今天在知乎上刷到一個(gè)很多人關(guān)注的問題，從2015年題主提出問題，但現(xiàn)在近7年的時(shí)間，過千萬的瀏覽，5W+的關(guān)注，15835條回答。到現(xiàn)在位置還算熱門問題，不斷有人更新和回答。

　　“哪一個(gè)瞬間，你覺得自己應(yīng)該離職了？”

　　馬云說過，員工離職不外乎兩個(gè)原因：

　　錢，沒到位。

　　心，受委屈了。

　　本來我以為應(yīng)該“錢少”會(huì)是最主要的原因，結(jié)果了當(dāng)我花了近2個(gè)小時(shí)閱讀了近100條點(diǎn)贊最多的回答，做了一些梳理后發(fā)現(xiàn)，除了一些不可抗拒的原因比如天災(zāi)人禍或者巨大變更，個(gè)人離職的原因里面，80%的都是因?yàn)楦鞣N矛盾，而只有20%左右的是因?yàn)楣べY太低或者薪資問題。

　　整體分布完全符合“二八原則”，也就是說“心，受委屈了”是離職的最主要原因。而根據(jù)各種矛盾源分析，對領(lǐng)導(dǎo)有意見有矛盾的又占了61%左右。

　　每個(gè)答主都描述了自己在職場遇到的各種問題，打壓或者不公平待遇以至于最后憤然離職。這里我想從另外的角度來談一談作為職場人應(yīng)該怎么去看待離職這個(gè)問題。

　　領(lǐng)導(dǎo)的自我提升

　　因?yàn)?對領(lǐng)導(dǎo)的不滿導(dǎo)致的離職"竟然是"因?yàn)楣べY的原因"的10倍。這是一個(gè)很值得反省的問題。

　　細(xì)究其中的原因，大多數(shù)都是“不尊重，不作為，不公正，甚至背鍋搶功，過河拆橋”，歸根結(jié)底也就是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的“人品”有問題！

　　工作這么多年，現(xiàn)在也是一個(gè)不大不小的領(lǐng)導(dǎo)。我也在深思如果這些問題出現(xiàn)在我的部門怎么辦？

　　首先，自我定位要清晰。員工和老板是一種雇傭關(guān)系，雇傭的就是勞動(dòng)力（無形勞動(dòng)和有形勞動(dòng)），用這份“勞動(dòng)力”換取公司的“金錢”。所以領(lǐng)導(dǎo)和員工是一個(gè)對等的平等的關(guān)系。

　　相互尊重是溝通的根基。你們既是上下級，也是“合作伙伴”，尊重別人就是尊重自己，尊重自己的職業(yè)。

　　團(tuán)隊(duì)是自己的，也是大家的，大家是一條船上的，大家好才是真的好。

　　如果因?yàn)闂l件能力所限，沒有辦法讓所有的員工滿意，那至少要做到敢于做到相對的公平。

　　勇于承擔(dān)，勇于為員工去爭取。

　　認(rèn)可員工的努力和價(jià)值。只有一個(gè)人的價(jià)值被認(rèn)可，他才會(huì)對團(tuán)隊(duì)有歸屬感。

　　其實(shí)管理是一門很大的學(xué)問，而且也沒有千篇一律的管理方法。每個(gè)管理者都要去不斷地揣摩和修煉出適合自己的一套管理模式，只有把自己提升成一個(gè)優(yōu)秀的管理者，才能讓自己的團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力，更有凝聚力，才不會(huì)讓自己的下屬心受委屈的離開。

　　不要在不開心的時(shí)候離職

　　對于員工而言，可能在某一刻，某一個(gè)瞬間，積累了很久的怨氣，怒氣終于被最后一個(gè)稻草壓垮，徹底爆發(fā)，憤然辭職。這不能說有錯(cuò)，但是作為一個(gè)職場人，不要在情緒不穩(wěn)定的時(shí)候提離職。

　　當(dāng)然首先排除一點(diǎn)，這里談的離職指的是在不包括前面提到的各種不公平待遇的前提下自己干得不開心的離職。如果真的遇到職場暴力、潛規(guī)則或者其他不公平待遇，那是應(yīng)該沒有任何考慮的離職。

　　曾經(jīng)有一個(gè)朋友，在3年之內(nèi)換了5份工作。問起離職的原因，都是在原公司干的不開心，要么是他覺得老板不賞識自己；要么是覺得同事關(guān)系不和諧，人際關(guān)系太差；要么是覺得老員工對自己不夠友好；要么是自己的項(xiàng)目遇到了大麻煩，推動(dòng)不下去?？傊歉鞣N干的不開心，然后裸辭找下家。

