紐約的企業(yè)主管教練拉比婭·德蘭德?。≧abia de Lande Long）表示，就業(yè)市場(chǎng)的緊縮也許會(huì)使求職者在談薪酬時(shí)少了些砝碼，不過也不是說你就只能妥協(xié)、雇主一開價(jià)就得全盤接受。要想得到盡可能高的薪酬──又不致令未來雇主感覺不爽──不妨運(yùn)用如下幾招。 ...[全文]
用人單位單方面調(diào)崗降薪可以嗎？調(diào)崗降薪違法嗎？用人單位單方面無故調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的崗位是不合法的。用人單位要調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的崗位，應(yīng)有合法理由，要跟勞動(dòng)者協(xié)商達(dá)成一致，否則勞動(dòng)者可以不去新崗位。當(dāng)用人單位單方面對(duì)勞動(dòng)者調(diào)崗降薪時(shí)，勞動(dòng)者該怎樣維護(hù)自己的合法權(quán)益呢？ ...[全文]
總是嫌公司開價(jià)低？你有沒有想過，其實(shí)根本不是人家開價(jià)低，而是你不會(huì)談薪！注意了，談薪時(shí)犯了這些錯(cuò)誤，薪水高了就怪了！ 原因一：勇氣不足 “不知道要如何開口”是在前程無憂“談薪”相關(guān)話題中被提及最多的句子。 應(yīng)屆畢業(yè)生和面試經(jīng)驗(yàn)較少...[全文]
減薪和裁員往往一并而來，如果說裁員20人以上需要公示，那么整體減薪就相對(duì)比較容易操作。不過，你或許不知道，企業(yè)減薪也是需要提前公示的，目的在于告知員工重大制度調(diào)整并給予員工提出異議的機(jī)會(huì)。然而，大多數(shù)人常常因?yàn)槿笔н@方面的知識(shí)和意識(shí)而放棄了可以sayno的權(quán)利...[全文]
薪資一直是一個(gè)讓人頭痛的話題，尤其是在薪資普遍陷入滯漲的時(shí)候，求職管理求職者對(duì)薪資的期望值在一次又一次失敗的面試，試題管理面試中降低。根據(jù)前程無憂數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，超過30%的受訪者面試時(shí)在薪資問題上處于被動(dòng)接受狀況——“公司說多少就拿多少”。有些求職者甚至在整個(gè)...[全文]
在許多企業(yè)中，績(jī)效面談往往是管理者和員工都非常頭疼的一件事，由于管理者要面對(duì)面地與下屬討論在績(jī)效上的缺陷，而面談結(jié)果又和接下來的績(jī)效獎(jiǎng)金、工資晉升等有聯(lián)系，一旦要面對(duì)面地討論如此敏感的話題，常常會(huì)給雙方帶來緊張感，甚至是人際沖突。正因?yàn)槿绱?，許多績(jī)效面談往往都...[全文]
對(duì)于職場(chǎng)人來說，加班是多數(shù)公司不可避免的現(xiàn)象。一天的工作無法在固定的時(shí)間內(nèi)完成就只能在晚上繼續(xù)加班，直到把自己今天的任務(wù)完成。尤其是剛從校園畢業(yè)走入職場(chǎng)的新人，對(duì)于公司的工作習(xí)慣和業(yè)務(wù)不太熟悉，這些都需要自己用時(shí)間來磨合。這樣一來總感覺自己一天的時(shí)間不太夠用，...[全文]
身為職場(chǎng)人，有多少人對(duì)于自己的薪水并不滿意；工作了一段日子，又有多少人打著主意希望可以加點(diǎn)工資？到底該怎么跟老板開這個(gè)口？要知道，談加薪也是一門技術(shù)活。 1、“菜鳥”才會(huì)偽辭職 人人都希望能拿高薪，但常常是“薪”口難開。Lily到公司已經(jīng)三...[全文]
在企業(yè)剛開始建立之初，由于工作的重心都在經(jīng)營(yíng)上，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)薪酬考慮的比較簡(jiǎn)單和主觀。一般情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的發(fā)展期盼建立在員工盡可能發(fā)揮其才華上，因而就會(huì)出現(xiàn)加薪過快或者是要求過高等現(xiàn)象，因此，企業(yè)在員工的薪酬分配上往往存在一些弊端。那么，HR如何處理企業(yè)...[全文]
