90后已經(jīng)踏入職場(chǎng)，但是很多人都有這樣的困惑：畢業(yè)于同一個(gè)學(xué)校，拿同樣的文憑，同樣的證書(shū)，但是為什么有的人進(jìn)了一家公司就能很快做得風(fēng)生水起，而你卻還在慢慢地適應(yīng)新環(huán)境?這就是個(gè)人心態(tài)的問(wèn)題了。在同樣硬件的前提下，職場(chǎng)拼的就是軟實(shí)力。
　　軟實(shí)力1：“沉下心”是白領(lǐng)一種可貴的軟素質(zhì)
　　如果說(shuō)應(yīng)屆畢業(yè)生是比較純粹的職場(chǎng)新人，那么擁有工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)白領(lǐng)，跳槽到新東家，應(yīng)該算比較特殊的職場(chǎng)新人。再有經(jīng)驗(yàn)的老手，剛?cè)ヒ患夜疽彩且粋€(gè)新人，對(duì)于他們，有哪些軟實(shí)力或軟素質(zhì)需要格外注意呢?
　　“沉下心來(lái)做事的白領(lǐng)更吃香，這種‘沉下心’的素質(zhì)就是一種難能可貴的軟素質(zhì)?！痹S統(tǒng)文認(rèn)為，白領(lǐng)首先要有一個(gè)理念，不要輕易跳槽，要把工作變成職業(yè)，最好變成事業(yè)，打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，用心去呈現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值。如果白領(lǐng)已經(jīng)跳槽到一個(gè)新崗位，職業(yè)心態(tài)也要親善，學(xué)會(huì)欣賞別人、關(guān)注別人，而不是指責(zé)抱怨以前的老板，懂得你要什么而不是你不要什么。
　　在一家網(wǎng)站做文案工作的小昕，原本今年節(jié)后跳槽，咨詢了專業(yè)人士之后，改變了跳槽的想法，沉下心來(lái)繼續(xù)工作。小昕想跳槽的原因是做方案沒(méi)有多大的挑戰(zhàn)性，公司也沒(méi)有相關(guān)培訓(xùn)可以提升自己，但專業(yè)人士點(diǎn)撥她，她所在公司從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是有前途的，也是值得“守”的，目前離開(kāi)是因小失大，小昕覺(jué)得有道理，也就打消了跳槽的想法。
　　軟實(shí)力2：特定技能為部分職場(chǎng)新人“加分”
　　軟實(shí)力包括一些特殊能力，比如抗壓能力，在企業(yè)招聘中就被屢屢提到。高級(jí)培訓(xùn)師詹歆女士認(rèn)為，這類軟實(shí)力在面試中并不容易看到，多數(shù)是招聘方的良好心愿，許多人有無(wú)抗壓能力只能在工作三個(gè)月或半年之后才能看出來(lái)。所以，職場(chǎng)新人進(jìn)入公司之后，一定要有吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備，體現(xiàn)出應(yīng)有的抗壓能力與職業(yè)素養(yǎng)。
　　某些特定技能在招聘中也會(huì)出現(xiàn)，比如個(gè)別醫(yī)院、國(guó)企等在招人時(shí)要求應(yīng)聘者具有籃球特長(zhǎng)，擁有這種“軟技能”的職場(chǎng)新人無(wú)疑會(huì)受歡迎。但唱歌、喝酒、抽煙等“灰色技能”也是常常被人提及的“軟技能”。對(duì)于這些有損于個(gè)人健康的“軟技能”，詹歆認(rèn)為職場(chǎng)新人要學(xué)會(huì)取舍。
　　軟實(shí)力3：“90后”要有“自動(dòng)自發(fā)”的職業(yè)心態(tài)
　　“90后”應(yīng)屆生是職場(chǎng)新人的最大群體，對(duì)他們而言，學(xué)校培養(yǎng)的能力與公司所要求的能力并不完全一致。“90后”畢業(yè)生進(jìn)入職場(chǎng)，最重要的是要擁有一個(gè)良好的職業(yè)心態(tài)，“良好”的體現(xiàn)之一是“自動(dòng)自發(fā)”。
　　何謂“自動(dòng)自發(fā)”?高級(jí)培訓(xùn)師詹歆女士開(kāi)設(shè)過(guò)一門(mén)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，專門(mén)針對(duì)新員工的職業(yè)素養(yǎng)。在她接觸的企業(yè)新員工中，許多人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)和對(duì)自己的認(rèn)識(shí)并不清晰，從而沒(méi)有工作動(dòng)力，頻頻跳槽。其實(shí)，新員工如果換一種職業(yè)心態(tài)，認(rèn)識(shí)到員工與企業(yè)是相互依存和對(duì)等的關(guān)系，員工不僅為企業(yè)打工，也是為自己打工，只要轉(zhuǎn)變職業(yè)心態(tài)，工作動(dòng)力才會(huì)源源不斷，并且是“自動(dòng)自發(fā)”的狀態(tài)。
　　這種“自動(dòng)自發(fā)”的狀態(tài)，有時(shí)也被稱為“原動(dòng)力”。詹歆建議職場(chǎng)新人要找到支持自己的原動(dòng)力，這是驅(qū)使職場(chǎng)人走向成功的關(guān)鍵因素。原動(dòng)力與就職的企業(yè)并沒(méi)有多大關(guān)系，再好的單位也有跳槽，如果你的原動(dòng)力是建立在薪水上，那將會(huì)永不滿足，除了薪水，還有什么讓你開(kāi)心的事，那些可以帶來(lái)滿足感和認(rèn)同感的事，或許才是真正的原動(dòng)力。
　　軟實(shí)力4：高管要把“軟實(shí)力”打造成個(gè)人品牌
　　高管跳槽也是年后的常見(jiàn)現(xiàn)象。高管進(jìn)入一家新公司，也是職場(chǎng)新人。這類更特殊的職場(chǎng)新人需要注意什么，又需要打造什么“軟實(shí)力”呢?
　　“高管職位高，一定要清晰自己的職業(yè)價(jià)值模型，熟悉你的核心價(jià)值是什么，有哪些過(guò)往成功案例，這些案例要變成職業(yè)心理的成功暗示，變成講故事的資本?！睆V州卡耐基培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)許統(tǒng)文認(rèn)為，高管要由管理者轉(zhuǎn)變成職業(yè)教練，才能影響身邊的一批人，從而擁有較強(qiáng)的“軟實(shí)力”。
　　高管的軟實(shí)力在于擁有個(gè)人品牌?！鞍炎约鹤兂善放迫?，具有個(gè)人品牌。在某種程度上，善于打造職場(chǎng)品牌的高管才是優(yōu)秀的高管?！?/div>