亚洲av无码精品色午夜,日韩精品视频秒播网站,亚洲欧美日韩久久精品国产,麻豆国产在线视频

簡(jiǎn)歷報(bào)告 一、 【基本信息】 姓名：王先生 性別：男 年齡：1971年08月 學(xué)歷：本科 婚姻：已婚 專(zhuān)業(yè)：機(jī)械設(shè)計(jì)與制造 現(xiàn)居：湖南省株洲市攸縣； 身份證地址：廣東省佛山市禪城區(qū)；畢業(yè)學(xué)校：株洲工學(xué)院（現(xiàn)湖南工業(yè)大學(xué)、全日制） 二、 【求職目標(biāo)】 1) 目標(biāo)職位：常務(wù)副總、生產(chǎn)副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)(ERP實(shí)施高級(jí)顧問(wèn)) 2) 目前年薪：24萬(wàn) 期望薪資：面談(試用期不低于2.5萬(wàn)/月)。 3) 相關(guān)待遇：試用期3個(gè)月； 簽訂5年勞動(dòng)合同，免費(fèi)提供單人間； 4) 工作地點(diǎn)：湖南省長(zhǎng)株潭、廣東省珠三角、江西省南昌或以西、長(zhǎng)三角江浙滬 三、 【職業(yè)經(jīng)歷】 1) 2013/02-2022/12 浙江龍勇制動(dòng)科技有限公司 常務(wù)副總經(jīng)理 2) 2006/01-2013/02 湖南山河智能機(jī)械股份有限公司 生產(chǎn)管理部（計(jì)劃部）部長(zhǎng) 3) 2001/03-2005/12 佛山市天澤電器制造有限公司 生產(chǎn)副總 4) 1993/07-2000/12 佛山市比亞喬摩托車(chē)有限公司 機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、BOM主管、資材經(jīng)理 四、 【核心優(yōu)勢(shì)】 1) 主攻方向：幫助100-500人的生產(chǎn)企業(yè)管理升級(jí)：由“經(jīng)驗(yàn)型、熟練工”模式逐步升級(jí)到“流程化、規(guī)范化、信息化”模式，所在職的企業(yè)都是年產(chǎn)值1億以上 2) 高層管理領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效體系、質(zhì)量管理體系、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與年度預(yù)算、項(xiàng)目管理、獨(dú)立核算項(xiàng)目方案，涉及生產(chǎn)與計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈管理、人事行政管理、技術(shù)質(zhì)量管理（限于機(jī)械類(lèi)）、信息化管理等 3) 精通核心管理技術(shù)：團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、項(xiàng)目管理、日常工作監(jiān)管；疏通生產(chǎn)計(jì)劃體系（基礎(chǔ)資料、業(yè)務(wù)流程、ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)），完善生產(chǎn)六要素4M1E測(cè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)六大目標(biāo)QDCMS效率。 五、 【工作經(jīng)歷】 1) 2013/03-2022/12 浙江龍勇制動(dòng)科技有限公司 常務(wù)副總經(jīng)理 1.1） 公司簡(jiǎn)介：主營(yíng)工程機(jī)械配件、非標(biāo)機(jī)械，年銷(xiāo)售額4億 ，400人左右 1.2） 工作職責(zé)： 1.2.1） 全面管理部門(mén)：生產(chǎn)體系、人事行政體系、技術(shù)質(zhì)量體系的日常管理工作等 1.2.2） 協(xié)助總經(jīng)理全面管理，參與公司戰(zhàn)略策劃、企業(yè)文化建設(shè)、公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目決策； 1.2.3） 建立和完善人力資源體系制度和流程、ISO9000體系制度和流程； 1.2.4） 建立和完善三大標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等 1.2.5） 審批《生產(chǎn)計(jì)劃》、《物料計(jì)劃》、《人力資源需求計(jì)劃》、《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃》等日常計(jì)劃報(bào)表，確保日常運(yùn)作有序進(jìn)行。 1.2.6） 主導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，圍繞生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)人法料機(jī)環(huán)測(cè)等生產(chǎn)六大要素進(jìn)行分析，解決交期、品質(zhì)、士氣、安全、品質(zhì)、效率等生產(chǎn)六大目標(biāo) 1.2.7） 主導(dǎo)質(zhì)量管理體系、ERP項(xiàng)目、生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)活動(dòng)、ISO9000體系與內(nèi)審、班組建設(shè)、精益管理、安全管理等；公司逐步實(shí)現(xiàn)制度化、流程化、信息化，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)。 