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北京康友為網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CMO職責(zé)： 1.協(xié)助CEO制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略框架、銷售策略及年度銷售目標(biāo)，參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問(wèn)題的決策； 2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，制訂、推進(jìn)部門管理制度； 3.全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)與銷售拓展業(yè)務(wù)，組織分解落實(shí)相應(yīng)的銷售策略和具體實(shí)施方案；公眾號(hào)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、客戶維護(hù)及基于公眾號(hào)的會(huì)員維護(hù)，會(huì)員轉(zhuǎn)化及會(huì)員保留；負(fù)責(zé)制定公司微信運(yùn)營(yíng)銷售活動(dòng)策劃，負(fù)責(zé)內(nèi)容發(fā)布、粉絲互動(dòng)、話題制造、活動(dòng)策劃和執(zhí)行；協(xié)調(diào)技術(shù)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。 4.收集大數(shù)據(jù)完善客戶畫像，分析客戶畫像提取需求（市場(chǎng)熱點(diǎn)、季節(jié)、性別、年齡、收入、南北區(qū)域等）并選取相應(yīng)產(chǎn)品作為重點(diǎn)品種，配合重點(diǎn)品種選取搭配商品； 5.建立康友為健康學(xué)院，收集整理病種知識(shí)，組織撰寫整理健康相關(guān)文章，拍攝大健康講座視頻，建立康友為會(huì)員健康師自學(xué)、定級(jí)、升級(jí)、收益體系； 6.對(duì)接各門戶網(wǎng)站獲取流量；對(duì)接廣告公司制定引流方案；對(duì)接廠家獲取產(chǎn)品引流活動(dòng)方案及政策； 7.對(duì)接美團(tuán)、京東到家、餓了么等第三方外賣平臺(tái)； 8.對(duì)接微醫(yī)、壹心理、蝸牛保險(xiǎn)等第三方業(yè)務(wù)支持平臺(tái)； 9.籌建廣東康友為醫(yī)藥有限公司（醫(yī)藥連鎖門店），辦理所需相關(guān)證照及申辦網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)許可備案。 北京悅康藥業(yè)線上事業(yè)部總經(jīng)理（兼職）： 1.負(fù)責(zé)悅康產(chǎn)品與全國(guó)線上平臺(tái)銷售及戰(zhàn)略合作相關(guān)事宜。 2.搜集市場(chǎng)資料，進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析，提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建議；對(duì)公司品種和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比調(diào)研，綜合客戶的反饋意見(jiàn)找出差異撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、市場(chǎng)活動(dòng)方案等提報(bào)CEO； 3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將各區(qū)域客戶資料整理、羅列，按照客戶總部所屬省、市、縣、區(qū)分配至相應(yīng)負(fù)責(zé)人；制訂線上事業(yè)部管理制度、業(yè)務(wù)提成方案等并進(jìn)行管理； 3.負(fù)責(zé)平臺(tái)客戶拓展、溝通、鞏固；與阿里健康、健客網(wǎng)、康愛(ài)多、金象網(wǎng)、亮健好、阿康健康、七樂(lè)康等頭部企業(yè)保持良好合作； 4.與藥監(jiān)局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等相關(guān)政府部門保持良好溝通； 5.負(fù)責(zé)公司客戶的報(bào)貨、跟單、到貨確認(rèn)、業(yè)務(wù)結(jié)算、售后服務(wù)等支持業(yè)務(wù)。

