在職場(chǎng),我們最常念叨的四個(gè)字就是升職加薪了。升職加薪是我們?cè)诼殘?chǎng)上努力拼搏的重要目的之一,既是對(duì)我們工作業(yè)績(jī)的肯定,也是我們可以過(guò)上更高質(zhì)量生活的保障。但是和老板談加薪一直是令職場(chǎng)人很頭疼的一個(gè)問(wèn)題,怕被老板拒絕,怕從此給老板留下不好的印象,怕從此在公司發(fā)展受限等等,種種件件,讓談升職加薪成了職場(chǎng)人一件不好處理的事情。
那么,如何才能以正確的方法和公司溝通,以達(dá)到升職加薪的目的呢?記住以下三點(diǎn)談升職加薪的竅門(mén),你的升職加薪之路一定會(huì)更加通暢。
一、選對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn),不給老板添麻煩
談升職加薪,是你個(gè)人需求的問(wèn)題,作為要求方,你首先要做到的就是選好準(zhǔn)確的時(shí)間,避免給公司或老板制造額外的負(fù)擔(dān)。
首先需要把握的是時(shí)間。
你第一要明確你的公司一般都在什么時(shí)間和員工重新簽訂合同。一般的國(guó)內(nèi)公司都會(huì)選擇在年底前后做好第二年的預(yù)算,以便規(guī)劃第二年的人力成本。這個(gè)時(shí)間是談加薪的好時(shí)機(jī),可以避免公司和老板為了你的要求而進(jìn)行額外的成本計(jì)算。如果公司批準(zhǔn)了你的升遷請(qǐng)求,在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)正好做到第二年的預(yù)算里,省心省力,一舉兩得。
我們把時(shí)間細(xì)化到每周,不要在周一和周五去談升職加薪的事情。周一是一周開(kāi)始最忙碌的時(shí)候,很多事情需要處理,沒(méi)有人會(huì)認(rèn)真在意你這時(shí)候提出來(lái)的私人要求。即使是走公司流程的升值請(qǐng)求,一般也會(huì)被擱置。周五是大家都全身心準(zhǔn)備放松,迎接周末的日子,道理和周一一樣,在這一天提個(gè)人需求,只會(huì)被淡化和擱置,起不到作用。
我們?cè)侔褧r(shí)間的把握細(xì)化到每天,記住每天的早晨和下班后千萬(wàn)不要去和老板提漲薪。一日之計(jì)在于晨,早晨是用來(lái)處理重要事務(wù)的,是腦子最清醒的時(shí)候,不要占用老板這時(shí)候的寶貴精力。而下班之后是屬于家人的時(shí)間,心態(tài)放松,這時(shí)候你去談升職加薪,大多數(shù)會(huì)得到:回頭咱們研究一下。這種敷衍的回答,然后就擱淺了。
其次也是重點(diǎn)需要把握的是時(shí)機(jī)。
這里說(shuō)的時(shí)機(jī),不是單純的去看老板心情好不好,這幾天天氣好不好,而是你所在公司的綜合環(huán)境。這樣說(shuō)有些模糊,我在這里給大家舉一個(gè)我之前同事的慘痛教訓(xùn):
我原來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)公司的同事D姐是個(gè)拉客戶(hù)能力超強(qiáng)的人,一共三個(gè)客戶(hù)部,她的個(gè)人業(yè)績(jī)很多時(shí)候都能PK掉別的部一整部的人,在客戶(hù)部里,她簡(jiǎn)直是神一樣的存在,橫著走。在連續(xù)三個(gè)月拉來(lái)大客戶(hù)之后D姐提出了升職要求,要求升職為客戶(hù)部總監(jiān)。本來(lái)這個(gè)職位沒(méi)有任何人能和她競(jìng)爭(zhēng),但遺憾的是,D姐只低頭干活,忘了抬頭看路,在客戶(hù)部的風(fēng)光讓她忽視了公司其他部門(mén)和公司的整體的況。那一年因?yàn)楣井a(chǎn)品交付出現(xiàn)了問(wèn)題,導(dǎo)致上半年內(nèi)售出的產(chǎn)品必須全部召回。當(dāng)時(shí)全公司的人都在焦頭爛額的處理這個(gè)事情,在這個(gè)節(jié)骨眼上她提出了升職要求,被大區(qū)負(fù)責(zé)人狠狠拒絕了。委屈么?那是肯定的,但是沒(méi)用啊,一個(gè)個(gè)體的優(yōu)秀在整個(gè)公司的失誤面前什么都不是。公司要考慮的是先活下去,而不是出現(xiàn)生存危機(jī)的時(shí)候還考慮給誰(shuí)糖果作為獎(jiǎng)賞。