1.2.8） 非標(biāo)生產(chǎn)特點(diǎn)“短、平、快”，屬于典型的項(xiàng)目型生產(chǎn)模式，售前方案盡可能充分準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)盡可能標(biāo)準(zhǔn)可靠、產(chǎn)品盡可能模塊化，否則技術(shù)修改通知單滿(mǎn)天飛，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)入ERP系統(tǒng)難度大；3套完整圖紙=技術(shù)存底+質(zhì)量部+生產(chǎn)部（采購(gòu)部），帶圖標(biāo)識(shí)、入庫(kù)、裝配。 1.3） 工作業(yè)績(jī)：完善質(zhì)量管理體系、制度和流程體系建設(shè)、梳理生產(chǎn)計(jì)劃體系、主導(dǎo)新基地建設(shè)、主導(dǎo)ERP項(xiàng)目、生產(chǎn)MES系統(tǒng)（車(chē)間數(shù)字化、設(shè)備智能化）、倉(cāng)庫(kù)WMS系統(tǒng)、物流全程可視化（TMS系統(tǒng)與SAAS系統(tǒng)對(duì)接）、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、主導(dǎo)精益化生產(chǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)等 1.4） 離職原因：工程機(jī)械行業(yè)不景氣 2) 2006/01-2013/02 湖南山河智能機(jī)械股份有限公司 生產(chǎn)管理部（計(jì)劃部）部長(zhǎng) 2.1） 公司簡(jiǎn)介：主營(yíng)挖掘機(jī)、靜力壓樁機(jī)、潛孔鉆機(jī)、旋挖鉆機(jī)、叉裝機(jī)、叉車(chē)等工程機(jī)械，年銷(xiāo)售額30億、3000人 2.2） 工作職責(zé)： 2.2.1） 全面負(fù)責(zé)PMC、倉(cāng)庫(kù)、BOM、ERP項(xiàng)目、第三方物流項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬等 2.2.2） 全面負(fù)責(zé)編碼規(guī)則、物料編碼、MRP參數(shù)、BOM、工藝路線等基礎(chǔ)資料 2.2.3） 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度、物料計(jì)劃與進(jìn)度、委外計(jì)劃與進(jìn)度 2.2.4） 全面監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)、貨位、現(xiàn)場(chǎng)、賬務(wù)、盤(pán)點(diǎn)、呆滯等物料管理 2.2.5） 全面負(fù)責(zé)工廠內(nèi)的物流中心、物流配送、第三方物流項(xiàng)目；并負(fù)責(zé)外部發(fā)貨物流的實(shí)施。 2.2.6） 主導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、ERP項(xiàng)目、事務(wù)流程梳理、生產(chǎn)計(jì)劃體系梳理等 2.3） 工作業(yè)績(jī)：主導(dǎo)ERP項(xiàng)目、WMS項(xiàng)目、第三方物流項(xiàng)目、生產(chǎn)計(jì)劃體系項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)園搬遷項(xiàng)目、隊(duì)伍培訓(xùn)等 2.4） 離職原因：尋求更高發(fā)展平臺(tái) 3) 2001/03-2005/12 佛山市天澤電器制造有限公司 生產(chǎn)副總 3.1） 公司簡(jiǎn)介：1999年03月10日在佛山市順德區(qū)注冊(cè)成立，公司主要經(jīng)營(yíng)制造：電皮膚棒、三文治爐、多士爐、電動(dòng)攪拌機(jī)、電動(dòng)皂液分配器、電動(dòng)打蛋機(jī)、五金制品、塑料制品（不含泡沫塑料的發(fā)泡、成型、印片壓花）、電熱咖啡壺、電熱水壺、電熨斗、電吹風(fēng)、電烤箱；年銷(xiāo)售額4億、500人。 3.2） 工作職責(zé)：擔(dān)任生產(chǎn)副總，下屬部門(mén)：PMC（倉(cāng)庫(kù)、PMC、采購(gòu)部）、人事行政部、生產(chǎn)制造部、質(zhì)量部、技術(shù)部、ERP項(xiàng)目； 3.3） 工作業(yè)績(jī)：主導(dǎo)戰(zhàn)略管理項(xiàng)目、新廠搬遷項(xiàng)目、ERP項(xiàng)目、隊(duì)伍培養(yǎng)等 3.4） 離職原因：因兒子耳朵整形回湖南。 4) 1993/07-2000/12 佛山市比亞喬摩托車(chē)有限公司 機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、BOM主管、資材經(jīng)理 4.1） 公司簡(jiǎn)介：宗申?