人性的弱點之一就是見不得別人好。職場上你因為業(yè)績太“突出”太“優(yōu)秀”就有可能引來嫉妒，被同事孤立。面對此種情形，我們可以從這三點建議來化解

　　1.不過分關(guān)注

　　獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，被同事孤立，高情商的職場達(dá)人都是這樣化解的。

　　職場中，同事間的關(guān)系很微妙，既要進(jìn)行團(tuán)隊合作完成任務(wù)，又彼此之間存在競爭進(jìn)行職業(yè)技能大比拼，績效排出個123來。

　　職場上的人看似每天被績效所累，但是詭譎的是，當(dāng)所有人都差不多的時候，比如績效得分都是一樣的時候，大家會有一種莫名其妙的幸福感，甚至因此緊緊團(tuán)結(jié)在一起。

　　假如某天忽然有個人掙脫了大家的懷抱，拿到了A，就會被認(rèn)為打破了原有的平衡，進(jìn)而變成了”公敵“。

　　不僅僅是因為個體的所謂”背叛“，更重要的是因為這個人拉高自己的業(yè)績，突顯出了周圍人的無能。

　　一個人越優(yōu)秀，就會越顯得周圍人越平庸；他們要想擺脫這種平庸，就必須加倍努力，有的人不愿意努力，有的人即使努力了也達(dá)不到，于是就把怒火燒到了這個突然變得“優(yōu)秀”的人身上，是這個“優(yōu)秀”的人破壞了團(tuán)隊的和諧和平衡。

　　這時候人性當(dāng)中”見不得別人好“的卑劣就體現(xiàn)的淋漓盡致，對”羨慕嫉妒恨“。只要比周圍人優(yōu)秀時，就免不了遭但他們的眼紅。

　　我們恐怕無法正面對抗人性的卑劣行為，能改變的只能是自己的看待人的角度思維方式，卻左右不了他人的意志。

　　所以遇到這種情況，首先從心態(tài)上要接受：優(yōu)秀的人注定是要被一些人討厭的。

　　認(rèn)識到這是一種再正常不過的現(xiàn)象而已，就要把更多的注意力放到提升自己的能力上，憑本事吃飯，不過分在意，更不要讓自己的情緒和別人的情緒左右你的思考，影響正常工作。

　　2.不夜郎自大

　　獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，被同事孤立，高情商的職場達(dá)人都是這樣化解的。

　　當(dāng)然，很多時候一個巴掌拍不響，孤立你的同事固然有錯，但是被孤立的你也未必完全無辜。

　　優(yōu)秀的人有時候會不自覺的流露出優(yōu)越感，嚴(yán)重者甚至還會“目中無人”“自以為是”，尤其當(dāng)自己業(yè)績突出時，就如“木秀于林”，不免會飄飄然起來，沒有顧及到同事的感受。

　　單挑一個人沒什么，可是打破了團(tuán)隊原有的平衡，那自然會讓周圍的人覺得失落，被眾人嫉妒之余就會攻擊你可你。

　　所以，在職場上不要鋒芒畢露，要學(xué)會韜光養(yǎng)晦，待人接物不卑不亢。

　　每次做出成績時高興一會兒就馬上忘掉，讓過去的業(yè)績清零，開始下一階段的努力，不自滿，不傲視周圍人。

　　時刻保持清醒謙虛的狀態(tài)，也能給同事釋放出你沒有“看不起他們”的意思，轉(zhuǎn)移周圍人的注意力。

　　3.不在嘴上逞能

　　獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，被同事孤立，高情商的職場達(dá)人都是這樣化解的。

　　領(lǐng)導(dǎo)對于業(yè)績突出的下屬，夸獎幾句無可厚非，這樣好讓你繼續(xù)“賣命”。

　　可是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在眾人面前盛贊你的時候，也同時把你推向了同事的對立面，在挑起內(nèi)斗了。如果說感謝領(lǐng)導(dǎo)這些場面話雖然能把領(lǐng)導(dǎo)“哄”開心了，可是同事們卻已經(jīng)在心中對你“酸“了！

　　這個時候你如果能適當(dāng)?shù)靥Ц咄拢瑢λ麄円蔡岢龈兄x，效果可能就完全不一樣了。

　　比如：這都是大家?guī)椭?，一起努力的成果。這不是我一個人的功勞，我還得感謝XXX，他的XX想法給了我靈感。

　　XXX介紹給我的話術(shù)技巧這次可幫了我大忙，沒有她，不可能這么成功呢。......

　　最后如果再來一句總結(jié)性感謝整個團(tuán)隊的話，大抵你就消除了被“敵對”的危機(jī)。即使不能保證所有人都不“酸”你，但至少那些你專門感謝過的人還是會和你保持健康積極的同事關(guān)系。

　　因此，面對領(lǐng)導(dǎo)的公開表揚(yáng)，記得一定不能討嘴上便宜，而是要襯托一下同事的貢獻(xiàn)，這樣才能“轉(zhuǎn)危為安”。今后的工作中即使領(lǐng)導(dǎo)沒有表揚(yáng)，也要時不時地抬高同事，嘴上吃點虧是福氣。作為一個職場人，既要懂得做人又要懂得做事