很顯然小李因?yàn)檫@件事情也是被領(lǐng)導(dǎo)所針對(duì)，在公司里處處被領(lǐng)導(dǎo)安排一些加班的任務(wù)或者是緊急的任務(wù)，沒(méi)有辦法去休息，沒(méi)過(guò)多久小李便選擇了辭職，相信通過(guò)這次教訓(xùn)小李也是明白不該通過(guò)辭職來(lái)威脅老板漲工資了。

　　說(shuō)服的藝術(shù)這本書(shū)中有這樣一些手段，其實(shí)也非常適合員工跟領(lǐng)導(dǎo)談判，書(shū)中作者首先提到說(shuō)服對(duì)方最強(qiáng)的工具：身份認(rèn)同。

　　一、讓領(lǐng)導(dǎo)把你的選擇看成對(duì)你們雙方關(guān)系至關(guān)重要的東西。

　　如果你在辦公室里有兩種漲薪方案，但是老板卻非常傾向于采納一個(gè)你特別反對(duì)的方案。那么你就可以光明正大地告訴老板，這個(gè)方案可能會(huì)對(duì)公司造成非常負(fù)面的影響，雖然大部分員工都會(huì)認(rèn)同，可是一旦影響了老板的聲譽(yù)，那么在職場(chǎng)中，在行業(yè)里就會(huì)有難以去承擔(dān)的責(zé)任。

　　大家通過(guò)這樣一種諷刺就可以輕而易舉地說(shuō)服老板，讓老板支持你的正確的方案，如果老板執(zhí)意去堅(jiān)持此前的想法，不愿意改變給你漲工資的觀念，那么只能證明這個(gè)老板特別固執(zhí)。

　　二、在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通漲薪方案的時(shí)候，如學(xué)會(huì)控制情緒，調(diào)整好自己的心態(tài)，去說(shuō)服對(duì)方。

　　員工可以按照自己拿手的方式來(lái)吸引領(lǐng)導(dǎo)，把他們吸引到自己想要的感情上，可以展示自己的喜怒哀樂(lè)，普通員工和銷售員在跟領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商業(yè)務(wù)的時(shí)候，也應(yīng)該重于感受，照顧到對(duì)方的心態(tài)，這樣就可以找到改變對(duì)方情緒的辦法，通過(guò)一些修辭和提前準(zhǔn)備好的話題。就可以找到改善情緒的秘密。

　　除此之外，編造一些能夠感動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的故事，這是改變領(lǐng)導(dǎo)情緒的最佳方式，溝通時(shí)盡量不要明顯的可見(jiàn)地夸大你的情緒，音量適當(dāng)?shù)恼{(diào)大或者降低，通過(guò)柔和的聲音來(lái)結(jié)束爭(zhēng)論，會(huì)給你帶來(lái)意想不到的結(jié)果。

　　三、通過(guò)說(shuō)服讓領(lǐng)導(dǎo)耐心傾聽(tīng)

　　怎樣才能把領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)成完美的聽(tīng)眾呢？其實(shí)在溝通的時(shí)候你就要學(xué)會(huì)包容專注，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)心懷善意，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)追隨你。如果你總是在乎自身的利益，那么領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)打斷你正在說(shuō)的話，不愿意成為你的聽(tīng)眾。

　　每個(gè)員工在和領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候都應(yīng)該和領(lǐng)導(dǎo)有同樣的價(jià)值觀，這樣才可以更有效地展開(kāi)爭(zhēng)論。領(lǐng)導(dǎo)如果對(duì)你心存偏見(jiàn)，自然就不會(huì)認(rèn)同你的價(jià)值觀。大家可以通過(guò)以退為進(jìn)的手段，讓領(lǐng)導(dǎo)幫你指出錯(cuò)誤。其實(shí)就是展示自身的缺點(diǎn)，贏得領(lǐng)導(dǎo)的同理心，可以幫助你的事業(yè)和工作，有更進(jìn)一步的作為。

　　四、讓領(lǐng)導(dǎo)明白你值得深交，值得給你漲工資

　　觀察對(duì)方的性格，通過(guò)性格來(lái)辨識(shí)對(duì)方是否值得深交，是否值得說(shuō)服。老板會(huì)在飯局中通過(guò)透露一些隱私和信息來(lái)了解對(duì)員工到底值不值得培養(yǎng)，進(jìn)而在討論業(yè)務(wù)的時(shí)候特別理性地判斷出來(lái)，這其實(shí)就是某種說(shuō)服的藝術(shù)。

　　情商高的員工或者職場(chǎng)精英，在找老板談漲薪的時(shí)候，知道老板有什么需求，他們就能夠滿足需求，而且和老板洽談的時(shí)候，能夠通過(guò)利益互換實(shí)現(xiàn)雙贏