公司來(lái)了一位新領(lǐng)導(dǎo)，新官上任三把火燒到了測(cè)試工程師小金那里。

　　小金和前任領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較好，兩個(gè)人配合的很默契，他對(duì)這位新領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)不適應(yīng)，私底下和前任領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系過(guò)，想著要不要也跟著跳槽。

　　只不過(guò)小金在這家公司做測(cè)試工程師已經(jīng)兩年，熟悉了環(huán)境，突然跳槽他還是有些不適應(yīng)。

　　再加上他打聽(tīng)了一下測(cè)試工程師在市場(chǎng)上的工資，他發(fā)現(xiàn)這一家的綜合條件還可以，所以他打消了念頭，想著要不要和新領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)系搞好一點(diǎn)。

　　其實(shí)職場(chǎng)上新官上任三把火很正常，畢竟新領(lǐng)導(dǎo)走馬上位，要樹(shù)立自己的權(quán)威，還要做出成績(jī)，肯定會(huì)拿出一些新的舉措出來(lái)。

　　員工對(duì)這些事情要有一定的敏感度，要快速適應(yīng)環(huán)境，和領(lǐng)導(dǎo)打好配合。

　　一般來(lái)說(shuō)，新領(lǐng)導(dǎo)上任，都會(huì)有以下幾個(gè)舉措:

　　測(cè)試工程師

　　1了解公司目前的情況。

　　他們會(huì)通過(guò)談話或者查詢公司以往的業(yè)績(jī)來(lái)了解每個(gè)人的情況，了解公司目前存在的問(wèn)題，確定公司現(xiàn)狀。

　　跟員工談話不一定非得是正式談話，有可能只是隨便閑聊幾句，你可要打起精神來(lái)應(yīng)付，千萬(wàn)不要留下一個(gè)不好的印象。

　　2了解員工的情況。

　　比如他們會(huì)查看員工的簡(jiǎn)歷看看對(duì)方的學(xué)歷，工作經(jīng)歷，業(yè)績(jī)是否優(yōu)秀，還會(huì)找人事確認(rèn)員工目前的狀況和能力。

　　3確定自己的風(fēng)格。

　　新領(lǐng)導(dǎo)為了凸顯自己的權(quán)威和存在感，一般會(huì)緊抓公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，召開(kāi)會(huì)議強(qiáng)調(diào)自己的目標(biāo)和期望，希望大家能認(rèn)真對(duì)待。

　　這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)是在玩真的，千萬(wàn)不要掉以輕心，不然的話被抓了典型可就不妙了。

　　測(cè)試工程師

　　作為員工，千萬(wàn)不要因?yàn)闅夥站o張了點(diǎn)就動(dòng)了離職的心思，你到哪一家公司都有可能換新領(lǐng)導(dǎo)，你可以采用正確的行動(dòng)來(lái)適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)。比如:

　　1打起精神，千萬(wàn)不要松懈。

　　新官上任三把火，新領(lǐng)導(dǎo)斗志昂揚(yáng)，你千萬(wàn)不要撞到了別人的槍口上。

　　以前上班可以摸摸魚(yú)，新領(lǐng)導(dǎo)在你就別偷偷摸摸打游戲，閑聊，要配合新領(lǐng)導(dǎo)工作，表現(xiàn)好一點(diǎn)。

　　千萬(wàn)不要心存僥幸，以為人家看不到你，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)在觀察辦公室員工的表現(xiàn)。要打起精神，盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)，用人品和能力打動(dòng)新領(lǐng)導(dǎo)。

　　2加強(qiáng)溝通，和新領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系。

　　測(cè)試工程師

　　新領(lǐng)導(dǎo)剛來(lái)，對(duì)公司目前的現(xiàn)狀，工作流程等都不太熟悉，你可以多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，給他介紹公司目前的各種情況，幫他加快熟悉環(huán)境，這既是舉手之勞又可以幫助別人，何樂(lè)而不為呢？

　　在溝通的過(guò)程當(dāng)中，還可以讓新領(lǐng)導(dǎo)了解自己?？偙纫痪湓挷徽f(shuō)，又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)來(lái)了解你強(qiáng)的多。

　　3總結(jié)工作成果，列出工作計(jì)劃。

　　在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，可以在新領(lǐng)導(dǎo)面前談一談自己以往的工作成果，以及對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)行業(yè)的思考。

　　并且梳理自己對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃，表明自己需要領(lǐng)導(dǎo)提供哪些資源來(lái)支持。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)給你提供了幫助，說(shuō)明他已經(jīng)把你當(dāng)成了自己人，你一定要做出成果來(lái)。

　　測(cè)試工程師沒(méi)有必要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的舉動(dòng)太上心，做好自己的本職工作，和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，處處留心，哪位領(lǐng)導(dǎo)在都不會(huì)對(duì)你有太大影響。