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工作內(nèi)容:
蔡邊一村舊村改造項目
1.了解村內(nèi)歷史和村內(nèi)規(guī)劃 ,繪制村內(nèi)巡村圖 ,編制權(quán)屬人關(guān)系網(wǎng) ,與經(jīng)濟社社長建立良好的關(guān)系 ,跟進 前期的房屋權(quán)屬確權(quán) 、意愿征集和預(yù)約村民帶隊測量等工作。
2.根據(jù)項目的進度對批復(fù)后的實施方案(含拆補方案)和集體物業(yè)拆補方案協(xié)助權(quán)屬人進行方案表決。
3.為方案表決營造一個良好的簽約氛圍 ,分三步走 :事先把支持舊改工作村民的表決票拿了在把觀望的村民做思想工作轉(zhuǎn)化贊成票最后在解決頑固的釘子。杜絕浪費每張表決票。
4.預(yù)約或者上門與權(quán)屬人講解表決方案的內(nèi)容 ,講解村內(nèi)改造后的規(guī)劃 ,根據(jù)該權(quán)屬人的房屋測繪數(shù)據(jù), 計算出幾種不同的補償方案供權(quán)屬人參考 ,根據(jù)權(quán)屬人的需求引導(dǎo)其選擇補償方案 , 促成簽約。
5.對頑固的、聽風(fēng)的權(quán)屬人上門進行洽談 ,通過村內(nèi)關(guān)系網(wǎng)尋找他身邊支持改造的或已簽約的或其子女途徑進行側(cè)面的溝通思想工作 ,慢慢的軟化受歪風(fēng)影響的村民。
6.收集村民的訴求建立訪談數(shù)據(jù)表 ,定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報簽約進度和村委未簽約的原由并提供解決方案。
7.負責(zé)小組內(nèi)的業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用報銷。
?業(yè)績 :主要跟進40余戶250人左右的方案表決 ,簽約率達:40%。