　　他想解決什么問題？他想通過跳槽，企盼遇到一幫好相處的人，一個(gè)舒適的工作環(huán)境，工資還不錯(cuò)但是壓力有不大的機(jī)會(huì)。結(jié)果呢，5份工作，一次一次重現(xiàn)，只是老板從甲換成了乙然后是丙，同樣的問題一再出現(xiàn)而且可以預(yù)計(jì)的是，如果他不改變，他的下一份工作可能還是會(huì)重蹈覆轍。為什么呢？因?yàn)樗麤]有意識到：

　　90%以上的不開心和不如意，都無法靠跳槽來解決。

　　他要做的是反省，為什么每一份工作都是不開心的，到底問題出在哪里？

　　不開心是不是工作造成的？是你不適合這個(gè)工作，還是這個(gè)工作對你要求太高了？很多時(shí)候，你的不開心，很可能不是職場無情，而是你太弱。誰的職場不委屈？誰的工作容易做？那些你看起混得很好的同事，那些順風(fēng)順?biāo)哪贻p人，只不過是比你更優(yōu)秀罷了。他的很多不開心和困難都是他自己默默地解決了。想靠換工作擺脫煩惱，只能說你很傻很天真。

　　到底是工作有問題還是你有問題？如果一份工作給你造成了很多困擾，你不開心然后離職，這個(gè)沒有問題，但是如果5份工作都讓你不開心，那你是不是要反省一下，到底是你出了問題？還是工作本身出了問題？甚至你還不適合職場？

　　當(dāng)你不開心的時(shí)候你做過什么？能扭轉(zhuǎn)不開心，是一種了不起的能力。而這種能力，也決定了你未來能走多遠(yuǎn)。老板不提拔，是不是我態(tài)度不夠主動(dòng)？同事不配合，是不是我溝通沒做好？工作沒前途，是不是我能力不到位？很多年輕人在職場上好高騖遠(yuǎn)卻又拈輕怕重，眼高手低，遇到問題繞著走，繞不過去就辭職。

　　什么時(shí)候是辭職的時(shí)機(jī)

　　到底什么時(shí)候是辭職的好時(shí)機(jī)？相信很多人都會(huì)說當(dāng)你遇到瓶頸的時(shí)候。但是什么是瓶頸？好幾年前就有說汽車，醫(yī)療行業(yè)算朝陽行業(yè)，制造加工也已經(jīng)整個(gè)行業(yè)都不行了，結(jié)果呢，TOP500里面制造業(yè)還是占據(jù)很大比例，一些好的制造業(yè)公司照樣蓬勃發(fā)展。

　　對于個(gè)人而言，除非一個(gè)行業(yè)真的沒落了（比如現(xiàn)在的校外培訓(xùn)），你可以早替自己做打算。其他的所謂瓶頸，是需要三思而后行，行業(yè)的瓶頸對于你一個(gè)打工人的影響是什么？

　　對于職場人而言，每次辭職跳槽都是為了更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，改善生活。

　　辭職不應(yīng)該是因?yàn)楝F(xiàn)在過得不舒服、不開心，而是因?yàn)槟阏业搅烁玫摹?/span>

　　辭職不應(yīng)該是你現(xiàn)在混不下去想逃避，而是你已經(jīng)準(zhǔn)備好了隨時(shí)迎接新的挑戰(zhàn)。

　　想得到伯樂賞識，先要讓自己成為千里馬。那你有沒有用你的能力去說服領(lǐng)導(dǎo)他們的眼光有問題？如果今天有一個(gè)老板看不上你，而你沒有想著去證明，未來可能有十個(gè)百個(gè)老板看不上你。

　　任何一項(xiàng)工作都會(huì)有困難的時(shí)候，都會(huì)有壓力的時(shí)候，你如果因?yàn)橐粫r(shí)的沖動(dòng)不開心而離開，其實(shí)也就是在逃避失敗的風(fēng)險(xiǎn)。而問題不找到方法，你的下一份工作就可能同樣的問題再出現(xiàn)。如果你把這份工作中所有的能遇到的困難都經(jīng)歷過一遍，那么我相信沒有什么事情可以把你擊垮。而且從另一方面看，你現(xiàn)在遇到的問題，吐槽公司的一切不足，也未嘗不是一個(gè)個(gè)在你面前的機(jī)會(huì)。一個(gè)人如果從來沒有成功跨過任何一個(gè)障礙，遇到問題繞著走，那么他早晚會(huì)付出代價(jià)。

　　如果你觀察身邊可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，有的人跳槽是平步青云，越跳越高，越來越好；有的人可能只是換了個(gè)地方原地踏步。

　　不是每一次的辭職都是有價(jià)值和意義的。但是我們可以選擇每一次辭職都是準(zhǔn)備好了的，然后該走的時(shí)候絕不拖泥帶水，該留下來的時(shí)候也毫不畏懼