連鎖藥店板塊職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)連鎖門店部門管理：整體年度業(yè)績(jī)目標(biāo)制定，季度、月度業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成方案制定；門店管理制度規(guī)范制定及跟進(jìn)；品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析與競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì)，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)；負(fù)責(zé)線下財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)劃和支配管理 2、負(fù)責(zé)連鎖門店新店開(kāi)發(fā)工作：新店計(jì)劃制定及提報(bào)、新店預(yù)算管理、裝修招投標(biāo)審批等； 3、連鎖門店業(yè)績(jī)管理工作：門店年度、季度、月度指標(biāo)分解、下達(dá)、跟進(jìn)； 4、連鎖門店人才梯隊(duì)建設(shè)工作：建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、監(jiān)督指導(dǎo)門店員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)部門員工、下轄相關(guān)崗位管理人員招募及培訓(xùn)鑒定； 5、連鎖門店商品、市場(chǎng)工作：營(yíng)銷方案制定、部署及監(jiān)督實(shí)施，提升品牌的知名度和認(rèn)同度等；制定相關(guān)商品規(guī)劃、商品調(diào)整，市場(chǎng)調(diào)研，廠家活動(dòng)跟進(jìn)資源相關(guān)談判； 6、協(xié)調(diào)處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶、供應(yīng)商等）； 新零售板塊職責(zé)： 1.賦能業(yè)務(wù)模式工作：推動(dòng)渠道拓展，對(duì)接第三方外賣平臺(tái)（美團(tuán)、餓了么、京東到家等）增加實(shí)體門店業(yè)務(wù)覆蓋范圍； 2.CRM體系搭建：客戶畫像完善（年齡、性別、區(qū)域、消費(fèi)力、關(guān)注商品等），消費(fèi)模型搭建（購(gòu)買商品、對(duì)應(yīng)癥、客戶購(gòu)買周期、醫(yī)生建議用藥周期等），結(jié)合數(shù)據(jù)模型管理客戶，由門店藥師激活客戶購(gòu)買行為或增加客戶粘性； 3.門店周邊APP、官網(wǎng)平臺(tái)、第三方平臺(tái)的拉新，轉(zhuǎn)化，復(fù)購(gòu)及服務(wù)，門店周邊2公里內(nèi)客戶服務(wù)，定點(diǎn)區(qū)域拉新地推； 4.門店公眾號(hào)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、客戶維護(hù)及基于公眾號(hào)的會(huì)員維護(hù)，會(huì)員轉(zhuǎn)化及會(huì)員保留；負(fù)責(zé)制定公司微信運(yùn)營(yíng)銷售活動(dòng)策劃，負(fù)責(zé)內(nèi)容發(fā)布、粉絲互動(dòng)、話題制造、活動(dòng)策劃和執(zhí)行；協(xié)調(diào)技術(shù)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。 5.利用微信平臺(tái)推廣公司品牌、產(chǎn)品；結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)策劃有吸引力的活動(dòng)，提高粉絲活躍度和參與度，加強(qiáng)客戶黏度；

連鎖藥店板塊職責(zé):負(fù)責(zé)連鎖門店籌建、運(yùn)營(yíng)、采銷、財(cái)務(wù)等全面工作 1. 負(fù)責(zé)線下門店業(yè)務(wù)目標(biāo)制定及分解 2. 負(fù)責(zé)的門店?duì)I運(yùn)管理； 3. 負(fù)責(zé)門店財(cái)務(wù)預(yù)算及費(fèi)用管理； 4. 負(fù)責(zé)新門店預(yù)算審核、開(kāi)發(fā)拓展及門店合同維護(hù)管理； 5. 負(fù)責(zé)重慶、武漢智能藥房的籌建開(kāi)設(shè)、選址、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常運(yùn)營(yíng)； 6. 負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督門店員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要；負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位管理人員招募及培訓(xùn)鑒定； 7. 負(fù)責(zé)門店的制度規(guī)范、整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施，提升品牌的知名度和認(rèn)同度等； 8. 制定相關(guān)商品規(guī)劃、門店商品調(diào)整、市場(chǎng)調(diào)研、廠家活動(dòng)跟進(jìn)、廠家資源相關(guān)談判 9. 協(xié)助推動(dòng)渠道拓展，協(xié)助協(xié)調(diào)處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶、供應(yīng)商等）； 10. 負(fù)責(zé)門店裝修升級(jí)工程、效果需求與形象創(chuàng)新工作。 