職場新人在工作之初，都是在拼命積累工作經驗，這沒錯兒，但是，千萬不可以忽視思維方式脫胎換骨的轉變。 一、選擇比能力重要 每個人的能力差距并不會太大，但選錯了會繞一大圈彎路。每接手一個新項目，我們更應該花時間研究的是選擇的方向。例如咖啡館營銷這一塊，...[全文]
身處職場，被上司訓斥是最令人煩惱不過的一件事，若是批評對了，也是滿腹委屈；若是批評錯了，可能還會火冒三丈。那么我們細想看看，被上司批評真的就是如此倒霉嗎？其實事情并非如此，一個明智的下屬，會順著上司的批評向上爬。 一、增強組織觀念 在企業(yè)之...[全文]
如果一個人能在辦公室中獲得所有人的認可，包括領導，這不是拍馬屁、阿諛奉承，這是能力，我知道，有些人可能不屑，認為只有真才實學才能獲得上司、同事的認可。事實是，沒有人不喜歡一個能說會道、高情商的人。僅僅想憑借技術在公司立足也不是不可以，只是你可能這是同時心中的技...[全文]
隨著科技與社會的發(fā)展，企業(yè)之前的競爭也越來越大，采取哪種措施能夠適應新時代的要求、提升自身的效率、增加企業(yè)的利潤，成為了各大企業(yè)急需解決的問題。許多企業(yè)為此找不到發(fā)展的方向陷入了迷茫與掙扎，從而企業(yè)內部也將會出現問題，那么面對難題時，我們管理層該如今應對呢？ ...[全文]
在工作中，不能隨便問別人很白癡的問題，耽誤別人時間不說，還會讓別人覺得你是個“不上進”的人，需要在工作任務下達后，做多點研究功課，提出自己的模擬對策，再有不懂的才去請教人。一個人會不會提問，在很大程度上反映了人們在感受問題上的敏感性、看待問題上的多面性以及追蹤...[全文]
在職場上，在你的工作中，最關鍵、花費時間與心思最多的一個要素便是溝通，其中主要是與客戶的溝通和與同事之間的溝通，還有無數的小溝通。而導致失敗的往往不是因為有無良好的市場，而恰巧是不為人在意的軟要素---溝通。這種失敗的例子并非鮮為人知，小編在此不再贅述。 ...[全文]
春節(jié)長假的前后，多是員工離職、跳槽的高峰，可算是給HR帶了不少的難題，本身給HR增加工作量不論，崗位的空缺就是很大的麻煩。 對于崗位的空缺，HR一般會急著去招人來填補，以不至于影響到單位正常業(yè)務的順利開展?？墒?，很多HR卻忽視了對于員工離職、跳槽原因...[全文]
職場就好比是一個多彩的世界，世界里行走著形形色色的任務。他們性格各不相同，處理工作的方式也大相徑庭。職場人士的性格類型各式各樣，有老板欣賞的也有老板厭惡的。那么在職場中老板最喜愛的是哪幾種種類型的人才，小編在這里為大家分享幾種職場中老板最喜愛的人，看看有沒有身...[全文]
春節(jié)假期過去啦，相信各位HR已經按部就班回到了崗位，當然春招的勢頭開始了，我們究竟應該如何應對在招聘旺季留住企業(yè)需要的人才資源呢？ 1.招聘計劃提前定 年初，各大企業(yè)的人力資源部門都制定好了全年的招聘計劃，力爭在春季招聘中拔得頭籌，集合優(yōu)質...[全文]
春節(jié)長假，整個心都玩散了，玩野了?；蛟S大家心里都有一個愿望，那就是這樣的假期可以再來幾打，反正就是各種不想上班，HR也不例外。 可是作為HR，注定要完成快速轉換和調整身心狀態(tài)，盡快投入到工作進度中。畢竟人力資源部門干的工作歸根到底是為實現單位愿景提供...[全文]
人力資源部在單位中應該處于什么樣的位置，起到什么樣的作用，單位領導對人力資源部的倚重有多少？這些也許沒有統(tǒng)一的定論。 有些人力資源部能夠成為單位領導的左膀右臂，直接輔佐領導開疆拓土，決勝千里，也有些人力資源部卻淪為單位業(yè)務部門的附庸，與單位核心層相距...[全文]
作為一個公司的HR來說，面試新人是工作中比較重要的一個環(huán)節(jié)，很多剛入行的新人HR不懂的其中的各種情況，認為面試者就是高高在上的感覺，其實不然，面試的過程是雙方互相選擇的一個過程，候選人有可能會因為面試官的態(tài)度而對整個公司產生不好的看法，所以作為HR如何面試是一...[全文]
熟悉人力資源的人都知道，人力資源有六個模板，分別是：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理。這六大模板都非常重要。其中的薪酬福利管理是一種激勵員工的有效手段，主要是企業(yè)制定合理的薪酬福利制度來公平對待員工并提高員工的積極性，...[全文]
在職場中，每個人在追求夢想的過程中都會遇到過一些負面評價。尤其是處在一個競爭的環(huán)境中，當你試圖想要超越自我，設定一個遠大的目標，或者是想要用一種新的方法來實現這一目標，外界的各種非議是無法避免的。遇到這種情況，通常有兩種方法可以應對：一是借助軟實力來回擊，二是...[全文]
對于企業(yè)來講，離職員工價值幾何，需要HR細心研究，就會發(fā)現他們是一筆寶貴的財富，關鍵還在于重新認識和挖掘他們的“寶貝”。 一、管理價值 員工離職對于企業(yè)來講，是組織改進的一個機會。員工離職的原因多種多樣，其中有個人原因，也有組織原因。對于企...[全文]
在職場中，褪去華麗的學歷背景或是專業(yè)技能，你究竟該和別人拼什么？許多人認為，現今是一個最好的時代，因為可以有更多開放的平臺、看見更廣闊的世界、擁有更多的發(fā)展機會；但這也可能是一個最殘酷的時代，高學歷比比皆是，高質教育成為標配。那么，如何讓HR在茫茫人海中看到你...[全文]
在工作中，難免不了要出差，剛好在雙休日出差工作時候，勞動者應該如何計算工資報酬？用人單位沒有安排補休的，應該支付不低于工資的百分之二百的工資報酬。而出差補助能否取代加班工資？接下來小編為您一一介紹。 雙休日出差在外的工資報酬應當如何計算呢？ ...[全文]
企業(yè)在選拔人才之后，真正用好人才是目前所面臨的重要問題，每個人都有其長處和短處，而如何做到揚長避短的使用人才，其關鍵在于揚長，因為一個人的長處決定其價值，用好他的長處，使其充分發(fā)揮，才是管理者的重點所在，下面，專家為大家介紹用好人才的五個方法： 一、...[全文]
雖然現在已經是8月底，但是很多高校畢業(yè)生仍然在找工作。企業(yè)對這類職場新人是比較歡迎的，因為他們是職場的未來。招聘免不了優(yōu)勝劣汰，有的人能應聘成功，有的則應聘失敗。 作為企業(yè)人力資源部門的HR要做的就是讓這些高校畢業(yè)生沒有遺憾，即便沒有被錄取也要讓他們...[全文]