比亞喬佛山摩托車(chē)企業(yè)有限公司（跨國(guó)），于1993年03月25日成立，經(jīng)營(yíng)范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)摩托車(chē)、踏板車(chē)、助動(dòng)車(chē)和電動(dòng)自行車(chē)整車(chē)等，年銷(xiāo)售額5億、500人 4.2） 工作職責(zé)：先后擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、BOM主管、資材經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)BOM管理、PMC管理、倉(cāng)庫(kù)管理、采購(gòu)管理，參與ERP項(xiàng)目、供應(yīng)鏈管理； 4.3） 工作業(yè)績(jī)：籌建BOM團(tuán)隊(duì)、參與SAP項(xiàng)目 4.4） 離職原因：尋求更高發(fā)展平臺(tái)。 六、 【特殊技能】： 1) ERP系統(tǒng)：SAP、 U8、K3、鼎捷、歌利來(lái)等ERP系統(tǒng)；MES制造執(zhí)行系統(tǒng)、WMS倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、TMS物流系統(tǒng)； 2) 操作系統(tǒng)：Win7、Dos6.22、Office(word、excel、powerpoint、access、Project、Visio)、思維導(dǎo)圖Xmind、SQL服務(wù)器2000、企業(yè)微信OA（含微伴助手）、騰訊文檔（共享編輯）； 3) 數(shù)據(jù)庫(kù)：Excel函數(shù)和VBA編程、Access、水晶報(bào)表crystal、SQL語(yǔ)言； 4) 計(jì)算機(jī)軟件：Solidworks、CAD；排柜軟件Maxload、標(biāo)簽條碼軟件Label soft； 5) 自帶實(shí)用系統(tǒng)：U8.52系統(tǒng)、M3ERP系統(tǒng)、恒創(chuàng)即時(shí)通、Matrix標(biāo)簽軟件、敬信工時(shí)定額系統(tǒng)。 6) 自己開(kāi)發(fā)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)(ACCESS)：基礎(chǔ)模塊、工程模塊、人事模塊、供銷(xiāo)合同模塊、銷(xiāo)售訂單模塊、生產(chǎn)外協(xié)采購(gòu)訂單模塊（MPS、MRP、ROP）、生產(chǎn)外協(xié)發(fā)料模塊、車(chē)間作業(yè)模塊、倉(cāng)庫(kù)模塊、財(cái)務(wù)模塊。 7) 專(zhuān)利產(chǎn)品：冶金粉碎機(jī)是一種礦石、水泥粉碎設(shè)備，實(shí)用新型專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)枺?01120005973.6（公開(kāi)號(hào)：http://www.sipo.gov.cn/zljs/，CN202006120U） 七、 【教育經(jīng)歷】 1) 1989/09-1993/07 株洲工學(xué)院（現(xiàn)湖南工業(yè)大學(xué)、全日制） 機(jī)械設(shè)計(jì)與制造 2) 1995/01-1995/08 中國(guó)科技大學(xué)（函授） 國(guó)際貿(mào)易（函授） 八、 【項(xiàng)目經(jīng)歷】 1) 新廠籌建與搬遷、ERP項(xiàng)目、生產(chǎn)MES系統(tǒng)（車(chē)間數(shù)字化、設(shè)備智能化）、倉(cāng)庫(kù)WMS系統(tǒng)、物流全程可視化（TMS系統(tǒng)與SAAS系統(tǒng)對(duì)接）、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、PMC計(jì)劃項(xiàng)目、戰(zhàn)略策劃與績(jī)效項(xiàng)目、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算項(xiàng)目、班組建設(shè)與日常管理項(xiàng)目、質(zhì)量管理體系、第三方物流項(xiàng)目

機(jī)械設(shè)計(jì)與制造

1) 新廠籌建與搬遷、ERP項(xiàng)目、生產(chǎn)MES系統(tǒng)（車(chē)間數(shù)字化、設(shè)備智能化）、倉(cāng)庫(kù)WMS系統(tǒng)、物流全程可視化（TMS系統(tǒng)與SAAS系統(tǒng)對(duì)接）、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、PMC計(jì)劃項(xiàng)目、戰(zhàn)略策劃與績(jī)效項(xiàng)目、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算項(xiàng)目、班組建設(shè)與日常管理項(xiàng)目、質(zhì)量管理體系、第三方物流項(xiàng)目

參數(shù)上述項(xiàng)目管理