在職場上，很多人不愿意配合上司和同事，尤其是同事。當(dāng)自己工作緊張或任務(wù)重的時(shí)候，他們往往想著怎樣盡快完成自己的事，而不愿意分配一絲一毫的時(shí)間和精力給周圍的人，認(rèn)為這樣會盡快出業(yè)績，進(jìn)而成就自己。
其實(shí)這是非常錯(cuò)誤的，如果我們積極配合上司和同事，會有更多收獲，除了最基本的快樂外，還會收獲良好的人脈，美好的聲譽(yù)，而這些都是非常必要的“軟實(shí)力”。從長遠(yuǎn)角度來說，這些“軟實(shí)力”會讓我們在職場上順風(fēng)順?biāo)?/span>
我們大家都有這樣的體會，在工作的過程中遇到困難時(shí)，我們的心里或多或少會有一種尋求幫助的渴望，但是當(dāng)身邊的同事遇到困難時(shí)，我們心中的“小我”卻往往會說：多一事不如少一事。
實(shí)際上，這種時(shí)候我們已經(jīng)失去了不少成就自我的機(jī)會，因?yàn)榕浜仙纤九c同事，其實(shí)就是在為自己鋪路，我們配合上司與同事完成了一項(xiàng)工作和任務(wù)，大家的價(jià)值都可以得到實(shí)現(xiàn)，包括我們自己。
小趙是現(xiàn)代文學(xué)專業(yè)的研究生，畢業(yè)后進(jìn)入一家雜志社擔(dān)任編輯。在同學(xué)的眼里，這個(gè)工作實(shí)在是太舒服了，但是小趙卻倍感壓抑，一點(diǎn)兒也不輕松。
小趙的文字功底相當(dāng)不錯(cuò)，當(dāng)時(shí)應(yīng)聘時(shí)，雜志社的領(lǐng)導(dǎo)就是看上了他出色的才華。但是，進(jìn)入真正的工作崗位，小趙卻處處碰釘子，稿子一遍遍地被退回來重新寫。不僅如此，領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常把他批得體無完膚，甚至說他寫的東西簡直就是“白開水，一點(diǎn)兒深度都沒有”。
曾經(jīng)有一段時(shí)間，小趙陷入了深深的困惑之中，他真想和領(lǐng)導(dǎo)大吵一架。但是，他最后還是想通了：領(lǐng)導(dǎo)之所以“罵”你，那是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)很在乎你，你還有培養(yǎng)的價(jià)值。如果自己一文不值，領(lǐng)導(dǎo)也不會嚴(yán)格要求，領(lǐng)導(dǎo)這是恨鐵不成鋼。自己應(yīng)聘時(shí)帶的作品都是在學(xué)校時(shí)寫的，從那些作品中，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己已經(jīng)具備了做編輯的條件，但是能不能做好這份工作，還要看自己的實(shí)際表現(xiàn)。
因此，進(jìn)入單位以后，自己一方面要努力工作，另一方面還要積極配合領(lǐng)導(dǎo)，做出更大的成績，證明自己的才華和實(shí)力。
從此，小趙用心學(xué)習(xí)其他同事的工作和思維方法，虛心向他們請教，認(rèn)真反思領(lǐng)導(dǎo)對自己的批評意見。很快，他就進(jìn)入了最佳工作狀態(tài)。
對于小趙的顯著進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)看在眼里、喜在心里。慢慢地，他們開始把一些重要的工作交給他去做。如今的小趙，已經(jīng)成為社里名副其實(shí)的骨干編輯了。
透過小趙的例子，我們不難看出，在職場中員工和上司配合，對于企業(yè)和員工的共同發(fā)展，尤其是員工的發(fā)展是非常重要的。如果小趙沒有聽從領(lǐng)導(dǎo)的批評，那么他最后在雜志社能不能待得住就很難預(yù)料了，更不要說以后成為什么骨干編輯了。
一個(gè)員工在職場中只有借助團(tuán)隊(duì)的力量，融入集體，才能取得更好的成績，“眾人拾柴火焰高”說的就是這個(gè)道理。但是，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們很多員工不能做到配合上司和同事，尤其是同事。他們對于同事的求助要么找個(gè)借口一推了之，要么在一旁幸災(zāi)樂禍、冷嘲熱諷。這樣的人毫無素質(zhì)可言，更別談爭先創(chuàng)優(yōu)了。
劉軍是一名營銷專業(yè)的大學(xué)生，他不僅長得帥，而且還能說會道，口才不錯(cuò)。畢業(yè)后，他在一家大型健身會所當(dāng)業(yè)務(wù)員。工作沒多久，由于他各方面的優(yōu)勢，很快就做出了業(yè)績，深得老板賞識。
照理說，劉軍是很有前途的，但他有個(gè)致命的缺陷，就是不能和同事合作。
一天，同事杜濤問劉軍：“你待會兒有沒有時(shí)間？我剛聯(lián)系到一個(gè)客戶，是個(gè)大客戶，打算一次性辦三年的健身卡。我怕自己口才不大好‘攻’不下來，想請你幫忙，以便拿下這個(gè)客戶。”
“我待會兒也要接待一個(gè)客戶。”劉軍冷冷地說。
但是那天下午，劉軍卻一直在發(fā)傳單，并沒有與客戶洽談。
杜濤看到后心里非常憤恨，一心想團(tuán)結(jié)周圍的“兄弟”們把劉軍“開除”出去。
不久后，劉軍也遇到了工作上的困難，因?yàn)楦忻?，他幾天都無法接待辦卡客戶，便趕緊打電話請杜濤他們幫忙接待一下。杜濤想起了他以前的冷謨，便以牙還牙，而其他同事也對劉軍的客戶愛理不理。
幾天后，劉軍感冒好了，回到公司后發(fā)現(xiàn)業(yè)績損失很大，于是他對同事們產(chǎn)生了更大的怨恨，以后更加不愿意幫周圍人的忙，和杜濤等人的關(guān)系一直處于緊張狀態(tài)。
就這樣，劉軍與同事之間的人際關(guān)系形成惡性循環(huán)，業(yè)績一步步下滑。他感受不到一點(diǎn)快樂，每次進(jìn)會所都倍感壓抑，最后只得無奈地選擇了離開。
劉軍的“離開”，再一次印證了一個(gè)道理，在職場中，才華橫溢也不見得能夠游刃有余，尤其是在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，想要得到同事的認(rèn)可、上司的歡迎，除了努力工作之外，團(tuán)隊(duì)精神不可或缺。
如果劉軍一開始就能夠和同事們配合好，在杜濤需要幫助時(shí)主動(dòng)幫忙，那么他的最終結(jié)果就不會那樣無奈。
所以，對于職場人員來說，從進(jìn)入公司的第一天就應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，學(xué)會配合上司與同事，從而也贏得他們的配合。這正如一句名言所說：“我們想要?jiǎng)e人怎樣對待我們，就應(yīng)該先去那樣對待他們?！?/span>
綜上所述，在工作中配合上司與同事，就是在強(qiáng)大自己，成就自己。當(dāng)我們?nèi)嵴\配合、幫助上司或同事解決某一個(gè)問題的時(shí)候，一方面會促使自己的身體與精神處于一種“總動(dòng)員”的狀態(tài)；另一方面也迫使自己重新選擇思考問題的角度，進(jìn)而從中積累成功的經(jīng)驗(yàn)。如此一來，我們就會成為爭先創(chuàng)優(yōu)的好員工。
