我們常說近水樓臺先得月，無論是官場還是職場，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)肯定會比別人得到更多的晉升機(jī)會，比如說領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī)、領(lǐng)導(dǎo)的秘書，雖然說為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)容易，但是把服務(wù)做好這個(gè)就比較困難了，很多人認(rèn)為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)就是端茶倒水，這個(gè)就把服務(wù)想的太簡單了，要知道真正的服務(wù)不在于力而在與智，我常說智者取其謀,愚者取其力，在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的方面智永遠(yuǎn)比力更能博得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，因?yàn)橐粤Ψ?wù)的人很多，而以智服務(wù)的人很少，這就是為什么領(lǐng)導(dǎo)們常說千軍易得一將難求的原因，今天我們就來說一下服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)方面：

　　一，保姆式服務(wù)。職場中服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)首先是保姆式服務(wù)，這也是常見的服務(wù)方式之一，比如說領(lǐng)導(dǎo)秘書的端茶倒水、司機(jī)的迎來送往就是保姆式服務(wù)，這種服務(wù)可取代性很高，但是因?yàn)榉?wù)領(lǐng)導(dǎo)貼近權(quán)力中心，可以借助領(lǐng)導(dǎo)搭建更多的人脈，所以無論是在晉升還是在辦事方面比其他人有更大的優(yōu)勢，由于領(lǐng)導(dǎo)平常很忙，一些小事就交給秘書或司機(jī)處理，雖然看起來這些事情比較小，但是必須要勤快細(xì)心，因?yàn)楹芏嗍虑榇淼木褪穷I(lǐng)導(dǎo)本人，事情沒有做好就是失職，比如說《三國演義》中，趙云就是一流的保姆，他在長坂坡大戰(zhàn)中安全的保護(hù)了阿斗，甚至是在孫小妹準(zhǔn)備將阿斗帶回東吳時(shí)，趙云及時(shí)的阻止了，保住了劉備唯一的血脈。

　　二，補(bǔ)位式服務(wù)。職場中服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)其次是補(bǔ)位式服務(wù)，職場中任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不會贏得所有人的支持，或者是領(lǐng)導(dǎo)在處理一些事情上可能考慮不周，這個(gè)時(shí)候就必須要有人主動的補(bǔ)位，為領(lǐng)導(dǎo)解決存在的狀況，因?yàn)榭傆幸恍┦虑轭I(lǐng)導(dǎo)不好自己出手，比如說有些人對領(lǐng)導(dǎo)陽奉陰違，不積極的配合，作為領(lǐng)導(dǎo)來說不好批評，這個(gè)時(shí)候就需要補(bǔ)位，將有可能對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生威脅、或者是不服從領(lǐng)導(dǎo)的人除掉，始終把領(lǐng)導(dǎo)的利益和指示放在第一位，讓自己來背這個(gè)黑鍋，主動幫助領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，讓領(lǐng)導(dǎo)順利的度過難關(guān)，比如說《三國演義》中，許攸在官渡之戰(zhàn)中為曹操立過大功，但是曹操進(jìn)城后許攸對曹操大不敬，許褚立馬把許攸砍了，曹操雖然表面很生氣，但是內(nèi)心對許褚高看一眼。

　　三，幕僚式服務(wù)。職場中服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)第三是幕僚式服務(wù)，職場中任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身邊都缺少一個(gè)幕僚式人才，在領(lǐng)導(dǎo)遇到難題時(shí)出謀劃策，在情況未明時(shí)能夠洞察先機(jī)先謀而動，為領(lǐng)導(dǎo)縱橫捭闔游走于各大勢力之間，提前為領(lǐng)導(dǎo)晉升或辦事鋪平道路，比如說古代有紹興師爺，他們在幕府中出謀劃策、參與機(jī)要，在現(xiàn)代就是一些專家學(xué)者，智庫、咨詢公司等都在擔(dān)任著幕僚的職責(zé)，所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，他們在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化上都是頂尖人物，能夠給予領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策依據(jù)奠定基礎(chǔ)，比如說《三國演義》中，諸葛亮在隆中對中就為劉備成就蜀漢大業(yè)規(guī)劃了一條明確而又完整的內(nèi)政、外交政策和軍事路線，規(guī)劃了魏、蜀、吳鼎足三分之勢的藍(lán)圖，劉備按照這個(gè)規(guī)劃最后形成三分天下的政治局面。