我們經(jīng)常聽到一句話:一群人就是一支隊伍。團隊管理的意義就在于將這支隊伍整合起來，利用現(xiàn)有的資源，協(xié)調(diào)所有人員達成某一個目標。

　　團隊管理，歸根結(jié)底管理的是人。

　　團隊里的人是形形色色的，他們的優(yōu)缺點各不相同，在做團隊管理時要用合理的配置和策略，讓他們更好的協(xié)作。

　　然而不是所有人都能配合領(lǐng)導進行團隊管理，面對以下這幾種人，一定要提高警惕。

　　1愛傳閑話的人。

　　有些人對工作沒有那么上心，但是一聊起八卦來就侃侃而談，喜歡主動打聽別人的隱私，動不動就捕風捉影，鍥而不舍的挖掘別人的秘密，并且用語言進行加工，編出各種各樣的段子到處傳播。

　　最重要的是，他們還講得頭頭是道，自己都信以為真。

　　團隊管理

　　對這種人要提高警惕，提醒他們不要亂嚼舌根，因為這樣不但影響同事之間的關(guān)系，還會造成意想不到的惡劣影響。

　　2尖酸刻薄的人。

　　有一種人負能量爆表，他們的眉頭總是緊皺著，眼睛里面透露著重重心事，說出來的話總是能調(diào)動人的負面情緒。

　　在他們眼里領(lǐng)導是可恨的，同事都是傻瓜，小人。

　　不管別人說什么，他們總是一副苦大仇深的嘴臉，暗示你:你這么天真樂觀，那是因為你的苦吃的太少，你不了解社會。

　　這種人自視甚高，對身邊的人總是挑剔，朋友極少。

　　面對這種人盡量安排他們單獨工作，千萬不要安排別人跟他一起搭伙，不然他會把消極情緒傳播出去。

　　團隊管理

　　3自以為是的人。

　　這種人喜歡證明自己是對的，自己比別人優(yōu)秀。

　　辦公室里談?wù)撌裁丛掝}，就算沒有邀請他，他也喜歡插一嘴。

　　如果一件事情剛好闖進了他熟悉的領(lǐng)地，那可不得了，他一定會在舞臺中間展示自己。

　　如果別人和他杠上幾句，他會怒氣沖沖，目露不屑，用眼神殺死別人。

　　或者表面云淡風輕，輕描淡寫的說著酸話貶低對方。

　　總之這種人虛榮心極強，總想當人群中的焦點。其實這這種人的見識非常淺薄。

　　面對這種人就要提醒他謙虛，讓他知道人外有人，山外有山。

　　團隊管理

　　4素質(zhì)較低的人。

　　有一種人在領(lǐng)導面前一張臉，同事面前又是一張臉。

　　開會的時候喜歡坐在前面，吃飯的時候杯杯先敬領(lǐng)導。

　　給同事穿小鞋，打小報告，貶低有能力的同事。通過打擊別人來找到優(yōu)越感。

　　這種人，就是一幅小市民的嘴臉。

　　面對這種人，一定要察覺他們語言和行為上的陷阱，千萬不要被他們當槍使。對團隊所有的人都要公平對待，千萬不要讓別人覺得領(lǐng)導沒水平。

　　團隊管理就是在管人，職場上都是聰明人，只要你做到公平公正，一碗水端平，大家都能看在眼里。