面試的形式有多種，也可能會(huì)有好幾輪面試，你可能會(huì)單獨(dú)面對(duì)兩個(gè)以上的面試官，也可能和其他應(yīng)試者一起面試。不同的情況你要有不同的對(duì)策，但首先一條，在任何情況下都不要慌張。 如果是多人一起面試，你一定要大膽表現(xiàn)自己，這種場(chǎng)合下，面試官注重的是面試者的綜合素...[全文]
? 現(xiàn)今企業(yè)，大凡是老板，都是非常忙碌的，終日不見人影。甚至是將企業(yè)內(nèi)外的大小事務(wù)全面納入自己的“掌控”之下。殊不知，真正的大企業(yè)家都是很“閑”。因?yàn)?，?duì)他們而言，只有三件大事需要做：籌資、用人、布局。 第一件事情：籌資 對(duì)于突然破產(chǎn)的企業(yè)，不論大...[全文]
婚假是指勞動(dòng)者由于結(jié)婚而依法享有的假期。勞動(dòng)者在結(jié)婚時(shí)用人單位都會(huì)給予一定的假期，并用還需支付一定的工資。那么婚假怎么計(jì)算工資呢？ 根據(jù)《婚姻法》以及《計(jì)劃生育條例》的規(guī)定，符合法定結(jié)婚年齡的初婚公民可享受3天法定婚假。2015年12月21日，全國(guó)人...[全文]
如果自己需要申請(qǐng)陪產(chǎn)假的話，那么就需要向公司提供相關(guān)的證明材料，這個(gè)陪產(chǎn)假一般情況是在申請(qǐng)之后就已經(jīng)開始休息了，那么一般是從哪個(gè)時(shí)候開始計(jì)算的呢？ 一般情況15天，那天開始隨你意。 一般來說，相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)并無關(guān)于陪產(chǎn)假的明確規(guī)定，具體要看各...[全文]
職場(chǎng)中浮浮沉沉，薪水卻始終停滯不前，這恐怕是不少白領(lǐng)心中的痛。如果你在人事部的“考評(píng)排行榜上”一直名列前茅，為什么不試著向老板提出加薪，爭(zhēng)取自己應(yīng)得的利益呢？ 當(dāng)然，談加薪事關(guān)重大，沒有方法、技巧，結(jié)局很可能會(huì)與你的愿望背道而馳。下面6個(gè)技巧，也許能...[全文]
民營(yíng)企業(yè)的績(jī)效考核是個(gè)大課題，因?yàn)樗婕靶匠攴峙浜蛦T工切實(shí)利益。實(shí)踐證明，想要做好績(jī)效考核，分層分類績(jī)效考核是個(gè)非?？尚械乃悸?。 第一點(diǎn)，分層分類的依據(jù)是什么? 大家都知道，企業(yè)是個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。對(duì)這個(gè)概念，可從兩方面來加以理解：一方面，...[全文]
這是一個(gè)越來越“以貌取人”的年代。據(jù)說，只需30秒，你的客戶或你的面試官就會(huì)在他們心目中給你下一個(gè)“最終判決”：能不能爭(zhēng)取到某張訂單，能不能被心儀的公司錄取，能不能被大老板青眼提拔……也許就決定于你的一個(gè)手勢(shì)，一句措詞，或是一個(gè)微笑。 從某種程度上來...[全文]
薪酬激勵(lì)體制作為企業(yè)中激勵(lì)員工主要的方式，一直是企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。薪酬激勵(lì)有效不僅有益于企業(yè)激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)員工的積極性，更有益于吸引人才、保留人才，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。但是，目前存在的現(xiàn)實(shí)情況是，員工的薪酬水平稍有上調(diào)，薪酬體系的...[全文]
銷售可以劃定人群，判定高成交率人群，但不能主觀的去推開每一個(gè)人，既然會(huì)問，就存在一定的興趣，只是你的介紹，讓人家不滿意，所以他就走了，銷售的最高技巧不是你賣出去了，你很開心，而是讓客戶覺得不買就虧了，物有所值，性價(jià)比超高，客戶追著你買，這才是一個(gè)成功的銷售技巧...[全文]
這并不是一個(gè)為了吸引你點(diǎn)擊而故意設(shè)計(jì)來吸引眼球的標(biāo)題。我將向你證明為什么如果你只通過薪水的高低來衡量自己的事業(yè)，從長(zhǎng)期看，你將蒙受巨大的損失。 是的，我知道時(shí)事艱難，你需要工資來支付賬單。這些我都了解。我也有需要支付的賬單。但是如果掙工資是你最主要的...[全文]