HR如果仔細(xì)觀察，在每一個(gè)公司里，幾乎都會(huì)存在“一虧不吃”類(lèi)型的員工，也一定都會(huì)有“老實(shí)人”類(lèi)型的員工。如何對(duì)待這兩類(lèi)人，不只是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考慮的事情，同時(shí)也是HR部門(mén)面臨的問(wèn)題。 很多HR人員說(shuō)，我們只負(fù)責(zé)崗位調(diào)整、薪酬核準(zhǔn)，不會(huì)具體管理員工工作的分配...[全文]
當(dāng)公司遇到不可逆轉(zhuǎn)的狀況時(shí)，有時(shí)候會(huì)通過(guò)裁員來(lái)減輕壓力。但是真正做到與員工溝通的卻是HR，這個(gè)時(shí)候HR該怎么辦呢？好獵頭總結(jié)出以下幾條，希望對(duì)各位人力資源有所幫助。 1.做好預(yù)案工作 怎么說(shuō)呢？好獵頭認(rèn)為作為一名人力資源管理，任何時(shí)候都要做...[全文]
HR一年到頭在大部分時(shí)間都很忙，這是眾所周知的事情，然而同樣是各種忙，不同的HR卻會(huì)忙出不同的效果。有忙得焦頭爛額、力不從心的，也有忙得有條不紊、業(yè)績(jī)斐然的。 相比之下，后者的忙碌狀態(tài)更為可取，也更值得前者去思考和學(xué)習(xí)。其實(shí)，前者之所以忙碌卻不出業(yè)績(jī)...[全文]
人力資源工作最令人頭疼的不是人才庫(kù)的升級(jí)與再造，不是人力資源到人力資本的蛻變，而是如何解決考勤鐘遇到的難題，怎么發(fā)錢(qián)。這些柴米油鹽醬醋茶的小事兒才是人力資源部門(mén)最關(guān)心的事情?？梢哉f(shuō)，在企業(yè)中，人力資源管理者最重要的工作就是考勤、發(fā)錢(qián)、配人。 別看這些...[全文]
薪酬設(shè)計(jì)是員工管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，但遺憾的是很多企業(yè)中的薪酬制度并不合理，這令員工對(duì)企業(yè)的薪酬制度失望，甚至導(dǎo)致員工流失。如此，人力資源管理者的工作就很難開(kāi)展。根據(jù)資深人力資源經(jīng)理的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，企業(yè)人力資源管理者在制定薪酬制度方面，必須要避免以下雷區(qū)。 ...[全文]
都說(shuō)金三銀四跳槽季，是招聘很好做的時(shí)候，其實(shí)不然。這幾天，小編遇到的HR一個(gè)個(gè)都是愁眉苦臉的，年后公司的很多老同事都辭職了，公司的招聘任務(wù)又重，HR壓力大死了。他們不斷感嘆，現(xiàn)在的年輕人怎么這么容易沖動(dòng)離職呢，離職就好像吃飯一樣隨便。 關(guān)于這些辭職的...[全文]
春暖花開(kāi)時(shí)節(jié)，也是職場(chǎng)的“金三銀四”，相信很多職場(chǎng)中人此時(shí)已找到心儀的工作。很多企業(yè)為了自己的發(fā)展壯大肯定此時(shí)也儲(chǔ)備了不少人才，而這其中，很多企業(yè)儲(chǔ)備人才以銷(xiāo)售人員為主。 好的銷(xiāo)售人員是很多企業(yè)所必需的，他們所有的收入源都得靠一幫銷(xiāo)售去獲得。但是，目...[全文]
當(dāng)下職場(chǎng)排除某些因素大環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較公平的，只要你有才干并且能夠把握機(jī)遇那就一定能成功。這份才干并不需要你多么出類(lèi)拔萃，后天的努力占很大比重。這不是說(shuō)好聽(tīng)話，事實(shí)確實(shí)如此！ 1.專(zhuān)業(yè)技能的掌握 網(wǎng)上曾經(jīng)有過(guò)這樣的話題，如果你和馬云在同一...[全文]
職場(chǎng)人會(huì)在求職或者升職過(guò)程中止步于“潛力不足”。誠(chéng)然，HR在招聘過(guò)程中，除了看重以往工作經(jīng)驗(yàn)以外，還會(huì)特別考察候選人的潛力。否則該候選人的經(jīng)驗(yàn)消耗完，就會(huì)停滯不前，這對(duì)公司來(lái)說(shuō)，是一種資源和人力成本的損耗。因此，無(wú)論是人力資源招聘官還是獵頭，在選擇候選人時(shí)，都...[全文]
職場(chǎng)是什么？對(duì)于還身處校園的大學(xué)生而言，其的含義未免過(guò)于模糊。有的大學(xué)生認(rèn)為職場(chǎng)就是工作，也有的大學(xué)生覺(jué)得職場(chǎng)過(guò)于復(fù)雜不愿意踏入。然而不管你有著什么樣的想法，當(dāng)畢業(yè)之后終將會(huì)踏入職場(chǎng)，那么早做好準(zhǔn)備就顯得很重要。不要真到那個(gè)時(shí)候，茫然無(wú)措，不知道該何去何從，即...[全文]
