來 源|北京人力資源HR
HR要懂業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù),很多人都這么說,實在是耳朵都起了老繭。
正所謂“了解業(yè)務(wù),深入業(yè)務(wù),把共贏當目標,貫徹到行動上。
除了這些高大上的理論們(沒錯,真的看不懂),咱們能用“人話”說一說,HR為什么要懂業(yè)務(wù)嗎?
今天小編會接受挑戰(zhàn)~用最通俗易懂的語言和最簡單粗暴的案例,給HR寶寶們講明白:到底啥叫“懂業(yè)務(wù)”?一名懂業(yè)務(wù)的HR是這樣的呢?通過下面這4組案例對比,你會明白~
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背景:某公司要找一個前端開發(fā)經(jīng)理。我們看看業(yè)務(wù)意識弱和業(yè)務(wù)意識強的兩個HR,分別如何與技術(shù)總監(jiān)來對接崗位需求↓
業(yè)務(wù)意識弱的HR
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