初入職場(chǎng)，水深水淺都是未知，當(dāng)強(qiáng)勢(shì)的老員工給你安排工作時(shí)，直接拒絕會(huì)得罪他，每次都答應(yīng)他會(huì)覺得你好欺負(fù)。做好的做法是摸清楚對(duì)方的實(shí)力后再做打算。

　　如：你部門小張來公司三年了，是公司的一名老員工，有天他跟你說：“小喬，今天晚上我家里有事，你替我值班吧，回頭我也替你值一次班?！睕]有多想，你爽快地答應(yīng)了。突然有一天，你需要?jiǎng)e人替你值班，你就去找小張幫忙，小張卻說：“我不管，今晚我也有事”一句話把你拒絕到千里之外。很明顯，他這是在欺負(fù)你。那么，你該怎么辦呢？

　　先搞清楚這個(gè)老員工的身后有沒有核心人物替他撐腰。如果沒有其它領(lǐng)導(dǎo)給他撐腰，你自己要找核心人物結(jié)盟，這個(gè)核心人物可以是部門的其它有影響力的老員工，也可以是和公司領(lǐng)導(dǎo)沾親帶故有關(guān)系的員工。因?yàn)楦诵娜宋锝Y(jié)盟后，他就不敢挑戰(zhàn)你，拿你當(dāng)“軟柿子”捏。如何與核心人物結(jié)盟呢？平時(shí)幫助他、替他分擔(dān)壓力，在他最需要的時(shí)候站在他身邊支持他。

　　如果這個(gè)老員工有核心人物給他撐腰，他是你主任的親戚，建議你辭職。因?yàn)椋@樣做，表明你主任也不是明智的好領(lǐng)導(dǎo)，任自己的親戚在公司里欺負(fù)新員工。糊涂的領(lǐng)導(dǎo)常常是任人唯親、放任下屬狐假虎威、樂享其成，提拔重用小人。而英明的領(lǐng)導(dǎo)任人唯賢，關(guān)心下屬，不讓下屬受委屈。

　　職場(chǎng)中還有一個(gè)原則：你需要對(duì)你自己的健康負(fù)責(zé)。你自己就是自己的王牌，你有權(quán)利為自己選擇一個(gè)舒心的環(huán)境進(jìn)行工作，不能允許自己長(zhǎng)期在一個(gè)壓抑、委屈的環(huán)境工作，因?yàn)樯眢w是革命的本錢。