畢業(yè)季的另一個意義是招聘季。這段時間，畢業(yè)生都在積極找工作，并為此做了大量準(zhǔn)備：制作簡歷、練習(xí)面試技巧等。但即使都做得很好，許多大學(xué)生還是找不到工作或者選擇了與本專業(yè)無關(guān)的崗位。為什么會這樣？

　　一個可能的解釋是，很多畢業(yè)生根本不知道雇主正在尋找怎樣的員工。他們不一定不符合要求，只是沒有在簡歷中將自己的特質(zhì)或技能準(zhǔn)確地凸顯出來。

　　為弄清雇主正在尋找怎樣的應(yīng)屆生，加拿在線求職網(wǎng)站TalentEgg采訪了加拿大皇家銀行和森科能源的校園招聘負(fù)責(zé)人，總結(jié)出以下四點秘訣：

　　展示校園活動領(lǐng)導(dǎo)能力

　　招聘單位重視工作經(jīng)驗，但剛畢業(yè)的大學(xué)生往往缺乏這一點，雇主就會從其他方面進(jìn)行評估。

　　皇家銀行全球校園招聘部主任麗莎·克萊默解釋說，應(yīng)屆畢業(yè)生可以在簡歷中突出自己參與過的課外活動，展現(xiàn)另類才能?！澳切┰鴧⑴c或策劃過課外活動的畢業(yè)生更具優(yōu)勢。我們一直是從課外活動中發(fā)現(xiàn)學(xué)生長處的。”

　　她也鼓勵畢業(yè)生明確向雇主解釋自己為何能夠勝任這份工作。“我最近招聘了一名應(yīng)屆畢業(yè)生，她一直在策劃和組織校園活動。現(xiàn)在她負(fù)責(zé)處理我們公司實習(xí)生的相關(guān)事宜?！笨巳R默女士說。

　　軟實力的正確組合

　　根據(jù)美國大學(xué)與雇主協(xié)會（NACE）的就業(yè)前景調(diào)查，雇主最看重員工能力的五個方面都是軟實力。其中包括團(tuán)隊工作能力、語言表達(dá)能力、解決問題的能力、搜集和處理信息的能力、組織和優(yōu)化工作的能力。這意味著雇主在尋找合適的員工時衡量的不只是簡歷。

　　森科能源公司最重視團(tuán)隊精神。該公司的人力資源營銷傳播顧問勞倫·拉羅斯說，“應(yīng)屆畢業(yè)生不僅要知道做什么，更要知道怎么做，這樣才能保證企業(yè)文化的良性傳承。其中，團(tuán)隊精神和協(xié)作是關(guān)鍵?！?/p>

　　較強(qiáng)的書面和表達(dá)能力

　　不論是寫求職信，還是面試時的表現(xiàn)，用人單位重視溝通能力，留下良好的第一印象是成功求職的開端。這會讓雇主相信你能很好地代表公司，尤其是那種經(jīng)常與客戶或公眾打交道的工作。

　　“我發(fā)現(xiàn)在過去幾年里，社交媒體的普及讓許多應(yīng)屆畢業(yè)生的書面表達(dá)能力急劇下降?？s寫和笑臉可能適用于跟朋友即時通訊，但在求職郵件中是不能被接受的?！笨巳R默告誡應(yīng)屆生。

　　充分了解雇主和行業(yè)

　　應(yīng)屆畢業(yè)生必須充分了解自己求聘的工作、雇主和行業(yè)整體信息。 校園招聘和基準(zhǔn)調(diào)查報告發(fā)現(xiàn)，雇主為應(yīng)屆畢業(yè)生提供的第一條建議就是：好好研究雇主。

　　拉羅斯認(rèn)為，“公司需要有想法的畢業(yè)生，至少要愿意為公司尋找新的發(fā)展思路。如果對公司和行業(yè)沒有深入了解，很難做到這一點?！??？巳R默對此表示贊同：“簡單地說，沒有任何理由不充分了解應(yīng)聘單位?！?/p>

　　她還提供了幾個方法：關(guān)注公司推特，瀏覽公司網(wǎng)站?！叭绻贿@么做，肯定無法應(yīng)聘?！笨巳R默說

　　找到滿意的工作沒有捷徑可走，但做到以上四點就是成功的開始。同時，拉羅斯和克萊默不約而同地強(qiáng)調(diào)，招聘是一個雙向溝通的過程?！氨M可能多的展示自己的才能，確保自己是該崗位的最佳候選人，同時也要考慮清楚，這個行業(yè)、這家公司、這個崗位是否適合自己。”克萊默說。