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1. 負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技術(shù)部日常工作，對(duì)公司產(chǎn)品規(guī)劃、定型、報(bào)價(jià)、深化、下單、審單等工作進(jìn)行分工和監(jiān)督； 2.整合企業(yè)資源：對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)形成模塊化、通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，以提高產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度和質(zhì)量，從而降低設(shè)計(jì)成本。編制木門(mén)、家具、廚柜及全屋定制加工工藝標(biāo)準(zhǔn)。使用環(huán)?！癠V水性漆”，有力配合了環(huán)保大檢查，提高了生產(chǎn)效率。 4、開(kāi)發(fā)了80多款德式復(fù)合門(mén)，70多款免漆門(mén)，僅免漆門(mén)產(chǎn)量達(dá)1.4萬(wàn)樘/月，受到了國(guó)外專(zhuān)家、媒體及同行的一致好評(píng)，本人受到了公司的通令嘉獎(jiǎng)。 5、康潔是北京最早提出“集成家居”概念的公司，邊工作邊學(xué)習(xí)康潔廚柜技術(shù)（康潔櫥柜北方第二），按時(shí)尚簡(jiǎn)約、奢華、新中式、簡(jiǎn)歐風(fēng)格，開(kāi)發(fā)了四個(gè)套餐系列的產(chǎn)品。

1、北京潤(rùn)成創(chuàng)展的前身是一家裝飾公司，并負(fù)責(zé)佛山潤(rùn)成創(chuàng)展在北京的工程門(mén)銷(xiāo)售，后自建工廠，發(fā)展到300多家代理商。 2、消化吸收佛山潤(rùn)成創(chuàng)展木門(mén)技術(shù)，獨(dú)立開(kāi)發(fā)了60多款復(fù)合門(mén)和50多款原木門(mén)，公司投產(chǎn)一年嬴利，3年復(fù)合門(mén)產(chǎn)量達(dá)到8000樘/月，原木門(mén)2000樘/月，并接收美國(guó)和非洲工程門(mén)訂單。 3、引進(jìn)“ERP管理系統(tǒng)”，從產(chǎn)品報(bào)價(jià)開(kāi)始，ERP系統(tǒng)就對(duì)每一件產(chǎn)品進(jìn)追蹤、記錄與監(jiān)管，因?qū)嵭小皸l形碼”的身份認(rèn)證和預(yù)警管理，有效解決了木門(mén)交期延期、返工出錯(cuò)，漏件、少件等實(shí)際問(wèn)題，讓潤(rùn)成創(chuàng)展木門(mén)的生產(chǎn)更順暢，實(shí)現(xiàn)了“設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)互換、過(guò)程互動(dòng)、產(chǎn)業(yè)互融”的智能制造新模式。在同年6家新上系統(tǒng)的企業(yè)中，我司ERP系統(tǒng)速度最快，BOM表最規(guī)范，效果最好?。ㄜ浖菊f(shuō)） 4、開(kāi)發(fā)了歐式和新古典兩個(gè)系列的整木家裝，并按產(chǎn)品類(lèi)別進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化建設(shè)。 5、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理和培訓(xùn)工作，解決生產(chǎn)提出的各種技術(shù)問(wèn)題。

1、該公司是北京最早引進(jìn)板式和實(shí)木生產(chǎn)線的企業(yè)之一，設(shè)備調(diào)試時(shí)，我配合金田公司技術(shù)工程師，了解相關(guān)設(shè)備性能，盡管當(dāng)時(shí)只有幾個(gè)熟練工，其它200多人都是剛從技校和火車(chē)站來(lái)的學(xué)生和農(nóng)民工。因我編制的家具加工工藝和下料單規(guī)范明晰，使生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。 2、開(kāi)發(fā)了系列板式和實(shí)木家具，并設(shè)計(jì)了人民大會(huì)堂委員長(zhǎng)廳，國(guó)貿(mào)飯店家具。 3、木門(mén)投產(chǎn)初期產(chǎn)能不足，代工夢(mèng)天木門(mén)。結(jié)合夢(mèng)天的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝，我開(kāi)發(fā)了70多款復(fù)合門(mén)，使公司很快達(dá)到北京工程門(mén)三甲之一。本人參與工程競(jìng)標(biāo)并編制標(biāo)書(shū)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，成本核算報(bào)價(jià)，材料預(yù)算，工程變更，解決甲方提出的各種技術(shù)問(wèn)題。我公司在投標(biāo)過(guò)程中，技術(shù)標(biāo)評(píng)比不是第一，就是第二。據(jù)銷(xiāo)售總監(jiān)后來(lái)統(tǒng)計(jì)：只要我司銷(xiāo)售、生產(chǎn)、技術(shù)三總同時(shí)出現(xiàn)在招聘現(xiàn)場(chǎng)，中標(biāo)率高達(dá)80%，到現(xiàn)在他還留戀我們當(dāng)初這支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 4、制訂產(chǎn)品BOM表，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙以及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的落實(shí)、維護(hù)、管理。 5、完成材料成本核算。定期完善公司的色板庫(kù)、材料庫(kù)、配件庫(kù)的補(bǔ)充和更新。

木材學(xué)，制材學(xué)，家具設(shè)計(jì)，木制品加工工藝學(xué)，機(jī)械原理和機(jī)械零件，人造板，膠粘濟(jì)，木材干燥學(xué)，環(huán)境藝術(shù) 　1、在北京林業(yè)大學(xué)干部管理學(xué)院學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)6個(gè)月 2、出國(guó)考察學(xué)習(xí)4次 3、獲全面質(zhì)量管理輔導(dǎo)員證書(shū) 4、北京“道能德”培訓(xùn)執(zhí)行力