前幾天在悟空問答里，看到了這樣一個問題：
“我想學(xué)畫插畫，但是家里托關(guān)系讓我去大公司上班，我該怎么選擇？”
是遵從自己的意愿，還是聽從父母的安排？乍一看，這似乎又是兩代人觀念的沖突。我本想聊一聊自己的經(jīng)歷，希望能對提出問題的人有點幫助，可是我突然發(fā)現(xiàn)，這個問題，似乎又不是停留在觀念沖突層面這么簡單。
因為我們倘若拋開情感，不去想這種觀念的碰撞，真實的從職場的角度來看待這個問題，就會發(fā)現(xiàn)，還有一件更嚴(yán)峻的事情需要我們考慮：
身為一位職場人，我們究竟是該忠于職業(yè)，還是忠于企業(yè)？
那些沒有把命運和企業(yè)捆綁在一起的職場人，現(xiàn)在都過的怎么樣了？
如果時間回到20年前，我猜不會有人思考這個問題。
在那個人人爭搶“鐵飯碗”的年代，大多數(shù)人都會毫不猶豫的選擇忠于企業(yè)，然后從20歲一直干到50歲，住在企業(yè)給分的家屬房里，從容的拿著退休金，這一輩子未必能大富大貴，但也不會受窮。
我家的老鄰居，曾經(jīng)在糧食口單位上班，職位不高，就是一普普通通的檢斤員，但是人家吃的、用的幾乎都是單位發(fā)的，而且每次聽他說自己在糧庫上班時，感覺他的頭都是高昂著的，那種驕傲感，別提有多讓人羨慕了。
但是在今天，“鐵飯碗”可能有錢、有關(guān)系都未必有的找，而且我前陣子看到一個數(shù)據(jù)：中國私營企業(yè)的壽命只有2.9年，每年約有100萬家私營企業(yè)倒閉。
這和過去那種動輒就在一家企業(yè)“終老”的情況做比較，簡直讓人感到心碎，企業(yè)能和員工一起走過的時間越來越短，但是相比之下，我們看到了另一種情況的發(fā)生：
那些在自己的職業(yè)領(lǐng)域做的很好的人，不管平臺怎么變換、老板怎么變換，他們卻始終都能混的很好，而且一些有遠(yuǎn)見的人甚至已經(jīng)跳出了公司，自立門戶，在一些線上學(xué)習(xí)平臺授課，專門教人專業(yè)知識和技能，也有一筆很不錯的收入。
那些沒有把命運和企業(yè)捆綁在一起的職場人，現(xiàn)在都過的怎么樣了？
事實上我們能夠看得出，外在環(huán)境的變化，對于職場環(huán)境的沖擊非常明顯，職場人想要保證個體利益最大化，很顯然，對于職業(yè)的忠誠，是要高于對組織忠誠的。
也就是說，在過去的環(huán)境里，你做什么并不重要，你在哪里工作很重要；而現(xiàn)在則是你在哪里工作不重要，你做什么才重要，企業(yè)的平均壽命越來越短，即便是你想把命運和企業(yè)綁定在一起，可能時代都不會給你這個機會。
在我看來，選擇忠于職業(yè)的好處有以下幾點：
01.選擇職業(yè)賽道能讓你走的更遠(yuǎn)
對于大多數(shù)職場人而言，企業(yè)提出的承諾，有時候只能聽一聽，與其把未來寄托在企業(yè)身上，不如寄托在自己身上。
我們在和公司簽合同的時候，表面上看是把自己“賣”給了企業(yè)，實際上我們內(nèi)心都清楚，這個合同是簽給自己從事的職業(yè)，在入職一家公司時，福利待遇往往并不是首選，相反，公司的業(yè)務(wù)方向能給自己的職業(yè)發(fā)展提供多大空間，才是我們更關(guān)心的事情。
因為在兩年后離開這家企業(yè)時，我們的職業(yè)造詣，將直接決定我們的薪水以及崗位，相信有過跳槽經(jīng)歷的小伙伴都深有體會。
隨著時間的積累，我們對于職業(yè)的理解，還有職業(yè)技能的修煉，都是影響我們能否走的更遠(yuǎn)，去到更高崗位實踐的重要因素。
相比于企業(yè)提供的、能夠看到終點的賽道，奔跑在職業(yè)的賽道上，我們幾乎很難看到終點，因為總會有更優(yōu)秀的人和更優(yōu)秀的平臺，出現(xiàn)在前進(jìn)的道路上。
那些沒有把命運和企業(yè)捆綁在一起的職場人，現(xiàn)在都過的怎么樣了？
