我們先看企業(yè)用工流程：

　　招聘-簽合同-上保險-培訓-上崗-管理-繳稅發(fā)工資-工傷出險-勞務糾紛處理-解聘補償?shù)鹊取?/span>

　　招聘：大量的海選工作，評測、初試、復試、1輪、2輪、3輪等。工作內(nèi)容繁瑣，環(huán)節(jié)多

　　往往用來招聘核心技術崗位，如某巴巴，T訊等大型企業(yè)。

　　簽合同-上保險：統(tǒng)籌保險、工傷生育申報、勞動手續(xù)簽訂等。目前五險已經(jīng)是國家要求

　　必須要給員工繳納的。

　　培訓-上崗-管理：簽訂勞動合同、職工建檔、合同管理、崗前培訓、輸出安置、崗位要求

　　人員管理等。不同的行業(yè)要求的內(nèi)容也不同，這里還需要大量的人力

　　對上崗后進行評測，績效評定等。

　　繳稅發(fā)工資-工傷出險：個稅申報、薪酬結算、年終獎、殘疾人保障金、企業(yè)年金、節(jié)日

　　福利發(fā)放等等。（PS:合法納稅是每個公民應盡的義務）

　　勞務糾紛處理-解聘補償：員工勞動糾紛、仲裁、爭議、經(jīng)濟糾紛、起訴、應訴、和解、

　　調(diào)解、法律風險的控制、突發(fā)事件的處理等等。令很多企業(yè)頭疼

　　不已，往小了說影響企業(yè)口碑、往大了可能會影響企業(yè)的股市行情。

　　以上企業(yè)用工環(huán)節(jié)里，每一個環(huán)節(jié)都消耗著企業(yè)大量人力、物力資源。如果用以上資源用于

　　非核心崗位用工，則工作量大，周期長，成本高，給企業(yè)的人事部、財務部、運營部、市場部造成了巨大的工作壓力。

　　勞務派遣的出現(xiàn)，很好的解決了以上大部分的用工成本控制問題。

　　像中智、FESCO、智聯(lián)招聘、前程無憂、冠華英才等正規(guī)合法的人力資源公司都有自己的人才儲備庫，能更好的應對企業(yè)的季節(jié)性用工、臨時用工、共享用工等用工需求。

　　勞務派遣幫企業(yè)控制了非核心崗位的人力成本，規(guī)避了企業(yè)風險、靈活、降低了人員儲備的成本。對于臨時工、非全日制工、退休回聘等人群，集中了就業(yè)機會，縮短了供需距離。雖然派遣工的待遇比正式員工要低一些，近些年各大企業(yè)都在逐漸縮短它們之間的差距，制度越來越完善，提升了發(fā)展空間。

　　由于勞務派遣給企業(yè)帶來了諸多好處，甚至有些企業(yè)將正式工的用工形式也轉(zhuǎn)換成勞務派遣模式，提升福利待遇。由此可見勞務派遣對于企業(yè)的重要性。相信疫情過后，經(jīng)濟復蘇，勞務派遣的用工模式會越來越多，那么對于用工的靈活性就有更高的要求。