二、了解市場(chǎng)行情,不以?xún)?nèi)部為對(duì)標(biāo)
首先、選好參照物
這里說(shuō)的內(nèi)部,是指你所在的公司。也就是說(shuō),你要明白,你提出升職加薪的要求,對(duì)標(biāo)的參照物不應(yīng)該是你的公司,而是你的公司所處的整個(gè)行業(yè)。很多升職加薪的攻略,把重點(diǎn)都放在了和同事的關(guān)系、和上級(jí)的關(guān)系上,其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的誘導(dǎo),拉低了觀者的職場(chǎng)層次。你要想清楚,你的職場(chǎng)目標(biāo)難道是比同事A多兩千,比同事C多三千嗎?還是需要在你的辦公室門(mén)上貼出一個(gè)公司內(nèi)部等級(jí)較高的能彰顯你在公司地位的牌子?你的老板不是傻子,如果你的眼界就限于此,那么顯然在老板那里也不會(huì)得到重用。
其次、梳理對(duì)標(biāo)范圍
你需要做的,是以你現(xiàn)在的水平,對(duì)標(biāo)全行業(yè)的平均值。還以上面的D姐為例子,如果你想要的職位是公司的客戶(hù)總監(jiān),你就先要去了解,你這個(gè)行業(yè)內(nèi)同等級(jí)別的客戶(hù)總監(jiān)的薪酬是多少,對(duì)標(biāo)任務(wù)量是多少,對(duì)標(biāo)人物是誰(shuí),你與這個(gè)對(duì)標(biāo)人物進(jìn)行對(duì)比,你比他的業(yè)績(jī)做的多出多少還是持平。拿這個(gè)硬數(shù)據(jù)作為籌碼去和老板談升職加薪,比進(jìn)行任何內(nèi)部人際關(guān)系博弈都要硬核的多。而且經(jīng)過(guò)上述的對(duì)標(biāo)梳理,即使你的升職要求沒(méi)有得到同意,你也清楚認(rèn)識(shí)到了自己在行業(yè)中的水準(zhǔn)和應(yīng)得的地位。如果這家公司不合適,你隨時(shí)可以進(jìn)行“跳槽升職”。
三、算好合理籌碼,不提供模糊范圍
這里我們談三點(diǎn)
第一、基本薪水
公司花錢(qián)雇傭你,除了提供給你的扣稅之后的薪水之外,還要給你上各種保險(xiǎn)各種金,這些都是公司為你花費(fèi)的成本。如果你想漲薪百分之10,那么意味著公司為你花費(fèi)的額外成本也隨之增加,要把這筆賬也算到自己的漲薪條件里去。不要漫天要價(jià),要確定一個(gè)合適的區(qū)間,讓公司可以接受額外付出的成本。
第二,股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)
有相當(dāng)一部分公司提供的升職條件之一是股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。如果你的公司是這種情況,建議不要過(guò)多考慮薪水,要毫不猶豫的選擇股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。一般情況下,如果公司發(fā)展好,分紅的金額是你漲薪多少都無(wú)法比擬的數(shù)字。
第三,納稅額度
要考慮稅金的問(wèn)題,你的收入隨著職位提升,但同時(shí)你的個(gè)人所得稅也在提升,要精明的算好這一筆賬,不要雖然漲薪了,但是到手之后并沒(méi)增加多少,全都放進(jìn)了每月必須繳納的稅款里。