02.人們對于自己領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)注，高于對企業(yè)的關(guān)注
過年的時候參加了一場同學(xué)聚會，在聊天的過程中我發(fā)現(xiàn)，大家對于是否在大公司上班，并沒有過多的追逐，反而是更關(guān)心彼此在自己的領(lǐng)域里做到什么程度了，生怕自己在同一領(lǐng)域里落后。
就包括我身邊的同事們，在業(yè)余時間學(xué)習(xí)的時候，都是打開各種論壇和學(xué)習(xí)網(wǎng)站，看看自己領(lǐng)域里的大佬們又搞出了什么新東西，有哪些內(nèi)容更適合自己進(jìn)階，而在我剛工作的前兩年，當(dāng)時的同事們則更關(guān)心，自己中意的大公司什么時候發(fā)布招聘信息。
換句話說，學(xué)習(xí)的渠道被打通，過去在大公司能學(xué)到的東西，現(xiàn)在可以通過其他方式學(xué)到，人們理所當(dāng)然的更關(guān)心自己的技能水平，等自己達(dá)到了一定的高度再做出選擇，顯然是更有利的。
那些沒有把命運和企業(yè)捆綁在一起的職場人，現(xiàn)在都過的怎么樣了？
03.忠于職業(yè)能夠獲得更多的選擇權(quán)
可能很多讀者看到這里，難免心生反感，說一千道一萬，發(fā)展職業(yè)技能不還是要去打工嘛，沒有企業(yè)提供平臺，有再厲害的本事又如何？
沒錯，這一點也正是我要說的，在沒有創(chuàng)業(yè)的“本錢”時，我們往往會受困于企業(yè)，特別是自己本身沒有什么積累的時候，可能我們根本沒有選擇的權(quán)利，能有一家企業(yè)“收留”就很不錯了。
但是任何一個對于自己的職業(yè)發(fā)展有規(guī)劃的人，都會通過職業(yè)技能的提升，漸漸的把選擇權(quán)握在自己手里，當(dāng)眼下的企業(yè)不能滿足自己的職業(yè)發(fā)展需求時，能夠勇敢的跳出來，進(jìn)入一個更適合自己發(fā)展的平臺。
說的再直白一些，當(dāng)你在職場中發(fā)展到一定的階段時，即便面對各大公司的offer時，你都有權(quán)利對不適合自己的公司勇敢的“say no”。
那些沒有把命運和企業(yè)捆綁在一起的職場人，現(xiàn)在都過的怎么樣了？
04.從企業(yè)的角度看，忠于職業(yè)的員工更利于企業(yè)穩(wěn)定
過去我們認(rèn)為，增加員工對于企業(yè)的忠誠度，會讓企業(yè)更加穩(wěn)定，但是在《組織行為學(xué)》一書中卻表示，擁有忠于職業(yè)的員工，實際上對于企業(yè)的穩(wěn)定幫助更大，原因很簡單，優(yōu)秀的人更愿意和優(yōu)秀的人共事，企業(yè)提供了一條職業(yè)的奔跑賽道，反而能留住人才。
日本的一家名為“蔦屋書店”的企業(yè)，就深諳這一點，他們發(fā)現(xiàn)，很多年輕人喜歡和比自己優(yōu)秀的人，而不是比自己職位高的人共事。
作為一家提供設(shè)計生活方式的企業(yè)，你能想象參與音樂區(qū)設(shè)計的員工，自己就舉辦過200多場演唱會嗎？
“蔦屋書店”會讓各個領(lǐng)域內(nèi)的牛人參與到工作中來，不僅激發(fā)了員工的靈感，同時也讓他們感覺到，與自己共事的這些人，都是行業(yè)內(nèi)的頂尖人士，我在這里工作，能夠?qū)W到更多東西，見識更多的大牛。
最后我想說的是，忠于企業(yè)并不是一無是處，只是在外部環(huán)境不斷變換的今天，相較于忠于職業(yè)，把未來交給企業(yè)顯然是有著很大風(fēng)險的。從很現(xiàn)實的角度來看，職場的競爭越來越激烈，特別是更多優(yōu)秀年輕人的加入，使得這種競爭更加的焦灼。
讓自己變得更優(yōu)秀、更強大，一來是能擺脫一些焦慮的情緒，二來則是能夠獲得資源和機會的青睞，說的再難聽一點，有一門優(yōu)秀的手藝，即便是面對企業(yè)倒閉，失業(yè)這種事是很難找上你的。
