。 1.人際交往能力 隨著職位的上升，...[全文]
有很多獵頭新人在入職后往往做不滿六個(gè)月，反饋的大多數(shù)原因是，覺得獵頭行業(yè)太難，6個(gè)月的學(xué)習(xí)在工作上沒有效果或效果不明顯，抗壓能力不強(qiáng)，面對(duì)企業(yè)面對(duì)候選人不能較好的溝通等。 一、獵頭新人入行之后遇見的難關(guān) 1.“面子”問題 有銷售背景的獵頭...[全文]