不少言情劇中最精彩處通常是男女主人公因種種原因而彼此離開。這時往往有兩種可能：一是其中一方發(fā)一通肺腑之言，讓另一方淚流滿面，進而引得看電視的也淚流滿面；二是離去時雙方什么都不說背身離去，空生一番感慨。
　　巧的是如今的職場也有語與此相似的悲歡離合：一種是離職者拂袖而去一言不發(fā)，二是發(fā)一通未必肺腑之言，作別昔日的東家。
　　沉默者：我不說，不等于無話可說
　　通常情況下，老板或人事經(jīng)理在離職者離去前會都進行一番挽留和談話，他們的確想知道一下離職者離去的真正原因。而許多離職者卻在這時選擇做了“沉默的羔羊”。沉默不等于無話，而他們心里究竟有多少話想說呢？最近剛跳槽的林先生說：“由于原單位效益不好，我只好選擇離開。離職前我已經(jīng)找到新單位了，由于忙著開始新工作，我只是辦了辭職手續(xù)，什么都沒說。自己要走了，還有什么好說的呢？再說，現(xiàn)在和原來的老板和同事多說已無意義，他們未必能真正理解你的苦衷。不過其實心里還是有話要說的，畢竟相處了這么長時間了。”
　　聰明的林先生在辭職后并沒有“一吐為快”，不過在過了一段時間后，他選擇了一個特殊的方式———請原來的老板和幾個同事一起吃了頓飯。在飯桌酒席之上，他一吐衷腸，表達了他內(nèi)心的真實想法。而原老板和同事也終于動情，紛紛表示理解。林先生深有感悟：“這種理解是深層次的理解，比在工作場合的所謂辭別贈言要來得真切自然。此刻友誼也加深了?！边@樣的事情通常發(fā)生在競爭環(huán)境相對健康自然的企業(yè)，彼此間相處比較和睦。就如一首歌所唱：“那一天，你說你要走，我們一句話也沒有說，我知道你有千言你有萬語，卻無法說出口?！?BR>　　一吐為快者；此時不說，更待何時
　　許多人沒有林先生那么幸運，能遇到理解自己的上司和同事，更多人是懷著一肚子委屈和無奈離去的。一萬個離職者有一萬個理由，待遇不好、前途渺茫、制度不盡如人意、關(guān)系復(fù)雜……這些都無不讓人萌生去意，一些人甚至在離職時還沒找到新的東家，被生活打造得十分脆弱和敏感的內(nèi)心自然容易產(chǎn)生對原單位種種不滿的自由發(fā)泄。小沙因為原單位人際關(guān)系過于復(fù)雜和制度混亂而下決心離開?！半x職前最后時刻老板找我談話，我當(dāng)時是一吐為快，發(fā)泄了心中的郁悶，當(dāng)然我不是喋喋不休的那種人，我只是點到為止，讓老板也得到些經(jīng)驗教訓(xùn)?！?BR>　　小沙也承認，自己的辭職話別中也有不少是恭維、惋惜之類的客套話，但老板所謂誠意挽留的言辭中，又有多少值得思考的東西在呢？在隔了一層叫寬容和信任的帷幕之后，互相的贈言也只是簡單地履行公事而已，根本沒什么意義。到了明天，在上下班的人流里，雙方就是互不認識的陌路人了。一位職員因此笑言：“今天的‘勸君更盡一杯酒’不是因為出了陽關(guān)你沒有故人了，而是想在彼此間劃個句號。”
　　有人形容職場的悲歡離合是永不落幕的戲劇，這邊結(jié)束那邊開始，所以有那么多逢場作戲的事情，比如離職前的話別是作.秀和發(fā)泄，也有那么多看似誠懇真切其實未必的挽留和忠告，而更多的人在看戲?！翱磻虻娜硕嗔耍蜐u漸入了戲?！币晃毁Y深的人力資源經(jīng)理人說，“臨走前他對老同事是否和氣、對原來的老板是否寬容、對老單位的弊病是否通達，通過這些離職過程可以看出一個人的人生態(tài)度和道德修養(yǎng)，而一位好的新上司也應(yīng)該以此來衡量這位新人的素質(zhì)。作為旁觀者，更應(yīng)該從中學(xué)到些東西。因為他的今天或許就是你的將來?！?/div>