又要迎來工作一年的年終了，很多職場(chǎng)人開始翹首以盼他們的年終獎(jiǎng)了，年終獎(jiǎng)作為企業(yè)給與員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)制度，不僅代表了企業(yè)對(duì)員工辛苦工作一年的肯定，也是一種有效激勵(lì)員工，增加企業(yè)凝聚力的手段。 關(guān)于王者榮耀100個(gè)月工資作為年終獎(jiǎng)的謠言還沒有辟清，華為華為又出...[全文]
到了6點(diǎn)對(duì)于多數(shù)職場(chǎng)人來說是開心的時(shí)間，因?yàn)橄掳嗔恕Ｏ掳嘀罂梢宰龊芏嘤淇斓氖虑?，比如晚上吃頓好吃的，和對(duì)象約會(huì)……然而我卻高興不起來，因?yàn)槲疫€要加班。 自從到了公司以來好像沒有休息的時(shí)候，每天都要加班到很晚。倒也不是老板強(qiáng)制，但這卻比強(qiáng)制更“可怕”。 ...[全文]
新人莽莽撞撞地闖入職場(chǎng)，對(duì)基本的職場(chǎng)規(guī)則都不曾深入理解。盲目地想要找一份錢多事兒少離家近的工作，更有甚至覺得自己薪酬低于能力以及付出，算時(shí)薪還是窮人。然而職場(chǎng)殘酷，那些不切實(shí)際的想法終究會(huì)害死你。混跡職場(chǎng)，總要明白以下這些再簡(jiǎn)單不過的職場(chǎng)規(guī)則。 沒成為大...[全文]
職場(chǎng)上，有兩類人最容易的到上司的青睞，并獲得升遷的機(jī)會(huì)，一類是聰明人，另一類就是忠誠的人。 聰明人在哪兒都吃香，老板安排的工作，一點(diǎn)就透，老板的心思，哪怕一個(gè)眼神，一個(gè)手勢(shì)，都能準(zhǔn)確、快速地明白其中的意思。這種人，老板用起來省心又順手，雖然可能不得其他員工歡...[全文]
在職場(chǎng)中，工作是必須要求效率的，沒有效率的工作，相當(dāng)于勞動(dòng)創(chuàng)造不了應(yīng)該創(chuàng)造出的價(jià)值。如果同等工作任務(wù)量，你完成需要一天，別人完成是一個(gè)小時(shí)足矣。公司會(huì)選擇哪種人才，當(dāng)然是工作效率高的。 為了提高工作效率，我們會(huì)使用很多的方法。比如： 制定工作計(jì)劃與時(shí)間...[全文]
初入職場(chǎng)的職場(chǎng)新人，你有許多優(yōu)點(diǎn)，這是你的優(yōu)勢(shì)。但你也有很多弱點(diǎn)，下面這些毛病你必須改正，否則，當(dāng)上司、老板發(fā)現(xiàn)的時(shí)候就只能哪來的回哪兒去了。 一、不夠勤奮 勤能補(bǔ)拙。即便你足夠聰明，再加上勤奮的品質(zhì)，你一定會(huì)出類拔萃?？上?，你總能找到不勤奮的借口。如...[全文]
人在職場(chǎng)，沒人不想出人頭地。然而，在社會(huì)階級(jí)固化的當(dāng)下，普通人想要出人頭地，很難。但卻并非無計(jì)可施。美貌是利器，天賦和才華是進(jìn)階的保障。然而，蕓蕓眾生中擁有上述三項(xiàng)的僅在少數(shù)。一般而言，想要在既定領(lǐng)域中脫穎而出，還需要下面這三個(gè)必不可少的條件。 1.社會(huì)...[全文]
錢少事多離家遠(yuǎn)，上司同事是傻逼，總之，這份工作沒法兒干了，感覺在干下去要委屈死了。這是很多職場(chǎng)人對(duì)于工作的抱怨。事實(shí)上，哪有工作是盡如人意的呢。你這么能抱怨，那你可以辭職?。『伪卦谶@兒受罪呢？ 但不滿歸不滿，除去口是心非的假不滿同事們，那既然你對(duì)公司這么不滿...[全文]
團(tuán)隊(duì)合作所帶來的增加價(jià)值是任何個(gè)人所無法得到的，職場(chǎng)新人初入職場(chǎng)，也要重視團(tuán)隊(duì)合作。 1.得到多方的支持 在團(tuán)隊(duì)合作中，每個(gè)人都可以從別人那里學(xué)到很多有用的東西。 2.從多種角度解決問題 在團(tuán)隊(duì)中，當(dāng)我們準(zhǔn)備解決問題時(shí)，可以從不同角度來分析這個(gè)問題...[全文]
有些人工作技能過硬，業(yè)績(jī)也遙遙領(lǐng)先。但是，許多后來者甚至不如自己的人都升職加薪了，這怎么能讓人甘心呢？是什么原因讓高薪變成了奢望呢？研究發(fā)現(xiàn)以下三點(diǎn)讓你永遠(yuǎn)無法做高薪一族。 一、溝通無方 平時(shí)在與領(lǐng)導(dǎo)和員工間的溝通很少，心思都撲在在工作上，在工作中表現(xiàn)出了...[全文]
并不是所有上司都懼怕下屬比自己優(yōu)秀，他們恨不得下屬強(qiáng)過自己，所以，上司對(duì)于后來者是存著提攜之心的，特別對(duì)于剛剛畢業(yè)、沒有經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)新人。正因?yàn)樗麄儧]經(jīng)驗(yàn)，上司教起來才方便。然而，有些小白，難入上司法眼。因?yàn)榧幢慊ㄙM(fèi)心力去教，他們也難成氣候，讓一個(gè)一瓶子不滿半瓶...[全文]