無(wú)論你是否是剛?cè)肼殘?chǎng)、或是剛跳槽去一家新公司，亦或是在職場(chǎng)中工作了多久，在和領(lǐng)導(dǎo)溝通之前，都得對(duì)咱們的直接領(lǐng)導(dǎo)有一定的了解，除了性格、愛(ài)好和管理風(fēng)格等等之外，其中很重要的一點(diǎn)是，你得用最快的時(shí)間搞清楚領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么類(lèi)型的員工。 而上述的這一點(diǎn)，將不僅有...[全文]
人事干部不能高高在上，但也不能畏首畏尾，特別是作為新提拔的年輕人事干部，要適當(dāng)?shù)貥?shù)立自己的威信，這樣便于以后順利的開(kāi)展工作，也同時(shí)為自己積累一定的人氣。 年輕的人事干部可能會(huì)忽視對(duì)自己威信的樹(shù)立，或者有心無(wú)力，想樹(shù)立威信卻不知道從何下手。那么作為年輕...[全文]
一家企業(yè)最不喜歡的事件之一就是被勞動(dòng)仲裁了，可能是員工的問(wèn)題，也有可能是企業(yè)的問(wèn)題。誰(shuí)的問(wèn)題先不要追究，出了問(wèn)題該怎樣解決才是重要的。好獵頭認(rèn)為當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)勞動(dòng)仲裁可以采用以下方法。 首先要把仲裁的發(fā)生率降到最低 作為合格的HR，謹(jǐn)記避免因?yàn)?..[全文]
每位小伙伴都有過(guò)這樣的夢(mèng)想，希望如果有一天，能夠把自己的興趣當(dāng)成事業(yè)?？勺詈笕缭傅?，卻只是一小部分人，這是為何。大家不著急，下面，大叔來(lái)和大家做以下分享。 首先，我們需要重新回顧一下商業(yè)的本質(zhì)，即賣(mài)家誠(chéng)心誠(chéng)意提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。但僅僅是這樣就完了...[全文]
變革對(duì)企業(yè)的人力資源部門(mén)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，因?yàn)槿瞬攀寝D(zhuǎn)型的引擎及核心。 如果企業(yè)繼續(xù)采取過(guò)時(shí)的方法，不但無(wú)法推進(jìn)轉(zhuǎn)型，還有稀釋管理能力、喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)。 在如今快速變化的商業(yè)環(huán)境下，更緊密的跨部門(mén)協(xié)作以及技術(shù)的應(yīng)用能提升轉(zhuǎn)型的成功...[全文]
春節(jié)回來(lái)上班，小李一直惴惴不安，時(shí)刻盯著手機(jī)，生怕遺漏任何重要的電話。放假前，她去應(yīng)聘了一家心儀的公司，過(guò)五關(guān)斬六將，已經(jīng)通過(guò)了兩輪面試。本打算年后辭職的，但左等右等，就是沒(méi)等來(lái)offer，也沒(méi)接到不錄用的通知。 思前想后，王麗不知道其中是哪一個(gè)環(huán)節(jié)...[全文]
選擇做HR，就注定要經(jīng)常與加班打交道，與辛苦打交道，對(duì)于家庭的照顧、對(duì)于親人的陪伴都會(huì)相對(duì)不足，這其中的苦和累只有HR自己知道。 有些HR是工作狂，工作上順風(fēng)順?biāo)?，家里面卻是雞飛狗跳，有些HR則能夠兼顧工作與家庭，把兩邊都處理得穩(wěn)妥。同為HR，在平衡...[全文]
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，很多朋友都無(wú)法理解這句話的含義，那只能說(shuō)明你在職場(chǎng)中混的時(shí)間還很短，還不了解職場(chǎng)的黑暗，尤其當(dāng)你以員工的身份面對(duì)老板的時(shí)候，即使你的能力再高，如果沒(méi)有高情商也很難混下去。 因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你的能力越“高”，鋒芒越勝，就越容易遭到老板的故意刁難...[全文]
培訓(xùn)工作是人力資源部門(mén)的一項(xiàng)常規(guī)工作，對(duì)于職工的素質(zhì)提升能夠起到一定的作用，但同時(shí)也需要花費(fèi)的一定的時(shí)間和成本。 對(duì)于培訓(xùn)工作，不同的部門(mén)、不同的人會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)、不同的理解，有認(rèn)為是燒錢(qián)的，也有認(rèn)為是增效的，有認(rèn)為是折騰的，也有認(rèn)為是必須的。 ...[全文]
是否能夠在公司眾多的員工當(dāng)中選出真正的人才，在重要的、合適的崗位上重用，對(duì)于公司的發(fā)展甚至是生死存亡都是至關(guān)重要的事情。對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，特別需要一雙識(shí)人的慧眼，還有一身用人的魄力。 怎么能在普通員工當(dāng)中發(fā)現(xiàn)人才，浮于表面的了解是不行的。只聽(tīng)部門(mén)經(jīng)理的推...[全文]