80后成為很多企業(yè)的中堅力量,90后已經(jīng)進入職場,80后、90在不斷推翻傳統(tǒng)價值觀,雇主作為強勢買方的市場正在慢慢消失?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)造了信息高度透明社會,每一位職場人不會再將一個碗飯端到死,這種現(xiàn)實條件下,仍然沿用傳統(tǒng)的“工資+獎罰”制度已經(jīng)不靈了。原來很多管理咨詢公司設(shè)計的專業(yè)KPI表格基本成為一堆廢紙。
中小企業(yè)老板如何應(yīng)用現(xiàn)實和未來的職場?適者生存。你必須適應(yīng)市場的變化,改變傳統(tǒng)的公司管理模式!筆者認為草根創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)者有三點:
一、提供平臺,每一位員工都是自己的Leader。
現(xiàn)在的市場不是一望無際只有孤零零的幾棵樹,而幾乎是一片森林。職場新人不會吊死在你這一棵樹上,不懼失業(yè),就不懼老板?,F(xiàn)實職場逼著老板把員工真正當成為“合作伙伴”,而不是簡單的“雇傭關(guān)系”,每個員工都成為執(zhí)行操作層面上的Partner,都是自己的Leader,老板需要的,就是提供一個平臺,讓他們愿意在你這個平臺做事。
二、分享利益,把利潤大頭分出去。
?。保埃澳昵敖o地主家當長工,管吃管住就行了,干好的,適當給點工錢,地主可以獲得長工創(chuàng)造價值的90%;20年前給國企打工,給工資就成了,獎勵是憑老板“賞”的,賞多了偷著樂,賞少了也不敢說什么,國企獲得了員工創(chuàng)造價值的70%;現(xiàn)在給老板打工,工資、獎勵、提成、補助、社保等問題在面試時就問個門清,干多了,給少了員工就不伺候你了!
所以,現(xiàn)在還想通過員工身上創(chuàng)造“暴利”幾乎已經(jīng)沒有可能。匯才獵頭今年調(diào)整的KPI獎勵政策,把大頭都獎勵給了顧問。有同行問我:按你這KPI的規(guī)定,顧問一年完成30萬業(yè)績,他工資加獎勵就拿走20萬,如果算上均攤的房租、社保、辦公成本、稅金,公司純利潤5萬元都不到,公司股東賺什么錢?
我回復(fù)說:你算的賬沒錯。但是,你只靜態(tài)地計算了一年的收益,而沒有動態(tài)地計算未來10年的收益。顧問一年完成30萬業(yè)績他拿走20萬,明年他還會在你這工作;雖然他一年只給公司只創(chuàng)造5萬利潤,5年后公司如果有100位這樣的顧問就是500萬利潤。而如果你不這樣做,一個顧問完成30萬業(yè)績,顧問工資獎勵只拿到10萬,明年他就會另謀高就,5年后你可能還是只有10個顧問,即使一位顧問給公司創(chuàng)造利潤15萬,也不過只有150萬利潤。
利益分享的前提是加重對怠工的處罰,因為不到30%的平均毛利潤率,容不得閑人、容不得庸者,否則“重獎+輕罰”公司一定活不下去?!昂}卜+大棒”政策,實際是將有目標、有能力、想做事的人留下來,但同時也會淘汰混工資的員工。社會上存在一批“心中沒目標,大腦沒想法,肩上沒責任,腳下無行動”的“四無員工”,寧可缺人,也不能讓這樣的員工留在公司。
三、合作共贏,吸納優(yōu)秀員工入股。
很多老板特別看重股權(quán),股權(quán)代表著公司的“權(quán)力”,但是,如果你不將權(quán)力分配出去,你的權(quán)力最終會越來越小。10個人公司的絕對權(quán)力,遠不如100人公司的相對權(quán)力來得更實際,很多創(chuàng)業(yè)成功上市的企業(yè),最終創(chuàng)業(yè)者的股權(quán)不過是百分之幾或百分之十幾。
中國職場男性至少有30%以上的人有創(chuàng)業(yè)想法。雖然每一位創(chuàng)業(yè)者都有想法“賺大錢”,但是,除了“賺大錢”之外,還有面子和“尊嚴”的問題。打工說到底“服從”,因為你沒有“投票權(quán)”,而即使股權(quán)很少的合伙人,也有“參與”的權(quán)力。很多人感覺小公司的股權(quán)沒多少員工看重,那是因為員工根本不知道“股權(quán)”除了經(jīng)濟利益之外的附加價值。
每個人都知道創(chuàng)業(yè)的艱辛,因此實際付諸行動的人不到10%。有創(chuàng)業(yè)想法的人應(yīng)該鼓勵,一旦機會成熟,讓他們實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。股權(quán)分享,是讓公司優(yōu)秀人才與公司合作共贏的最佳途經(jīng)。所謂“屁股決定腦袋”,打工和創(chuàng)業(yè)是完全不同的兩種心態(tài),只要他的能力具備、業(yè)績達標,可以獎勵置換、現(xiàn)金購買、技術(shù)入股等多種形式實現(xiàn)股權(quán)分配,將優(yōu)秀人才吸納為公司合伙人。