老祖宗留下一句話：一個(gè)筷子易折斷十根筷子堅(jiān)如鐵。意思很明確，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)的力量。那么怎樣才能團(tuán)結(jié)呢？離不開三個(gè)字：凝聚力。 所謂凝聚力就是一群人有同一個(gè)目標(biāo)，勁往一處使。然而多數(shù)情況下做到這點(diǎn)的并不多，尤其是在職場(chǎng)中的某些企業(yè)。不是企業(yè)不知道凝聚力對(duì)公司發(fā)...[全文]
管理學(xué)中有句名言“管的少就是管的好”，管理者們奉為經(jīng)典，于是開始著手放權(quán)。這確實(shí)是管理從指令性到給員工自主權(quán)的一大進(jìn)步。但給員工自主權(quán)并不意味著管理者要把責(zé)任推卸到員工身上，而是要時(shí)刻關(guān)注員工的工作結(jié)果，監(jiān)控員工的工作過程，在必要時(shí)給予有效幫助。如此嚴(yán)格監(jiān)控，...[全文]
職場(chǎng)中經(jīng)常聽到某某領(lǐng)導(dǎo)夸某某員工工作能力出眾，那么一個(gè)職場(chǎng)人的工作能力具體表現(xiàn)在哪些方面呢？ 一、接下任務(wù)的時(shí)候明白領(lǐng)導(dǎo)想要什么樣的結(jié)果 當(dāng)管理層把任務(wù)安排下來的時(shí)候，員工的表現(xiàn)有以下幾種： a.我能做好嗎？ 幾乎所有職場(chǎng)人都有這個(gè)問題，那就是當(dāng)接...[全文]
很多職場(chǎng)人不把遲到當(dāng)回事，一個(gè)月正常上班也就22天，可遲到的天數(shù)可能少在一半以上。之所以有的人不把遲到當(dāng)回事是因?yàn)橛X得這是小事，上班有誰會(huì)不遲到？ 上班遲到確實(shí)不可避免，比如遇上堵車、地震等不可預(yù)知性事件，哪怕偶爾起晚了也會(huì)遲到。這些都是偶然性事件，有的...[全文]
圣誕節(jié)雖然是一個(gè)西方的節(jié)日，但卻漸漸的在中國火爆了起來，尤其是職場(chǎng)人，對(duì)圣誕節(jié)的重視程度越來越高。 昨天是圣誕節(jié)，大家的朋友圈里也都在討論著這個(gè)節(jié)日，有秀福利的，有秀美食的、優(yōu)秀恩愛的，還有秀加班的?？戳怂麄兊呐笥讶ξ野l(fā)現(xiàn)，基本能看出他們?cè)诠纠锏男腋８腥绾?..[全文]
工作沒激情，每個(gè)職場(chǎng)人都會(huì)遇到，不過是時(shí)間長(zhǎng)短的區(qū)別罷了，短期的工作沒激情并不會(huì)帶來太大的影響，可能是因?yàn)樽罱龅郊值膯栴}，但隨著事情的解決，心思會(huì)全部集中在工作中，激情也就回來了。但是長(zhǎng)期的工作沒激情，可能是因?yàn)殚L(zhǎng)久的或內(nèi)心迷失的問題，這個(gè)導(dǎo)致失去激情將會(huì)...[全文]
對(duì)很多職場(chǎng)新人來說，不斷地跳槽是試錯(cuò)的過程，因?yàn)檫€沒找到真正熱愛的事業(yè)，但長(zhǎng)期來看，這種情況對(duì)職業(yè)發(fā)展是不利的。剛開始總是找不到自己熱愛的工作，不要緊，但是，這種狀態(tài)萬萬不可一直延續(xù)。你需要找到讓你充滿激情的事業(yè)，然后，你會(huì)無比專注，即便遇到困難也能夠保持積極...[全文]
已經(jīng)年底了，第二波招聘大潮即將來臨，之前在網(wǎng)上看到，今天畢業(yè)的學(xué)生擇業(yè)觀與以往還是有區(qū)別的，許多大學(xué)生都抱著觀望的心態(tài)，他們并沒有像之前的畢業(yè)生那樣著急選擇就業(yè)，而是在等待一個(gè)更合適的機(jī)會(huì)。 因?yàn)閷?duì)于應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生來說，第一份工作至關(guān)重要，許多學(xué)生表示...[全文]
一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)必定不能缺少優(yōu)秀的人才，下面這九種角色是團(tuán)隊(duì)中必須要有的。 1.智多星 “智多星”是團(tuán)隊(duì)中最具創(chuàng)造力潛質(zhì)的核心成員，也就是最聰明的人。“智多星”會(huì)在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中提出最多的建議，盡管有些不切實(shí)際。同時(shí)，他們習(xí)慣于和管理者緊密合作，兜售自己的...[全文]