無論是縱橫職場，還是自主創(chuàng)業(yè)，人們最害怕的一點就是自己沒有競爭優(yōu)勢。做任何事情，一旦覺得沒有競爭優(yōu)勢，我們就會感覺到非常吃力，不但提不起多大興趣，還會容易因為看不到希望而輕易放棄。那么怎么才能在職場中商場上，建立起我們自己的競爭優(yōu)勢呢？筆者通讀歷代兵書，認為競爭優(yōu)勢的建立，需要采取這么幾個操作步驟：

　　1.單點優(yōu)勢的尋找

　　俗話說：“智者千慮必有一失，愚者千慮必有一得。”正是因為這“一得”，我們即使先天條件再差，也具備超越他人的可能，關(guān)鍵就在于能不能客觀冷靜地進行分析。孫子兵法所講的“知彼知己，知天知地”這項工作，就需要在這個階段去進行。只要我們能夠在自己身上，找到了某一點勝過競爭對手的優(yōu)勢，那么這一步工作就完成了。

　　2.局部優(yōu)勢的爭取

　　獲取“單點優(yōu)勢”，相當于得到一顆“成功的種子”，緊接著我們就需要對這顆“種子”澆水施肥，以期望它能盡快“破土發(fā)芽”。那么什么樣的情況就算“破土發(fā)芽”了呢？那就是我們能夠“以點帶面”，將這“單點優(yōu)勢”培養(yǎng)成“局部優(yōu)勢”。換而言之，雖然與競爭對手相比，我們整體實力還差好大一截，但是在某些方面我們能夠引以為傲地說，已經(jīng)實實在在不弱于對手了。在這一階段，我們就可以在某些特定場合下，與對方一較高下。（田忌賽馬，就是利用局部優(yōu)勢取勝的典型案例。）

　　3.整體優(yōu)勢的形成

　　有句話說得好：“三十年河東，三十年河西。”當我們不斷進步，優(yōu)勢不斷積累的時候，對方有可能會開始衰退，其競爭優(yōu)勢也有可能不斷流失。孫子兵法講：“不可勝在己，可勝在敵”。就是說，只要我們的競爭對手出現(xiàn)重大失誤，那么力量對比的天平就可能偏轉(zhuǎn)，我們的局部優(yōu)勢就可能升級為整體優(yōu)勢，而對方的整體優(yōu)勢就可能降級為局部優(yōu)勢。（當年偉人曾經(jīng)在《論持久戰(zhàn)》之中非常精辟地演繹了這一個階段。）

　　4.全譜優(yōu)勢的打造

　　取得了“整體優(yōu)勢”并不意味著徹底地勝利，因為可能因為我們的一時的失誤，從而再次使得力量對比的天平發(fā)生偏轉(zhuǎn)。最典型的案例，就是由于關(guān)羽的“大意失荊州”，劉備的冒險伐吳，從而使得蜀漢好不容易占到的“上風”徹底失去。那么怎么解決這個問題呢？可以參考一下美軍的戰(zhàn)略思想，去打造“全譜優(yōu)勢”，爭取自己在每一個維度，每一個方面都遠遠將競爭對手甩在后面。

　　古人講：“商場如戰(zhàn)場”，就是說這個商業(yè)社會總是充滿著競爭壓力的，優(yōu)勝劣汰是最基本的游戲規(guī)則。如果我們不經(jīng)營好自己的競爭優(yōu)勢，就難以在日益激烈的競爭之中勝出，而不能勝出又怎么可能獲得廣闊的空間和豐富的資源呢