11. 行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析與競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì)，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)； O2O板塊職責(zé)：負(fù)責(zé)所有健客線下門店O2O新零售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及運(yùn)營(yíng) 1.門店周邊APP平臺(tái)、官網(wǎng)平臺(tái)、第三方平臺(tái)的拉新，轉(zhuǎn)化，復(fù)購(gòu)及服務(wù)，門店周邊2公里內(nèi)客戶服務(wù)，定點(diǎn)區(qū)域拉新地推； 2.門店公眾號(hào)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、客戶維護(hù)及基于公眾號(hào)的會(huì)員維護(hù)，會(huì)員轉(zhuǎn)化及會(huì)員保留；負(fù)責(zé)制定公司微信運(yùn)營(yíng)銷售活動(dòng)策劃，負(fù)責(zé)內(nèi)容發(fā)布、粉絲互動(dòng)、話題制造、活動(dòng)策劃和執(zhí)行； 3. 組織商務(wù)談判，撰寫合作方案與商務(wù)合同，完成公司的客戶開(kāi)拓和銷售目標(biāo)； 4. 組織制定營(yíng)銷策略，推廣方案等； 5. 協(xié)調(diào)技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的工作。利用微信平臺(tái)推廣公司品牌、產(chǎn)品；結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)策劃有吸引力的活動(dòng)，提高粉絲活躍度和參與度，加強(qiáng)客戶黏度； 完成專題策劃、活動(dòng)，快速響應(yīng)社會(huì)、行業(yè)熱點(diǎn)話題；跟蹤推廣效果，分析數(shù)據(jù)并反饋，挖掘和分析網(wǎng)友使用習(xí)慣、情感及體驗(yàn)感受，即時(shí)掌握新聞熱點(diǎn)；

? 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)開(kāi)展區(qū)域和產(chǎn)業(yè)研究工作。 ? 為公司篩選擬進(jìn)入?yún)^(qū)域，參與對(duì)目標(biāo)區(qū)域進(jìn)行初步調(diào)查研究。 了解各大商超客流，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研尋找有利鋪位。 ? 深入了解裝修裝飾流程，了解主流裝修材料市場(chǎng)價(jià)格，成本價(jià)格。并準(zhǔn)確進(jìn)行裝修成本預(yù)算。 ? 負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，包括對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，參與項(xiàng)目的成本管理，組織工程驗(yàn)收，參與竣工決算 ? 協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方關(guān)系；負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全管理與監(jiān)督； ? 負(fù)責(zé)廣東省區(qū)域門店的選址，設(shè)計(jì)，裝修，驗(yàn)收，以及成本預(yù)算 ? 應(yīng)用設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行店面裝修設(shè)計(jì) ? 進(jìn)行門店裝修督導(dǎo)，有效控制裝修成本預(yù)算以及流程推進(jìn)。 ? 與各大知名商超進(jìn)行進(jìn)駐商務(wù)談判 ? 負(fù)責(zé)編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)步驟，制訂并推行戰(zhàn)略目標(biāo)在公司各層級(jí)的實(shí)施計(jì)劃。 ? 負(fù)責(zé)收集與集團(tuán)發(fā)展相關(guān)信息，為戰(zhàn)略目標(biāo)確定提供可靠依據(jù)。 ? 推動(dòng)公司整體戰(zhàn)略計(jì)劃的分解與執(zhí)行，參與相關(guān)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制定。 ? 門店租賃合同擬定 洽談，以及相關(guān)資質(zhì)辦理事宜。 ? 與相關(guān)政府部門額往來(lái)協(xié)調(diào)

消費(fèi)心理學(xué) 人機(jī)工程學(xué) 設(shè)計(jì)力學(xué) 大學(xué)物理 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 藝術(shù)欣賞 畫法幾何級(jí)機(jī)械制圖 大學(xué)英語(yǔ) 微積分